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全民健身体育场(馆)建设与管理模式优化研究

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全民健身体育场(馆)建设与管理模式优化研究
论文目录
 
摘要第1-10页
Abstract第10-12页
第1章 绪论第12-17页
  1.1 选题背景及意义第12-13页
    1.1.1 选题背景第12页
    1.1.2 选题意义第12-13页
    1.1.3 研究目的第13页
  1.2 我国公共体育场(馆)研究现状第13-15页
    1.2.1 公共体育场(馆)质与量研究第13-14页
    1.2.2 公共体育场(馆)建设方面的研究第14页
    1.2.3 体育场(馆)经营与管理研究现状第14-15页
    1.2.4 社区体育场(馆)的发展现状第15页
  1.3 研究对象与方法第15-17页
    1.3.1 研究对象第15页
    1.3.2 文献研究法第15-16页
    1.3.3 专家访谈法第16页
    1.3.4 实地考察法第16页
    1.3.5 个案研究法第16页
    1.3.6 逻辑分析法第16-17页
第2章 体育场(馆)建设与管理运营存在主要问题第17-20页
  2.1 体育场(馆)建设数量与分布问题第17页
    2.1.1 体育场馆数量问题第17页
    2.1.2 体育场馆区域分布问题第17页
  2.2 体育场(馆)缺乏系统性建设第17-18页
    2.2.1 专业型全民健身体育场(馆)建设不足第17-18页
    2.2.2 缺乏全民健身体育场馆体系建设第18页
  2.3 体育场(馆)的运营管理问题第18-20页
    2.3.1 体育场馆市场化运作不足第18页
    2.3.2 体育指导员配备不足第18-19页
    2.3.3 体育场(馆)缺乏市场化运营第19页
    2.3.4 避免体育场(馆)工艺建设陷阱第19-20页
第3章 全民健身体育场(馆)建管模式的机遇第20-25页
  3.1 国家政策的支持第20页
    3.1.1 国家层面的全民健身规划第20页
    3.1.2 各省出台的全民健身计划的发展目标与任务第20页
  3.2 构建全民健身体育场(馆)经济基础第20-21页
    3.2.1 宏观经济基础第20-21页
    3.2.2 群众消费基础第21页
  3.3 国家财政基础第21-22页
    3.3.1 体育财政的经济目标第22页
    3.3.2 投资基础第22页
  3.4 大众对体育需求的期望第22-25页
    3.4.1 群众对健身场地与设施的高端化第23页
    3.4.2 群众体育健身需求的多样化第23页
    3.4.3 群众体育健身需求的生活化第23页
    3.4.4 体育人口的持续增长基础第23-25页
第4章 基于PPP项目李宁体育园的案列分析第25-31页
  4.1 李宁体育园发展现状第25-26页
    4.1.1 项目选址条件分析第25-26页
    4.1.2 李宁体育园建设数量第26页
  4.2 李宁体育园的建设规模第26-28页
    4.2.1 李宁体育园建设使命第26页
    4.2.2 李宁体育园发展目标第26-27页
    4.2.3 李宁体育园的投融资模式第27页
    4.2.4 李宁体育园的建设项目第27-28页
  4.3 李宁体育园的管理与运营第28-31页
    4.3.1 李宁体育园的运行管理第28-29页
    4.3.2 李宁体育园的经营业态第29页
    4.3.3 基于李宁体育园的发展红利与社会价值第29-31页
第5章 全民健身体育场(馆)建管模式优化第31-42页
  5.1 全民健身体育场馆建设理论优化第31-33页
    5.1.1 全民健身政策分析第31-32页
    5.1.2 体育产业政策分析第32-33页
  5.2 融资模式的优化第33页
    5.2.1 PPP融资模式分析第33页
    5.2.2 PPP融资模式的优势第33页
  5.3 全民健身体育场(馆)PPP融资模式优化第33-34页
    5.3.1 PPP融资模式的选择优化第33-34页
    5.3.2 政府角色转换优化第34页
    5.3.3 监管体制与法律法规优化第34页
  5.4 全民健身体育场(馆)区域布局优化第34-35页
    5.4.1 城市中心型第34-35页
    5.4.2 区—中心型第35页
    5.4.3 街道—中心型第35页
    5.4.4 城镇乡村社区—中心性第35页
  5.5 全民健身体育场(馆)建设原则优化第35-36页
  5.6 全民健身体育场(馆)健身项目内容优化第36-38页
    5.6.1 运动健身项目的统一与分化第36-37页
    5.6.2 运动项目的多样性与创新性第37-38页
  5.7 全民健身体育场(馆)经营管理模式优化第38-42页
    5.7.1 采用全民健身医保卡付费方式第39页
    5.7.2 政府购买公共体育服务的机制引入第39-41页
    5.7.3 私人资本的投资第41-42页
第6章 结论与展望第42-44页
  6.1 结论第42页
  6.2 展望第42-44页
    6.2.1 打造全国各区域互联网+体育场馆APP第42-43页
    6.2.2 全民健身体育场(馆)引入VR+体育运动技术项目第43页
    6.2.3 实现全民健身体育场(馆)的市场化运作第43-44页
参考文献第44-47页
致谢第47-48页
附录A 攻读硕士学位期间发表的学术论文目录第48-49页
附录B 附件第49页
专家访谈提纲第49页

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