基于胜任力模型的重庆市农民专业合作社带头人培训体系研究 |
论文目录 | | 中文摘要 | 第1-4页 | 英文摘要 | 第4-9页 | 1 绪论 | 第9-14页 | · 问题的提出 | 第9-10页 | · 研究意义 | 第10-11页 | · 本研究的学术意义 | 第10页 | · 本研究的现实意义 | 第10-11页 | · 研究思路方法和技术路线 | 第11-12页 | · 研究的思路 | 第11页 | · 研究的方法 | 第11-12页 | · 研究的技术路线 | 第12页 | · 本研究的创新之处 | 第12-14页 | 2 相关理论与文献述评 | 第14-22页 | · 概念界定 | 第14-16页 | · 农民专业合作社带头人 | 第14页 | · 胜任力 | 第14页 | · 胜任力模型 | 第14-15页 | · 培训体系 | 第15-16页 | · 基于胜任力的农民专业合作社带头人培训体系 | 第16页 | · 理论基础 | 第16-18页 | · 胜任力理论 | 第16-17页 | · 成人学习理论 | 第17-18页 | · 麦克利兰激励需求理论 | 第18页 | · 文献述评 | 第18-22页 | · 国外有关基于胜任力培训的理论述评 | 第18-19页 | · 国内有关基于胜任力培训的理论述评 | 第19-20页 | · 国外有关农民合作社人才培养的理论述评 | 第20-21页 | · 国内有关农民合作社人才培养的理论述评 | 第21-22页 | 3 重庆市农民专业合作社带头人培训现状及存在的问题 | 第22-28页 | · 重庆市农民专业合作社带头人基本情况 | 第22-24页 | · 带头人的类型单一 | 第22页 | · 带头人以中年男性为主 | 第22-23页 | · 整体素质不高 | 第23-24页 | · 重庆市农民专业合作社带头人培训现状 | 第24-25页 | · 培训已基本普及 | 第24页 | · 培训内容 | 第24-25页 | · 培训方法 | 第25页 | · 培训效果 | 第25页 | · 农民专业合作社带头人培训的主要问题及原因分析 | 第25-28页 | · 缺乏有效的培训需求分析 | 第25-26页 | · 培训内容针对性不强 | 第26页 | · 培训方法不够灵活 | 第26页 | · 培训经费严重不足 | 第26页 | · 培训评估机制缺失 | 第26-27页 | · 缺乏相应的约束和激励机制 | 第27-28页 | 4 重庆市农民专业合作社带头人胜任力模型的构建 | 第28-35页 | · 构建重庆市合作社带头人胜任力模型采用的方法 | 第28-32页 | · 文献法 | 第29-30页 | · 问卷调查法 | 第30-31页 | · 行为事件访谈法 | 第31-32页 | · 综合分析法 | 第32页 | · 构建重庆市合作社带头人胜任力模型 | 第32-35页 | 5 基于胜任力模型的合作社带头人培训体系的构建 | 第35-49页 | · 基于胜任力的合作社带头人培训需求分析 | 第35-39页 | · 基于胜任力的培训需求分析的内涵 | 第35-36页 | · 基于胜任力的合作社带头人培训需求分析的内容 | 第36-39页 | · 基于胜任力的合作社带头人培训计划的制定 | 第39-41页 | · 培训计划的类型 | 第40页 | · 制定培训计划 | 第40页 | · 确定培训目标 | 第40-41页 | · 基于胜任力的合作社带头人培训的实施与控制 | 第41-43页 | · 确定培训内容 | 第41页 | · 选择培训方法 | 第41-42页 | · 选择培训者和培训机构 | 第42页 | · 培训过程的控制 | 第42-43页 | · 基于胜任力的合作社带头人培训效果的评估 | 第43-46页 | · 培训效果评估的内涵及作用 | 第44页 | · 培训效果评估的步骤 | 第44-45页 | · 培训效果评估的模型 | 第45-46页 | · 培训效果评估的方法 | 第46页 | · 相关培训支持体系的建设 | 第46-49页 | · 建设培训激励机制 | 第46-47页 | · 进行职业生涯管理 | 第47-49页 | 6 研究结论及后续研究建议 | 第49-51页 | · 研究结论 | 第49页 | · 后续研究建议 | 第49-51页 | 致谢 | 第51-52页 | 参考文献 | 第52-54页 | 附录 | 第54-57页 |
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