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金属加工、机械工业
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 M公司文件处理信息系统的研究与设计[本文80页]  面向修船企业的快速报价方法研究[本文68页]  日本大地震对日本汽车和电子产业的[本文49页]
 国际干散货新造船及二手船市场波动[本文190页]  基于可靠性的汽车产品保证服务策略[本文130页]  精益六西格玛在服务备件库存管理中[本文80页]
 发达国家汽车企业社会责任研究[本文205页]  中德烟草机械企业合作研发项目的过[本文48页]  EKC工业（天津）有限公司发展战略研[本文65页]
 L集团显微镜新产品开发项目风险管理[本文61页]  车用新能源产业化政策与推进模式[本文79页]  某大型设备生产企业第三方物流供应[本文52页]
 LA公司的伦理困境及解决对策研究[本文70页]  美最时洋行汽车装配设备竞争战略研究[本文97页]  H公司汽车铸件生产基地项目选址研究[本文61页]
 SRQ公司国际市场营销战略研究[本文66页]  奥迪经销商薪酬体系设计[本文89页]  汽车在线口碑对消费者购买行为影响[本文69页]
 奥迪东北区经销商销售满意度提升策[本文57页]  区域装备制造业与生产性服务业互动[本文61页]  BMT公司医疗产品开发项目进度管理研[本文66页]
 X公司人力资源规划研究[本文62页]  零缺陷质量成本管理的案例研究[本文73页]  VM医疗器械公司政府客户关系管理研[本文63页]
 B公司并购后整合战略研究[本文62页]  A公司知识型员工激励问题研究[本文61页]  S公司IT服务外包策略研究[本文80页]
 GA公司乘用车底盘系统研发质量管理[本文92页]  YF汽车配件公司预算管理体系优化研[本文59页]  MO机床公司在华营销策略研究[本文55页]
 S公司的备件供应链管理研究[本文54页]  YBL公司营销战略研究[本文68页]  U汽车零配件企业原材料仓库存储面积[本文68页]
 Kosma公司成本控制方案改进研究[本文56页]  C公司供应商绩效评价研究[本文72页]  解析美国汽车广告中的绿色神话[本文69页]
 奥迪经销商钣喷车间维修效率改进研究[本文56页]  天合富奥转向器公司采购管理优化研究[本文50页]  华晨宝马汽车有限公司市场营销策略[本文52页]
 蒂森克虏伯富奥公司采购流程的优化[本文54页]  RA汽车零配件公司不良品质量管控方[本文75页]  福莱姆汽车修补漆营销渠道策略改进[本文51页]
 企业IT项目管理研究[本文57页]  伟迪捷在标识行业的成长战略研究[本文52页]  MT水质分析仪进入中国电力市场营销[本文46页]
 奔驰AMG中国市场战略研究[本文53页]  CQ集团推行C-TPS的应用研究[本文79页]  华星行公司销售人员薪酬体系优化研究[本文55页]
 SF公司集成化产品的项目管理应用和[本文46页]  长客庞巴迪公司车间生产管理优化研究[本文61页]  柬埔寨汽车市场营销策略研究[本文59页]
 A公司汽车差速器项目的采购管理研究[本文62页]  博世公司本土化的产品创新管理研究[本文62页]  项目管理技术在A公司中的应用研究[本文59页]
 精益生产在机械制造行业的应用研究[本文60页]  IDEAL公司全面预算管理研究[本文62页]  现金流折现分析在新项目决策中的应用[本文48页]
 EW公司库存管理改善研究[本文69页]  E公司的库存管理优化与应用研究[本文72页]  S公司半成品仓库作业改善研究[本文73页]
 3M公司研磨产品在黑龙江木工市场营[本文56页]  海德汉（中国）公司东北三省市场营[本文65页]  蒙特公司发展战略研究[本文61页]
 通力电梯公司发展战略研究[本文62页]  B公司在中国投资时新建与并购模式的[本文66页]  雅马哈摩托车（中国）公司发展战略[本文47页]
 A工厂出口销售物流改善研究[本文69页]  天纳克—埃贝赫公司物流管理改进研究[本文50页]  大连凯士比公司生产管理改进研究[本文61页]
 A（中国）公司内部文化冲突案例研究[本文47页]  博世力士乐大连分公司竞争战略研究[本文50页]  DVDH公司生产计划管理改进研究[本文44页]
 STX大连集团员工招聘策略研究[本文55页]  D公司存货管理循环内部控制研究[本文56页]  LD集团中国市场营销战略研究[本文62页]
 博世力士乐（中国）有限公司营销策[本文48页]  上海MTC技术有限公司人才流失问题与[本文61页]  A公司采购流程优化案例研究[本文49页]
 S公司供应链管理优化[本文79页]  精益六西格玛管理在C公司的应用与研[本文83页]  博世汽车部件南京公司标准成本下的[本文62页]
 跨国机械制造企业在华营销策略探析[本文52页]  基于竞争定位的W轴承公司在华营销策[本文62页]  IHC船厂在中国疏浚市场的战略分析和[本文58页]
 西门子公司广佛线项目进度管理研究[本文67页]  T公司精确放疗设备市场营销策略研究[本文52页]  GL公司质量管理系统构建[本文53页]
 奥的斯电梯公司精益生产管理研究[本文56页]  德国M碎纸机中国分公司发展战略研究[本文44页]  日本投资下的东盟汽车产业竞争力研究[本文85页]
 中国（山东）国际汽车工业博览会品[本文65页]  ITT公司供应链人员激励方案优化设计[本文67页]  C公司经营管理的现状、问题和对策研[本文64页]
 跨国医疗器械企业A公司本土化采购策[本文62页]  德国A磨具制造公司在华市场发展战略[本文47页]  G&G公司技能员工资源管理及发展对策[本文85页]
 RCS公司质量成本管理研究[本文59页]  论日本中小企业的“脱分包”问题[本文70页]  F集团大连分公司跨文化管理沟通案例[本文40页]
 模糊时间序列在汽车销售中的应用[本文53页]  斯柯达汽车在中印两国市场拓展成效[本文78页]  QSB工具在A公司供应商质量管理中的[本文64页]
 2015年D公司医疗设备华南区营销计划[本文58页]  冷战后中俄武器贸易研究[本文54页]  西门子医用放射影像设备江苏市场营[本文71页]
 基于WBS方法的F公司汽车座椅项目供[本文77页]  巴德医疗器械有限公司人员流失案例[本文47页]  基于ERP的马波斯公司项目造的“盒子[本文52页]
 ALX公司供应商产品质量管理研究[本文51页]  关于UDI的产品质量控制问题改善研究[本文65页]  克劳斯玛菲公司客户关系管理研究[本文62页]
 藤仓汽车线束库存控制策略和实践[本文65页]  TP公司供应商选择及评价体系的研究[本文62页]  德尔福派克公司供应商质量管理研究[本文81页]
 动力总成产品研发流程管理技术应用[本文80页]  五步卓越质量体系推进研究[本文69页]  伊萨中国公司的精益战略的定位与执[本文79页]
 XX公司的多元化战略研究[本文48页]  3M电力设备产品创新机制改进研究[本文59页]  FMEA在国产化项目风险管理中的应用[本文79页]
 D公司入厂物流的组织和运输优化的研[本文44页]  S电梯佛山分公司营销渠道研究[本文83页]  V公司员工敬业度管理研究[本文58页]
 迈科清洗科技（中山）有限公司的营[本文57页]  英普瑞公司中国区非生产性材料采购[本文64页]  AIMS公司定制产品的库存改善研究[本文81页]
 德尔福公司喷油器开发项目变更管理[本文48页]  伟巴斯特对供应商质量管理研究[本文54页]  奥迪汽车中国市场营销策略[本文52页]
 C公司重中轻马力发动机中国后市场业[本文66页]  中国与韩国、日本汽车产品内贸易结[本文46页]  Oilgear中国公司竞争战略研究[本文70页]
 沃尔沃汽车中国市场发展战略分析[本文87页]  W公司人力资源业务伙伴职能优化研究[本文50页]  长春莫尔特系统有限公司核心员工培[本文60页]
 跨国企业AC的本土化研发流程构建与[本文67页]  M汽车公司供应链风险分析与管控措施[本文56页]  F集团中国市场的营销策略研究[本文74页]
 西子奥的斯电梯改造业务发展战略研究[本文67页]  捷迈公司大型锻压装备产品研发战略[本文53页]  康明斯中国公司IT人员职业生涯规划[本文54页]
 诺信公司高科技事业部变革管理案例[本文50页]  苏州霍克公司生产计划管理优化研究[本文70页]  HGM公司多维立体营销渠道管理优化研[本文63页]
 Y跨国公司采购流程管理研究[本文64页]  M公司新产品开发项目成本管理研究[本文70页]  中德机电产品国际竞争力比较分析[本文54页]
 基于CRM的MT公司业务流程再造研究[本文52页]  A医疗器械公司研发团队管理的研究[本文58页]  基于价值链理论的德国KS公司在华战[本文72页]
 AM公司基层员工绩效管理方案优化设[本文65页]  K公司一线员工流失问题研究[本文87页]  K公司本土化经营战略提升研究[本文58页]
 关于SP公司工作生活质量的研究分析[本文64页]  六西格玛在S汽车零部件公司的应用研[本文67页]  SH中国销售公司质量管理现状及改进[本文59页]
 BPS精益生产体系在B公司BBS业务单元[本文59页]  关于提高C公司喷漆生产线设备综合效[本文56页]  B汽车制造企业售后零部件库存管理优[本文98页]
 D公司的某产品定制营销策略研究[本文75页]  基于提高客户满意度的S公司售后服务[本文72页]  A公司供应链绩效考核方案优化设计[本文78页]
 关于上海F公司改善供应商关系的研究[本文61页]  C公司的战略采购研究[本文52页]  面向规模化定制的BOSCH组装技术项目[本文70页]
 哈萨克斯坦工程机械进口贸易研究[本文51页]  庞巴迪公司物流管理优化方案研究[本文59页]  基于哈佛分析框架下的M公司综合分析[本文71页]
 A汽车部件公司采购内部控制研究[本文58页]  基于六西格玛设计方法的博诚公司研[本文64页]  中联重科巴西公司发展战略研究[本文65页]
 依必安派特公司工厂物流改善研究[本文61页]  H公司销售团队建设与管理研究[本文48页]  SKF客户服务改进策略研究[本文49页]
 日本汽车零部件对中国出口的影响因[本文65页]  罗克公司中国市场营销策略研究[本文51页]  安通林公司跨文化管理研究[本文52页]
 全球性行业丑闻对国内同行业公司的[本文61页]  M125进气歧管全球变更项目风险管理[本文62页]  博泽公司汽车座椅骨架开发项目进度[本文63页]
 项目管理在AA公司质量管理体系构建[本文86页]  C公司冷冻冷藏新产品开发流程优化研[本文68页]  新加坡R公司EPC项目管理中的问题研[本文61页]
 斯柯达品牌华东区渠道研究[本文47页]  BYD新能源电动汽车英国市场进入战略[本文78页]  中国与美国汽车零部件企业营销管理[本文72页]
 M公司员工流失案例研究[本文49页]  S公司H5轴箱轴承研发项目的组织与沟[本文61页]  骨科医疗器械企业研发流程管理应用[本文73页]
 装配型制造业企业新产品引进项目中[本文72页]  奔驰GLK车型内饰装配线生产效率提升[本文60页]  代理商培训师项目管理及其实践[本文89页]
 AMC公司东北地区营销渠道策略研究[本文57页]  XM电梯市场营销策略研究[本文51页]  克诺尔车辆设备（苏州）有限公司在[本文48页]
 JD公司间接采购管理研究[本文75页]  HT公司物料采购策略研究与仿真评价[本文68页]  PVC公司在OEM设备配套行业的营销策[本文59页]
 Anvis公司库存管理改善研究[本文65页]  H公司项目型制造库存管理研究[本文77页]  A公司在华常设机构税务风险研究[本文54页]
 磐吉奥公司ERP环境下估时作业成本法[本文62页]  基于作业的博世汽车部件长沙有限公[本文62页]  印度长皮带机项目进度与成本管理案[本文52页]
 F汽车公司车联网项目发展战略研究[本文74页]  风险管理在SGF公司汽车零部件产品开[本文82页]  中国80后眼中的法国汽车品牌形象[本文107页]
 丰田公司在华品牌本土化策略研究[本文79页]  沃尔沃汽车中国市场品牌营销策略分析[本文48页]  X车企某车型零部件开发设计项目沟通[本文86页]
 精益生产在C汽车零部件公司的应用研[本文55页]  CNH农机国产化项目供应链流程优化研[本文67页]  VP发动机公司财务管理战略[本文59页]
 汽车品牌新浪微博粉丝数影响因素的[本文86页]  N企业公共关系营销策略的优化研究[本文56页]  AMA公司生产运营管理问题的改善分析[本文65页]
 JCT公司销售管理研究[本文66页]  DX公司供应商选择研究[本文66页]  W汽车零部件公司产品质量管理优化研[本文102页]
 Y汽车座椅公司中国市场发展战略研究[本文85页]  M公司船舶控制系统的物料采购风险管[本文75页]  T公司薪酬管理方案优化研究[本文82页]
 基于精益思想的X公司生产过程优化[本文94页]  基于客户价值的R公司客户关系管理研[本文75页]  Z医疗器械公司营销策略改进研究[本文78页]
 战略成本管理在YS公司的应用研究[本文83页]  标准成本法在A公司的应用研究[本文58页]  DW公司采购管理流程优化研究[本文72页]
 DYT公司258线束产品线改进研究[本文63页]  日立汽车系统株式会社全球质量管理[本文45页]  K公司汽车零部件产品开发项目进度管[本文68页]
 DS公司工程机械制造质量改进研究[本文74页]  美国车桥常熟公司竞争战略研究[本文53页]  A公司成本管理体系研究[本文53页]
 西非经济共同体在马诺河次区域国家[本文79页]  AC公司华北地区人力资源管理现状分[本文62页]  汽车进口关税异常检测[本文110页]
 特雷卡电梯事业部高速梯电缆竞争战[本文50页]  韩国汽车国际竞争力—现代起亚汽车[本文65页]  D公司应收账款管理研究[本文60页]
 V公司产品研发流程的优化设计[本文65页]  海斯坦普汽车组件(昆山)公司生产部[本文83页]  TMKWX公司质量管理体系的改进研究[本文78页]
 丰田企业研发模式及其对区域经济影[本文72页]  PK公司新产品开发管理体系改进研究[本文87页]  恩坦华汽车零部件（长春）有限公司[本文60页]
 T公司化学分析仪器中国市场营销策略[本文50页]  基于供应链契约的I公司汽车分销供应[本文76页]  迅达电梯公司的发展战略研究[本文64页]
 普硕公司生产运营管理的改进研究[本文52页]  美卓矿机机械加工件的逆向定价研究[本文67页]  A公司企业集中采购管理研究[本文59页]
 六西格玛理论在伟巴斯特售后质量管[本文85页]  X公司新产品开发流程改善的应用研究[本文56页]  压缩机组装线精益生产改善方法及应[本文51页]
 精益六西格玛在F公司合同分解流程优[本文64页]  申克称重设备在水泥行业的市场营销[本文51页]  农机制造K企业采购绩效优化研究[本文70页]
 捷安公司西北区域营销策略研究[本文57页]  科倍隆公司供应链管理优化及其实施[本文47页]  C公司挖掘机产品中国区市场营销策略[本文49页]
 Y公司供应商评价指标体系研究[本文67页]  需求不稳定的跨国农机企业供应链优[本文66页]  拖拉机制造企业的精益库存管理[本文56页]
 基于销售预测的工业轴承营销策略研究[本文71页]  SMN公司辅料供应商管理优化项目实施[本文65页]  本田汽车4S店体验式营销策略研究[本文49页]
 基于战略导向的J公司全面预算管理体[本文73页]  供应链金融业务创新及风险管理[本文72页]  福特汽车公司在亚太区域的战略布局[本文66页]
 
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