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农民专业合作社人力资源开发研究

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农民专业合作社人力资源开发研究
论文目录
 
摘要第1-7 页
ABSTRACT第7-13 页
第一章 导论第13-22 页
  · 选题的背景、研究目的与意义第13-15 页
    · 选题背景第13-15 页
    · 研究目的第15 页
    · 研究意义第15 页
  · 国内外研究成果综述第15-19 页
    · 国外研究动态第15-17 页
    · 国内研究动态第17-19 页
    · 国内外研究动态评述第19 页
  · 论文研究的思路与方法第19-21 页
    · 研究思路第19-21 页
    · 研究方法第21 页
  · 论文的可能创新点第21-22 页
第二章 理论基础第22-35 页
  · 概念界定第22-28 页
    · 人力资源第22-24 页
    · 人力资本第24-27 页
    · 人力资源开发与人力资本投资第27-28 页
  · 人力资本理论第28-30 页
    · 人力资本理论的产生与发展第28-30 页
    · 人力资本理论的新发展第30 页
  · 人力资源开发理论第30-31 页
  · 团队理论第31-35 页
    · 团队的概念第31-32 页
    · 团队与群体的比较第32-33 页
    · 高绩效团队的特征第33-35 页
第三章 农民专业合作社发展回顾与人力资源现状分析——以陕西省为例的实证分析第35-57 页
  · 农民专业合作社发展回顾第35-49 页
    · 农民专业合作社发展现状第35-38 页
    · 农民参加合作社需求与意愿的实证分析第38-44 页
    · 农民专业合作社发展实践及成效第44-45 页
    · 农民专业合作社发展面临问题第45-49 页
  · 陕西省农村人力资源现状分析第49-56 页
    · 陕西省农村人力资源现状描述第49-52 页
    · 实证分析第52-56 页
  · 小结第56-57 页
第四章 国外农民专业合作社人力资源开发的成功经验第57-66 页
  · 日本的经验第57-60 页
    · 日本农村的教育第58 页
    · 日本农协依托型人力资本团队的成功经验第58-60 页
  · 德国的经验第60-62 页
    · 德国农村教育第60-61 页
    · 德国农业合作社型人力资本团队的运行与成功经验第61-62 页
  · 美国的经验第62-65 页
    · 实用技术教育基地—赠地学院第62-63 页
    · 美国新一代合作社人力资本团队的运行与成功经验第63-65 页
  · 小结第65-66 页
第五章 以政府为主体的农民专业合作社人力资源开发第66-73 页
  · 农村基础教育第66-68 页
    · 总量投入不足第66-67 页
    · 投入结构不合理第67-68 页
    · 导向不合理第68 页
  · 农村职业技术教育和培训第68-70 页
    · 国家的投入水平低第68-69 页
    · 农村职业教育管理体制不完善第69-70 页
    · 职业教育教师资力量薄弱第70 页
  · 农村医疗卫生第70-71 页
    · 政府卫生经费投入增长缓慢,所占比重偏低第70-71 页
    · 卫生总费用在城乡之间以及农村内部分配不公平第71 页
    · 农村医疗服务有效供给不足第71 页
  · 小结第71-73 页
第六章 以利益联结为机制的农民专业合作社人力资源开发第73-88 页
  · 农民专业合作社人力资源开发中的核心人力资源——合作社企业家第74-77 页
    · 农民专业合作社与合作社企业家利益分歧第74-75 页
    · 农民专业合作社与合作社企业家利益联结第75-77 页
  · 农民专业合作社人力资源开发中的重要支持——“龙头”企业第77-84 页
    · 农民专业合作社与龙头企业的利益联结优势分析第78-79 页
    · 农民专业合作社与龙头企业的利益联结中的对接风险分析第79-83 页
    · 紧密农民专业合作社和龙头企业关系的措施第83-84 页
  · 农民专业合作社人力资源开发中的关键技术人力资源——科技人才第84-87 页
    · 农民专业合作社和农业科技人才要紧密联结第85 页
    · 农民专业合作社和科技人才的利益联结第85-87 页
  · 小结第87-88 页
第七章 农民专业合作社人力资本团队构建与管理第88-101 页
  · 农民分类管理视角的农民专业合作社人力资本团队构建与管理第88-93 页
    · 当前农村人力资源管理存在的问题第88-90 页
    · 农民分类管理第90-92 页
    · 农民分类管理与农民专业合作社人力资本团队构建与管理第92-93 页
  · 农民专业合作社人力资本团队结构模型第93-95 页
    · 具有合作精神的农民企业家——核心第93-94 页
    · 经营管理技术人才——骨干第94-95 页
    · 实用人才——基础第95 页
  · 农民专业合作社人力资本团队培育与激励第95-100 页
    · 合作社企业家的培育和激励第95-98 页
    · 经营管理技术人才的培育与激励第98-99 页
    · 实用人才的培育与激励第99-100 页
  · 小结第100-101 页
第八章 结论与展望第101-102 页
  · 结论第101 页
  · 展望第101-102 页
参考文献第102-105 页
致谢第105-106 页
作者简介第106 页

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