论文目录 | |
| 摘要 | 第1-7
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| ABSTRACT | 第7-13
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| 第一章 导论 | 第13-22
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| · 选题的背景、研究目的与意义 | 第13-15
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| · 选题背景 | 第13-15
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| · 研究目的 | 第15
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| · 研究意义 | 第15
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| · 国内外研究成果综述 | 第15-19
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| · 国外研究动态 | 第15-17
页 |
| · 国内研究动态 | 第17-19
页 |
| · 国内外研究动态评述 | 第19
页 |
| · 论文研究的思路与方法 | 第19-21
页 |
| · 研究思路 | 第19-21
页 |
| · 研究方法 | 第21
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| · 论文的可能创新点 | 第21-22
页 |
| 第二章 理论基础 | 第22-35
页 |
| · 概念界定 | 第22-28
页 |
| · 人力资源 | 第22-24
页 |
| · 人力资本 | 第24-27
页 |
| · 人力资源开发与人力资本投资 | 第27-28
页 |
| · 人力资本理论 | 第28-30
页 |
| · 人力资本理论的产生与发展 | 第28-30
页 |
| · 人力资本理论的新发展 | 第30
页 |
| · 人力资源开发理论 | 第30-31
页 |
| · 团队理论 | 第31-35
页 |
| · 团队的概念 | 第31-32
页 |
| · 团队与群体的比较 | 第32-33
页 |
| · 高绩效团队的特征 | 第33-35
页 |
| 第三章 农民专业合作社发展回顾与人力资源现状分析——以陕西省为例的实证分析 | 第35-57
页 |
| · 农民专业合作社发展回顾 | 第35-49
页 |
| · 农民专业合作社发展现状 | 第35-38
页 |
| · 农民参加合作社需求与意愿的实证分析 | 第38-44
页 |
| · 农民专业合作社发展实践及成效 | 第44-45
页 |
| · 农民专业合作社发展面临问题 | 第45-49
页 |
| · 陕西省农村人力资源现状分析 | 第49-56
页 |
| · 陕西省农村人力资源现状描述 | 第49-52
页 |
| · 实证分析 | 第52-56
页 |
| · 小结 | 第56-57
页 |
| 第四章 国外农民专业合作社人力资源开发的成功经验 | 第57-66
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| · 日本的经验 | 第57-60
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| · 日本农村的教育 | 第58
页 |
| · 日本农协依托型人力资本团队的成功经验 | 第58-60
页 |
| · 德国的经验 | 第60-62
页 |
| · 德国农村教育 | 第60-61
页 |
| · 德国农业合作社型人力资本团队的运行与成功经验 | 第61-62
页 |
| · 美国的经验 | 第62-65
页 |
| · 实用技术教育基地—赠地学院 | 第62-63
页 |
| · 美国新一代合作社人力资本团队的运行与成功经验 | 第63-65
页 |
| · 小结 | 第65-66
页 |
| 第五章 以政府为主体的农民专业合作社人力资源开发 | 第66-73
页 |
| · 农村基础教育 | 第66-68
页 |
| · 总量投入不足 | 第66-67
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| · 投入结构不合理 | 第67-68
页 |
| · 导向不合理 | 第68
页 |
| · 农村职业技术教育和培训 | 第68-70
页 |
| · 国家的投入水平低 | 第68-69
页 |
| · 农村职业教育管理体制不完善 | 第69-70
页 |
| · 职业教育教师资力量薄弱 | 第70
页 |
| · 农村医疗卫生 | 第70-71
页 |
| · 政府卫生经费投入增长缓慢，所占比重偏低 | 第70-71
页 |
| · 卫生总费用在城乡之间以及农村内部分配不公平 | 第71
页 |
| · 农村医疗服务有效供给不足 | 第71
页 |
| · 小结 | 第71-73
页 |
| 第六章 以利益联结为机制的农民专业合作社人力资源开发 | 第73-88
页 |
| · 农民专业合作社人力资源开发中的核心人力资源——合作社企业家 | 第74-77
页 |
| · 农民专业合作社与合作社企业家利益分歧 | 第74-75
页 |
| · 农民专业合作社与合作社企业家利益联结 | 第75-77
页 |
| · 农民专业合作社人力资源开发中的重要支持——“龙头”企业 | 第77-84
页 |
| · 农民专业合作社与龙头企业的利益联结优势分析 | 第78-79
页 |
| · 农民专业合作社与龙头企业的利益联结中的对接风险分析 | 第79-83
页 |
| · 紧密农民专业合作社和龙头企业关系的措施 | 第83-84
页 |
| · 农民专业合作社人力资源开发中的关键技术人力资源——科技人才 | 第84-87
页 |
| · 农民专业合作社和农业科技人才要紧密联结 | 第85
页 |
| · 农民专业合作社和科技人才的利益联结 | 第85-87
页 |
| · 小结 | 第87-88
页 |
| 第七章 农民专业合作社人力资本团队构建与管理 | 第88-101
页 |
| · 农民分类管理视角的农民专业合作社人力资本团队构建与管理 | 第88-93
页 |
| · 当前农村人力资源管理存在的问题 | 第88-90
页 |
| · 农民分类管理 | 第90-92
页 |
| · 农民分类管理与农民专业合作社人力资本团队构建与管理 | 第92-93
页 |
| · 农民专业合作社人力资本团队结构模型 | 第93-95
页 |
| · 具有合作精神的农民企业家——核心 | 第93-94
页 |
| · 经营管理技术人才——骨干 | 第94-95
页 |
| · 实用人才——基础 | 第95
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| · 农民专业合作社人力资本团队培育与激励 | 第95-100
页 |
| · 合作社企业家的培育和激励 | 第95-98
页 |
| · 经营管理技术人才的培育与激励 | 第98-99
页 |
| · 实用人才的培育与激励 | 第99-100
页 |
| · 小结 | 第100-101
页 |
| 第八章 结论与展望 | 第101-102
页 |
| · 结论 | 第101
页 |
| · 展望 | 第101-102
页 |
| 参考文献 | 第102-105
页 |
| 致谢 | 第105-106
页 |
| 作者简介 | 第106
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