“候鸟式”养老群体公共服务供需问题研究 |
论文目录 | | | 中文摘要 | 第1-9页 | | abstract | 第9-12页 | | 绪论 | 第17-51页 | | 一、研究缘起 | 第17-29页 | | (一)研究背景 | 第18-21页 | | (二)研究意义 | 第21-29页 | | 二、研究述评 | 第29-42页 | | (一)国内研究现状 | 第29-36页 | | (二)国外研究现状 | 第36-40页 | | (三)总体评价 | 第40-42页 | | 三、研究思路及研究方法 | 第42-47页 | | (一)研究思路 | 第42-44页 | | (二)研究方法 | 第44-47页 | | 四、创新与不足 | 第47-51页 | | (一)创新之处 | 第47-49页 | | (二)不足之处 | 第49-51页 | | 第一章 概念内涵与理论依据 | 第51-71页 | | 一、概念内涵 | 第51-60页 | | (一)养老群体及其公共服务供给 | 第51-54页 | | (二)“候鸟式”养老群体及其特征 | 第54-60页 | | 二、理论基础 | 第60-69页 | | (一)推拉理论 | 第60-64页 | | (二)供给理论 | 第64-66页 | | (三)新公共服务理论 | 第66-68页 | | (四)治理理论 | 第68-69页 | | 三、分析框架 | 第69-70页 | | 小结 | 第70-71页 | | 第二章 “候鸟式”养老群体发展的历史回顾 | 第71-83页 | | 一、萌芽发展期:国企改革洪流下的供需生成(1998~2007 年) | 第72-77页 | | (一)前期酝酿 | 第72-75页 | | (二)零散出现 | 第75-77页 | | 二、快速发展期:房产投资热潮下的供需活跃(2007~2016 年) | 第77-79页 | | (一)急剧壮大 | 第77-78页 | | (二)全国扩展 | 第78-79页 | | 三、平稳发展期:政策限购趋势下的供需回归(2016 年至今) | 第79-82页 | | (一)为房所限 | 第80-81页 | | (二)增速放缓 | 第81-82页 | | 小结 | 第82-83页 | | 第三章 “候鸟式”养老群体公共服务的供需困局 | 第83-110页 | | 一、“候鸟式”养老群体对公共服务的需求 | 第84-91页 | | (一)养老群体对公共服务的一般性需求 | 第84-86页 | | (二)“候鸟式”养老群体对公共服务的需求特性 | 第86-91页 | | 二、对“候鸟式”养老群体公共服务的供给 | 第91-97页 | | (一)“候鸟式”养老群体公共服务的一般性供给 | 第92-95页 | | (二)“候鸟式”养老群体公共服务的供给特性 | 第91-97页 | | 三、供需矛盾:“需求--供给”不匹配问题 | 第97-103页 | | (一)一般性公共服务的公平性落差 | 第98-101页 | | (二)特殊性公共服务的排斥性藩篱 | 第101-103页 | | 四、矛盾诱因:“政府--社会--市场”供给不足 | 第103-109页 | | (一)政府供给瓶颈 | 第104-107页 | | (二)社会供给乏力 | 第107-108页 | | (三)市场供给失灵 | 第108-109页 | | 小结 | 第109-110页 | | 第四章 三亚市“候鸟式”养老群体公共服务供给的实证考察 | 第110-125页 | | 一、三亚市“候鸟式”养老群体公共服务供需矛盾的表现 | 第112-119页 | | (一)政府供给:基础需求与政策供给的矛盾 | 第112-115页 | | (二)社会供给:补位需求与组织供给的矛盾 | 第115-118页 | | (三)市场供给:差异需求与服务供给的矛盾 | 第118-119页 | | 二、三亚市“候鸟式”养老群体公共服务供需问题治理的探索 | 第119-124页 | | (一)增强政府主导功能,破解供给内容矛盾 | 第119-122页 | | (二)加强社会组织参与,解决供给时间矛盾 | 第122-123页 | | (三)激励市场投入,化解供给空间矛盾 | 第123-124页 | | 小结 | 第124-125页 | | 第五章 “候鸟式”养老群体公共服务供给的体系构建 | 第125-138页 | | 一、政府主导:统筹—规制—保障 | 第126-130页 | | (一)统筹:领导协调体系 | 第127-128页 | | (二)规制:制度约束体系 | 第128-129页 | | (三)保障:服务兜底体系 | 第129-130页 | | 二、社会协同:承载—志愿—补济 | 第130-134页 | | (一)承载:服务平台体系 | 第131-132页 | | (二)志愿:志愿服务体系 | 第132-133页 | | (三)补济:社会捐助体系 | 第133-134页 | | 三、市场运作:接续—配置—支撑 | 第134-137页 | | (一)接续:供给承接体系 | 第134-135页 | | (二)配置:服务直供体系 | 第135-136页 | | (三)支撑:运营支持体系 | 第136-137页 | | 小结 | 第137-138页 | | 第六章 “候鸟式”养老群体公共服务供给的路径优化 | 第138-153页 | | 一、自我改革:兼顾顶层设计与地方引导 | 第139-144页 | | (一)加强顶层设计,公平分配服务供给职能 | 第139-141页 | | (二)敢于摸石过河,积极创新服务供给模式 | 第141-144页 | | 二、赋权社会:集聚供给动能与深化服务效能 | 第144-148页 | | (一)扶持社会力量参与,集聚服务供给动能 | 第144-147页 | | (二)发挥社会力量优势,深化服务供给效能 | 第147-148页 | | 三、活化市场:激活产业布局与强化企业责任 | 第148-151页 | | (一)扶持全方位、精准化服务供给产业体系 | 第149-150页 | | (二)强化“利益--公益”双重企业责任激励 | 第150-151页 | | 小结 | 第151-153页 | | 结论 | 第153-155页 | | 参考文献 | 第155-174页 | | 附录 | 第174-186页 | | 附录一:访谈提纲 | 第175-178页 | | 附录二:访谈节选 | 第178-186页 | | 在学期间取得的科研成果 | 第186-187页 | | 致谢 | 第187-189页 |
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