企业核心能力视阈中的隐性知识管理研究 |
论文目录 | | | 摘要 | 第1-5
页 | | ABSTRACT | 第5-12
页 | | 第1章 绪论 | 第12-24
页 | | · 研究背景和研究意义 | 第12-16
页 | | · 研究背景 | 第12
页 | | · 研究意义 | 第12-16
页 | | · 国内外研究现状和相关文献综述 | 第16-21
页 | | · 国外文献综述 | 第16-18
页 | | · 国内文献综述 | 第18-20
页 | | · 现有研究的不足 | 第20-21
页 | | · 研究内容和研究方法 | 第21-24
页 | | · 研究的主要内容与研究框架 | 第21-22
页 | | · 研究方法 | 第22-24
页 | | 第2章 企业核心能力与隐性知识管理的基本理论及其发展 | 第24-48
页 | | · 企业核心能力的概念和结构 | 第24-29
页 | | · 企业核心能力的概念和特征 | 第24-28
页 | | · 企业核心能力的结构和功能 | 第28-29
页 | | · 企业核心能力的形成与动态管理 | 第29-35
页 | | · 企业核心能力的形成机理 | 第29-31
页 | | · 企业核心能力的获取途径 | 第31-32
页 | | · 核心能力的动态管理 | 第32-35
页 | | · 企业隐性知识及其管理 | 第35-43
页 | | · 企业隐性知识的含义与特征 | 第35-39
页 | | · 企业隐性知识的层次与结构 | 第39-41
页 | | · 企业隐性知识管理的含义与意义 | 第41-43
页 | | · 企业核心能力与企业隐性知识管理的互动关系 | 第43-47
页 | | · 企业隐性知识管理对企业核心能力形成与发展的作用 | 第43-45
页 | | · 企业核心能力对企业隐性知识的创造与共享的作用 | 第45-47
页 | | 本章小结 | 第47-48
页 | | 第3章 企业隐性知识的创造与获取 | 第48-86
页 | | · 企业隐性知识创造的理论基础 | 第48-52
页 | | · 隐性知识创造的哲学基础 | 第49-50
页 | | · 隐性知识创造的社会心理基础 | 第50-52
页 | | · 企业隐性知识的创造 | 第52-64
页 | | · 个体知识创造模式 | 第52-56
页 | | · 知识场与组织隐性知识创造 | 第56-59
页 | | · 企业隐性知识创造方法 | 第59-64
页 | | · 企业隐性知识的储存与整合 | 第64-76
页 | | · 隐性知识储存的可行性分析 | 第64-67
页 | | · 组织隐性知识储存的主要方法 | 第67-69
页 | | · 隐性知识储存的主要技术工具 | 第69-76
页 | | · 隐性知识的整合 | 第76-83
页 | | · 组织隐性知识整合的类型和模式 | 第76-78
页 | | · 隐性知识的自组织整合 | 第78-79
页 | | · 隐性知识的组织整合 | 第79-83
页 | | · 案例分析:HOECHST-CELANESE公司通过外部隐性知识的获取,提升企业核心能力 | 第83-85
页 | | 本章小结 | 第85-86
页 | | 第4章 企业隐性知识的转化 | 第86-112
页 | | · 企业隐性知识转化的可行性分析 | 第86-91
页 | | · 企业隐性知识转化障碍分析 | 第86-88
页 | | · 企业隐性知识转化的可行性分析 | 第88-91
页 | | · 企业隐性知识转化 | 第91-102
页 | | · 人类知识的层次结构与诠释模型 | 第91-94
页 | | · 企业隐性知识的梯级转化 | 第94-98
页 | | · 知识转化过程与知识转化螺旋 | 第98-102
页 | | · 企业隐性知识转化技术 | 第102-109
页 | | · 概念分析法 | 第102-104
页 | | · 程序分析法 | 第104-105
页 | | · 情景模拟法 | 第105-109
页 | | · 案例分析:企业内部核心员工隐性知识的转化:“戴绝活”的归隐与出山 | 第109-111
页 | | 本章小结 | 第111-112
页 | | 第5章 企业隐性知识的传播与共享 | 第112-127
页 | | · 企业隐性知识的传播要素分析 | 第112-115
页 | | · 隐性知识的传播要素 | 第112-113
页 | | · 隐性知识的传播要素的行为特征 | 第113-114
页 | | · 隐性知识的传播要素的作用机理 | 第114-115
页 | | · 基于系统动力学的隐性知识传播模型 | 第115-118
页 | | · 系统动力学理论 | 第115-116
页 | | · 隐性知识传播模型的建立 | 第116-118
页 | | · 企业隐性知识传播的路径选择 | 第118-123
页 | | · 隐性知识传播的障碍 | 第118-121
页 | | · 隐性知识的传播措施 | 第121-123
页 | | · 案例分析:北京未来广告公司基于项目团队的隐性知识共享管理 | 第123-126
页 | | · 案例概况 | 第123-124
页 | | · 对项目团队的隐性知识管理 | 第124-125
页 | | · 分析与启示 | 第125-126
页 | | 本章小结 | 第126-127
页 | | 第6章 企业隐性知识管理系统的建构与运行机制 | 第127-154
页 | | · 企业隐性知识管理系统概述 | 第127-132
页 | | · 企业隐性知识管理系统的含义 | 第127-130
页 | | · 企业隐性知识管理系统的特征 | 第130-131
页 | | · 企业隐性知识管理系统的基本功能 | 第131-132
页 | | · 企业隐性知识管理系统的设计 | 第132-139
页 | | · 隐性知识管理系统设计的基本原则 | 第132-134
页 | | · 企业隐性知识管理系统的基本模型 | 第134-138
页 | | · 企业隐性知识管理系统的再设计 | 第138-139
页 | | · 企业隐性知识管理系统的运行 | 第139-145
页 | | · 企业隐性知识管理系统的运行机制 | 第139-142
页 | | · 企业隐性知识管理系统的激励和约束机制 | 第142-145
页 | | · 企业隐性知识的动态管理——从价值链到价值网 | 第145-153
页 | | · 价值链理论与竞争优势 | 第146-149
页 | | · 隐性知识价值网与企业核心能力 | 第149-153
页 | | 本章小结 | 第153-154
页 | | 第7章 加强隐性知识管理,提升企业核心能力 | 第154-176
页 | | · 加强企业隐性知识管理的制度安排 | 第154-160
页 | | · 加快内部知识市场建设 | 第154-157
页 | | · 建立激励机制,促进隐性知识显性化 | 第157-159
页 | | · 加强相关制度建设,规范企业知识共享过程 | 第159-160
页 | | · 加强企业隐性知识管理的技术支撑 | 第160-165
页 | | · 通过企业知识仓库建设,加快企业知识积累 | 第160-163
页 | | · 建立企业技术专家网络,促进个体知识交流 | 第163-164
页 | | · 建立企业知识交流系统,搭建知识交流平台 | 第164-165
页 | | · 加强企业隐性知识管理的环境建设 | 第165-175
页 | | · 建立适应终身学习的学习型组织 | 第165-168
页 | | · 倡导诚信互惠的企业精神 | 第168-171
页 | | · 建立以人为本的柔性企业文化 | 第171-175
页 | | 本章小结 | 第175-176
页 | | 第8章 结语 | 第176-182
页 | | · 企业隐性知识是企业核心能力的重要基础 | 第176
页 | | · 隐性知识的创造研究 | 第176-177
页 | | · 隐性知识的转化的定性研究 | 第177-178
页 | | · 隐性知识转化的定量研究 | 第178-179
页 | | · 隐性知识管理的运行机制 | 第179
页 | | · 隐性知识管理的宏观路径 | 第179-180
页 | | · 隐性知识管理研究的创新之处 | 第180
页 | | · 隐性知识管理研究不足之处 | 第180-182
页 | | 参考文献 | 第182-195
页 | | 致谢 | 第195-197
页 | | 攻读学位期间主要的研究成果 | 第197
页 |
|
|
|
