基于平台服务的网络零售运营模式选择与品类优化策略 |
论文目录 | | 摘要 | 第1-7页 | abstract | 第7-12页 | 第一章 绪论 | 第12-33页 | 1.1 研究背景与意义 | 第12-13页 | 1.2 文献综述 | 第13-29页 | 1.2.1 双边市场平台定义与特征 | 第13-15页 | 1.2.2 平台定价策略 | 第15-17页 | 1.2.3 竞争平台定价策略 | 第17-19页 | 1.2.4 平台运营模式 | 第19-23页 | 1.2.5 品类管理 | 第23-28页 | 1.2.6 文献评述 | 第28-29页 | 1.3 提出问题 | 第29-30页 | 1.4 研究创新点 | 第30页 | 1.5 本文研究内容与结构安排 | 第30-33页 | 第二章 考虑平台服务的网络零售运营模式选择 | 第33-53页 | 2.1 模型描述 | 第34-35页 | 2.2 模型分析 | 第35-41页 | 2.2.1 网络零售商采用转售模式 | 第35-37页 | 2.2.2 网络零售商采用平台模式 | 第37-39页 | 2.2.3 网络零售商采用混合模式 | 第39-41页 | 2.3 运营模式选择分析 | 第41-49页 | 2.3.1 网络零售商运营模式决策 | 第43-47页 | 2.3.2 供应商的销售模式选择 | 第47-49页 | 2.4 讨论分析 | 第49-52页 | 2.5 本章小结 | 第52-53页 | 第三章 基于溢出效应与平台服务的竞争网络零售运营模式选择 | 第53-72页 | 3.1 模型描述 | 第53-55页 | 3.1.1 网络渠道 | 第54-55页 | 3.1.2 传统渠道 | 第55页 | 3.2 运作模式分析 | 第55-60页 | 3.2.1 两个网络零售商均转销模式 | 第55-58页 | 3.2.2 两个网络零售商均平台模式 | 第58-59页 | 3.2.3 一个网络零售商转销模式,另一个网络零售商平台模式 | 第59-60页 | 3.3 网络零售商运营模式决策分析 | 第60-66页 | 3.4 规模差异的网络零售商运营模式分析 | 第66-71页 | 3.4.1 两个网络零售商均转销模式 | 第67-68页 | 3.4.2 两个网络零售商均平台模式 | 第68-69页 | 3.4.3 一网络零售商转销模式,一网络零售商平台模式 | 第69页 | 3.4.4 数值仿真 | 第69-71页 | 3.5 本章小结 | 第71-72页 | 第四章 网络零售平台多产品管理:从产品市场风险角度 | 第72-90页 | 4.1 模型描述 | 第72-73页 | 4.2 多品类管理 | 第73-79页 | 4.2.1 品类转销模式运营 | 第73-74页 | 4.2.2 品类平台模式运营 | 第74-77页 | 4.2.3 品类管理策略 | 第77-79页 | 4.3 间接网络效应对品类管理策略影响 | 第79-80页 | 4.4 品种多样性管理 | 第80-86页 | 4.4.1 网络零售商转销模式运营产品 | 第80-81页 | 4.4.2 网络零售商平台模式运营产品 | 第81-83页 | 4.4.3 品种多样性管理策略 | 第83-86页 | 4.5 实例启示 | 第86-88页 | 4.6 本章小结 | 第88-90页 | 第五章 考虑范围经济与产品市场风险的网络平台品类多样性销售策略研究 | 第90-109页 | 5.1 模型描述 | 第90-91页 | 5.2 品类多样性管理 | 第91-98页 | 5.2.1 网络零售商转销模式运营品类 | 第91-92页 | 5.2.2 网络零售商平台模式运营品类 | 第92-95页 | 5.2.3 品类多样性管理策略分析 | 第95-98页 | 5.3 相关性品类管理 | 第98-102页 | 5.4 讨论分析 | 第102-107页 | 5.4.1 范围不经济讨论 | 第102-105页 | 5.4.2 品类数量内生讨论 | 第105-107页 | 5.5 本章小结 | 第107-109页 | 第六章 总结与展望 | 第109-113页 | 6.1 全文总结 | 第109-112页 | 6.2 未来工作展望 | 第112-113页 | 致谢 | 第113-114页 | 参考文献 | 第114-123页 | 攻读博士学位期间取得的成果 | 第123页 |
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