论文目录 | |
ACKNOWLEDGEMENTS | 第1-9
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ABSTRACT | 第9-12
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摘要 | 第12-19
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CHAPTER 1 INTRODUCTION | 第19-37
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· STATEMENT OF THE PROBLEM | 第19-22
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· RESEARCH OBJECTIVE AND SIGNIFICANCE | 第22
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· SPECIFIC OBJECTIVES | 第22
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· PURPOSE OF THE STUDY | 第22-27
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· Significance of the study | 第23-25
页 |
· Objective of the study | 第25
页 |
· Theoretical framework | 第25-27
页 |
· LITERATURE REVIEW | 第27-32
页 |
· INNOVATION IDEAS | 第32-33
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· SCOPE OF THE STUDY | 第33-34
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· RESEARCH LIMITATIONS AND ASSUMPTIONS | 第34
页 |
· RESEARCH CONTRIBUTIONS | 第34-35
页 |
· RESEARCH ORGANIZATION | 第35-37
页 |
CHAPTER 2 RELATIVE THEORIES ON MASS CUSTOMIZATION | 第37-61
页 |
· CONTRASTS BETWEEN MASS AND MASS CUSTOMIZATION | 第40-41
页 |
· APPLICABILITY OF MASS CUSTOMIZATION IN CHINA | 第41-43
页 |
· MODEL OF MULTINATIONAL COMPANY | 第43-56
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· An international political economy approach | 第43-44
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· Dependency theory of MNC- government bargaining | 第44-47
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· Agency theory of MNC-government bargaining | 第47-56
页 |
· PROPOSED MODEL | 第56-58
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· Creation of the Chinese National Center of Promotion of Investments(C.N.C.P.I.) | 第56
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· Missions of the CNCPI | 第56-57
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· The Center of Formalities of the Chamber of Commerce and Industry (CCI) | 第57
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· The Club of Investors in China (CIC) | 第57-58
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· MECHANISM AND PRINCIPLE OF MASS CUSTOMIZATION | 第58-61
页 |
· Business imperative | 第59-60
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· Manufacturer's dilemma | 第60-61
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CHAPTER 3 COMPREHENSIVE ANALYSES ON MASS CUSTOMIZATION | 第61-77
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· CHINA AS MANUFACTURER FOR CUSTOMIZED GOODS | 第61-62
页 |
· MASS PRODUCTION AND MASS CUSTOMIZATION | 第62-64
页 |
· BENEFITS OF MASS CUSTOMIZATION | 第64-67
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· Potential benefits of mass customization | 第65-67
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· REQUIREMENTS FOR MASS CUSTOMIZATION | 第67-70
页 |
· Traditional manufacturing environments | 第67-68
页 |
· Mass customization continuum | 第68-70
页 |
· MASS CUSTOMIZATION IMPROVED FIT WITH CUSTOMER NEEDS | 第70-71
页 |
· Greater efficiency from lower inventory levels throughout distribution channel | 第70-71
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· Higher prices and consumer dialogue | 第71
页 |
· SUCCESSFUL MASS CUSTOMIZATION | 第71-73
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· Success factors of mass customization systems | 第71-73
页 |
· COMPONENTS OF SUCCESSFUL MASS CUSTOMIZATIONSYSTEMS | 第73-74
页 |
· ELICITATION | 第74-75
页 |
· ADVANTAGES AND DISADVANTAGES OF MASS CUSTOMIZATION | 第75-77
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CHAPTER 4 FLEXIBILITY OF MASS CUSTOMIZATION | 第77-97
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· CONCEPTS AND PERSPECTIVES | 第78-79
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· STRATEGIC ASPECTS OF FLEXIBILITY | 第79-80
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· OPERATIONAL ASPECTS OF FLEXIBILITY | 第80-82
页 |
· PROCESS FLEXIBILITY | 第82
页 |
· FLEXIBILITY OF MODULAR DESIGN | 第82-85
页 |
· Modularity: the next generation design architecture in mass customization | 第82-83
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· Designing the architecture change the design process in mass customization | 第83
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· Definition of architecture in modularity | 第83
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· The challenge of modular architecture | 第83-84
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· Modularity change the relationship with the user | 第84
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· Modular approaches require a different mind of companies | 第84-85
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· POSTPONEMENT OF PRODUCT DIFFERENTIATION | 第85-88
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· Model development | 第86-87
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· Service level measure | 第87
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· Development of the capacitated postponement model | 第87-88
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· COST FLEXIBILITY | 第88-89
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· QUALITY FLEXIBILITY | 第89-90
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· EVALUATION OF CUSTOMIZATION INDEX OF MULTINATIONAL COMPANIES IN CHINA | 第90-95
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· Introduction | 第90
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· Concept of customization of multinational companies and index evaluation | 第90-91
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· Definition of mass customization in multinational companies' evaluation the degree of mass customization in multinational companies | 第91-95
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· Analysis of customization of Multinational companies' mass customization production system | 第95
页 |
· Conclusions | 第95-97
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CHAPTER 5 AGILE MANUFACTURING FOR MASS CUSTOMIZATION AND JUST IN TIME | 第97-123
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· COLLABORATIVE DESIGN FOR MASS CUSTOMIZATION | 第97-98
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· HIGH VARIETY, MASS CONFUSION OR CUSTOMER'S PERSPECTIVE | 第98-99
页 |
· Customer Co-Design | 第98
页 |
· Utility versus Burden of Mass Customization | 第98-99
页 |
· Collaborative Customer Co-Design Communities | 第99
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· From Communities of transaction to communities for co design | 第99-101
页 |
· AGILE MANUFACTURING | 第101-102
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· Agile product development for mass customization and just in time | 第102
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· JUST IN TIME | 第102-103
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· BUILD-TO-ORDER | 第103-104
页 |
· Build-to-Order strategy | 第103-104
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· Supply Chain Simplification | 第104
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· PART VARIETY REDUCTION | 第104-111
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· Raw material variety reduction | 第105
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· Automatic re-supply | 第105-106
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· Product engineering and processes | 第106-107
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· Flow manufacturing & lean production | 第107
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· Spontaneous supply chains | 第107-109
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· Missing link in e-commerce | 第109-111
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· STANDARDIZATION | 第111-116
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· Other Standardization | 第112
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· Standardization and part resupply agile | 第112-113
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· Zero-based approach | 第113-114
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· Tool standardization | 第114-116
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· PART LIST AND PART DETERMINATION | 第116-118
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· Preferred part list determination | 第116-117
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· Part standardization examples | 第117-118
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· AGILE DESIGN FOR PRODUCT ASSEMBLY IN MASS CUSTOMIZATION | 第118-123
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· The Role of CE in the Agile Era | 第120-121
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· Ultra-Fast Time-to-Market | 第121-123
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CHAPTER 6 LOGISTICS AND WORKFORCE OF MASS CUSTOMIZATION OF PRODUCTION IN MULTINATIONAL COMPANIES IN CHINA | 第123-135
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· LOCALIZATION STRATEGIES OF MASS CUSTOMIZATION | 第123-124
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· EXPATRIATE WORKFORCE OF MASS CUSTOMIZATION PRODUCTION SYSTEM | 第124-127
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· LOCAL WORKFORCES | 第127-129
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· STRATEGIC OBJECTIVES OF LOGISTICS OF MASS CUSTOMIZATION | 第129-131
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· REGULATION OF MULTINATIONAL COMPANIES' PRODUCTION LOGISTICS | 第131
页 |
· REORGANIZATION OF MASS CUSTOMIZATION PRODUCTION'S LOGISTICS | 第131-132
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· INTEGRATED INFORMATION SYSTEMS OF MASS CUSTOMIZATION | 第132-135
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CHAPTER 7 SALES MANAGEMENT OF MASS CUSTOMIZATION | 第135-150
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· MARKET MECHANISM OF MASS CUSTOMIZATION | 第135-136
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· SUPPLY CHAIN STRATEGIES FOR MASS CUSTOMIZATION | 第136-137
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· MEASUREMENT OF SUPPLY CHAIN PERFORMANCE | 第137-138
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· SUPPLY CHAIN DESIGN STRATEGY | 第138-146
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· CUSTOMER CHAIN FOR MASS CUSTOMIZATION | 第146-150
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CHAPTER 8 METHODOLOGY | 第150-180
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· CONCEPTUAL FRAMEWORK | 第150-151
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· DEFINITION OF KEY TERMS | 第151-160
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· Dependent variables | 第154
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· Independent variables | 第154
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· Competitiveness | 第154-155
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· Product characteristics | 第155-156
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· Manufacturing process | 第156-157
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· Customer characteristics | 第157
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· Product modularity | 第157-158
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· Supply chain modularity | 第158-160
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· OPERATIONALIZATION | 第160-163
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· CONCEPT OF MASS-CUSTOMIZATION | 第163-167
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· Four approaches for mass customization | 第164-166
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· Four key decision factors for mass customization | 第166-167
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· RESEARCH DESIGN | 第167-170
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· Sample and data collection | 第167-168
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· Survey methodology | 第168-169
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· Pilot survey | 第169
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· Main survey | 第169-170
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· DISCUSSION AND FINDINGS | 第170-178
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· Reliability | 第171
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· Means values | 第171-178
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· CHAPTER SUMMARY | 第178-180
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CHAPTER 9 CONCLUSION AND SUGGESTIONS | 第180-182
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· CONCLUSION | 第180-181
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· RECOMMENDATIONS | 第181-182
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REFERENCE | 第182-197
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APPENDIX | 第197-217
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