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基于质量竞争力的制造企业质量成本控制系统研究

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基于质量竞争力的制造企业质量成本控制系统研究
论文目录
 
摘要第1-6页
Abstract第6-12页
第1章 绪论第12-29页
  1.1 论文研究的背景、目的和意义第12-15页
    1.1.1 论文研究的背景第12-14页
    1.1.2 论文研究的目的和意义第14-15页
  1.2 国内外研究现状第15-25页
    1.2.1 国外研究现状第15-20页
    1.2.2 国内研究现状第20-23页
    1.2.3 国内外研究现状评述第23-25页
  1.3 论文的研究内容与研究方法第25-27页
    1.3.1 论文的研究内容第25-27页
    1.3.2 论文的研究方法第27页
  1.4 论文的创新之处第27-29页
第2章 我国制造企业质量成本控制和质量竞争力发展现状及问题分析第29-43页
  2.1 基本概念界定第29-35页
    2.1.1 制造企业质量成本控制相关概念的界定第29-33页
    2.1.2 制造企业质量竞争力相关概念的界定第33-35页
  2.2 我国制造企业质量成本控制现状及问题分析第35-39页
    2.2.1 我国制造企业质量成本控制现状第35-38页
    2.2.2 我国制造企业质量成本控制的问题分析第38-39页
  2.3 我国制造企业质量竞争力发展现状及问题分析第39-42页
    2.3.1 我国制造企业质量竞争力发展现状第39-41页
    2.3.2 我国制造企业质量竞争力问题分析第41-42页
  2.4 本章小结第42-43页
第3章 制造企业质量成本控制与质量竞争力相关性分析第43-60页
  3.1 制造企业质量成本控制到质量竞争力的演化路径第43-49页
    3.1.1 制造企业质量成本控制产生质量竞争力第43页
    3.1.2 制造企业质量成本控制涌现质量竞争力第43-47页
    3.1.4 制造企业质量成本控制创新质量竞争力第47-49页
  3.2 质量竞争力各要素对制造企业质量成本控制的要求第49-54页
    3.2.1 质量战略决定质量成本控制方向第49-50页
    3.2.2 顾客价值凸显质量成本控制影响因素第50-51页
    3.2.3 质量文化激发质量成本控制水平突变第51-53页
    3.2.4 质量绩效聚合制造企业质量成本控制第53-54页
  3.3 制造企业质量成本控制与质量竞争力相关性实证分析第54-59页
    3.3.1 数据的获取第55-58页
    3.3.2 积差相关分析第58页
    3.3.3 相关性分析结论第58-59页
  3.4 本章小结第59-60页
第4章 基于质量竞争力的制造企业质量成本控制系统构建第60-87页
  4.1 基于质量竞争力的制造企业质量成本控制系统描述第60-71页
    4.1.1 基本概念界定第60页
    4.1.2 系统构建的目标和功能第60-62页
    4.1.3 系统的特性第62-63页
    4.1.4 系统的边界与主体第63-67页
    4.1.5 系统的基本结构第67-71页
  4.2 主体子系统中的核心子系统及其耦合机理第71-74页
    4.2.1 核心子系统的确定第71-72页
    4.2.2 核心子系统的功能界定第72-73页
    4.2.3 核心子系统间耦合机理分析第73-74页
  4.3 双重质量成本控制标准子系统第74-77页
    4.3.1 质量成本控制标准设置中的“黑箱”问题第74-75页
    4.3.2 基于质量竞争力的双重质量成本控制标准的内涵第75-76页
    4.3.3 基于质量竞争力的双重质量成本控制标准的设置与优化第76-77页
  4.4 质量成本控制激励子系统第77-80页
    4.4.1 质量成本控制中的激励问题第77-78页
    4.4.2 员工的需求层次第78-79页
    4.4.3 基于员工不同需求层次的激励方式设置第79-80页
  4.5 质量成本核算子系统第80-86页
    4.5.1 基于质量竞争力的质量成本核算模型建立依据第80-81页
    4.5.2 预防鉴定成本模型的构建第81-83页
    4.5.3 质量损失成本模型的构建第83-84页
    4.5.4 基于质量竞争力的总质量成本模型构建第84-86页
  4.6 本章小结第86-87页
第5章 基于质量竞争力的制造企业质量成本控制系统运行机制第87-107页
  5.1 基于质量竞争力的质量成本控制系统运行机制的特征及内容第87-89页
    5.1.1 基于质量竞争力的质量成本控制系统运行机制的内涵及特征第87-88页
    5.1.2 基于质量竞争力的质量成本控制系统运行机制的基本内容第88-89页
  5.2 基于质量竞争力的质量成本控制系统运行的协调机制第89-95页
    5.2.1 基于质量竞争力的质量成本控制系统运行协调机制的内涵和功能第89-90页
    5.2.2 系统内质量成本控制与质量竞争力的协调第90-92页
    5.2.3 核心子系统的互动协调第92-93页
    5.2.4 系统运行协调机制的管理机构及管理内容第93-95页
  5.3 基于质量竞争力的质量成本控制系统运行的动力机制第95-102页
    5.3.1 基于质量竞争力的质量成本控制系统运行动力机制的内涵及功能第95-96页
    5.3.2 基于质量竞争力的质量成本控制系统运行的驱动力分析第96-100页
    5.3.3 基于质量竞争力的质量成本控制系统运行的动力传导第100-101页
    5.3.4 基于质量竞争力的质量成本控制系统运行动力机制的建构第101-102页
  5.4 基于质量竞争力的质量成本控制系统运行的自律机制第102-106页
    5.4.1 基于质量竞争力的质量成本控制系统运行自律机制的内涵和特征第102-103页
    5.4.2 基于质量竞争力的质量成本控制系统运行自律机制的影响因素第103-104页
    5.4.3 基于质量竞争力的质量成本控制系统运行自律机制的内容第104-106页
  5.5 本章小结第106-107页
第6章 基于质量竞争力的制造企业质量成本控制系统运行效果评价第107-124页
  6.1 基于质量竞争力的质量成本控制系统运行效果评价方法选取第107-110页
    6.1.1 基于质量竞争力的质量成本控制系统运行效果评价方法比较第107页
    6.1.2 DEA方法的选定第107-110页
  6.2 基于质量竞争力的质量成本控制系统运行效果评价指标体系及模型构建第110-116页
    6.2.1 决策单元的选取第110-111页
    6.2.2 指标体系构建原则第111-112页
    6.2.3 评价指标体系构建第112-114页
    6.2.4 基于DEA方法的质量成本控制模型构建第114-116页
  6.3 基于质量竞争力的质量成本控制系统运行效果评价的个案分析第116-123页
    6.3.1 个案简介第116-117页
    6.3.2 运行效果评价的基础数据第117-118页
    6.3.3 输入与输出指标值求取第118页
    6.3.4 基于DEA模型的系统运行效果评价第118-122页
    6.3.5 评价结果分析第122-123页
  6.4 本章小结第123-124页
第7章 提升基于质量竞争力的制造企业质量成本控制水平的策略建议第124-136页
  7.1 强化质量成本控制过程中质量竞争力的导向功能第124-127页
    7.1.1 培育质量与成本协调发展的质量文化第124页
    7.1.2 以质量竞争力为导向预测消费者质量需求第124-125页
    7.1.3 以质量竞争力为导向分析市场竞争态势第125页
    7.1.4 以质量竞争力为导向促进员工质量知识增值和创新第125-126页
    7.1.5 以质量竞争力为导向加强员工质量知识的密集性第126-127页
  7.2 完善质量成本控制管理的组织机构第127-132页
    7.2.1 设置推动质量成本控制系统运行的组织机构第127-129页
    7.2.2 明确各部门质量成本控制职责第129-131页
    7.2.3 加强质量成本控制各部门的信息沟通和协调第131-132页
  7.3 加强企业质量成本控制信息化建设第132-135页
    7.3.1 完善基于质量竞争力的质量成本控制信息系统第132-133页
    7.3.2 加强质量成本控制信息系统的内外协调第133-134页
    7.3.3 加强质量成本控制信息系统的预警管理第134-135页
  7.4 本章小结第135-136页
结论第136-139页
参考文献第139-148页
攻读博士学位期间发表的论文和取得的科研成果第148-149页
致谢第149-150页
附录第150-151页

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