论文目录 | |
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-14页 |
| 第1章 绪论 | 第14-32页 |
| 1.1 研究背景 | 第14-16页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第16-17页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第16页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第16-17页 |
| 1.3 国内外相关研究述评 | 第17-26页 |
| 1.3.1 服务型制造研究述评 | 第17-22页 |
| 1.3.2 面向SOM的制造企业转型驱动机制研究述评 | 第22-24页 |
| 1.3.3 面向SOM的制造企业转型路径选择研究述评 | 第24-26页 |
| 1.4 研究目标与内容 | 第26-27页 |
| 1.4.1 研究目标 | 第26页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第26-27页 |
| 1.5 研究方法与全文结构安排 | 第27-29页 |
| 1.5.1 研究方法与技术路线 | 第27-28页 |
| 1.5.2 论文的整体结构安排 | 第28-29页 |
| 1.6 本文的主要创新点 | 第29-31页 |
| 1.7 本章小结 | 第31-32页 |
| 第2章 相关概念和理论基础 | 第32-48页 |
| 2.1 研究对象及核心概念的界定 | 第32-33页 |
| 2.1.1 研究对象的界定 | 第32-33页 |
| 2.1.2 核心概念的界定 | 第33页 |
| 2.2 理论基础 | 第33-47页 |
| 2.2.1 服务型制造理论 | 第33-38页 |
| 2.2.2 价值链理论 | 第38-40页 |
| 2.2.3 博弈论 | 第40-42页 |
| 2.2.4 可拓学理论 | 第42-44页 |
| 2.2.5 自组织理论 | 第44-45页 |
| 2.2.6 KANO理论 | 第45-46页 |
| 2.2.7 多属性决策理论 | 第46-47页 |
| 2.3 本章小结 | 第47-48页 |
| 第3章 面向SOM的农机装备制造企业转型驱动机理分析 | 第48-74页 |
| 3.1 基于不同视角的服务创新驱动因素分析 | 第48-51页 |
| 3.1.1 基于驱动力的服务创新模型 | 第48-49页 |
| 3.1.2 基于―资源—能力‖服务创新模型 | 第49-50页 |
| 3.1.3 多主体参与的服务创新模型 | 第50-51页 |
| 3.2 面向SOM的农机装备制造企业转型驱动机理 | 第51-60页 |
| 3.2.1 面向SOM的农机装备制造企业转型驱动力模型 | 第51-52页 |
| 3.2.2 面向SOM的农机装备制造企业转型目标 | 第52-53页 |
| 3.2.3 面向SOM的农机装备制造企业转型的内部驱动因素 | 第53-54页 |
| 3.2.4 面向SOM的农机装备制造企业转型的顾客驱动因素 | 第54-55页 |
| 3.2.5 面向SOM的农机装备制造企业转型的外部驱动因素 | 第55-60页 |
| 3.3 面向SOM的农机装备制造企业转型驱动机理分析模型 | 第60-62页 |
| 3.4 面向SOM的农机装备制造企业转型的驱动机理实证研究 | 第62-72页 |
| 3.4.1 实证方法 | 第62-65页 |
| 3.4.2 调查问卷的设计及调查数据分析 | 第65-66页 |
| 3.4.3 数据统计分析 | 第66-70页 |
| 3.4.4 结构方程模型分析 | 第70-71页 |
| 3.4.5 结果分析与讨论 | 第71-72页 |
| 3.5 本章小结 | 第72-74页 |
| 第4章 面向SOM的农机装备制造企业核心能力系统提升机制 | 第74-96页 |
| 4.1 面向SOM的农机装备制造企业核心能力系统解构 | 第74-76页 |
| 4.2 面向SOM的农机装备制造企业核心能力系统特征分析 | 第76-78页 |
| 4.3 面向SOM的农机装备制造企业核心能力要素变权可拓识别 | 第78-86页 |
| 4.3.1 可拓识别方法概述 | 第78-79页 |
| 4.3.2 核心能力要素变权可拓识别模型构建 | 第79-82页 |
| 4.3.3 实例分析 | 第82-86页 |
| 4.4 面向SOM的农机装备制造企业核心能力系统自组织机制 | 第86-94页 |
| 4.4.1 面向SOM的农机装备制造企业核心能力系统自组织特征 | 第86-87页 |
| 4.4.2 面向SOM的农机装备制造企业核心能力系统自组织演化过程 | 第87-88页 |
| 4.4.3 面向SOM的农机装备制造企业核心能力系统自组织动力学模型754.4.4 面向SOM的农机装备制造企业核心能力系统自组织演化机制 | 第88-94页 |
| 4.5 基于自组织特性的农机装备制造企业核心能力系统提升策略 | 第94-95页 |
| 4.6 本章小结 | 第95-96页 |
| 第5章 面向SOM的农机装备制造企业顾客需求及参与机制 | 第96-122页 |
| 5.1 农机顾客特征分析 | 第96-97页 |
| 5.2 基于竞争型KANO模型的农机装备制造企业顾客产品需求分析 | 第97-104页 |
| 5.2.1 应用粗糙集理论确定顾客需求基本重要度 | 第97-98页 |
| 5.2.2 考虑顾客需求自相关关系的重要度修正 | 第98-99页 |
| 5.2.3 基于竞争性分析KANO模型的最终重要度确定 | 第99-100页 |
| 5.2.4 应用实例 | 第100-104页 |
| 5.3 面向SOM的农机装备制造企业顾客服务需求分析和服务规划 | 第104-108页 |
| 5.3.1 基于分析型KANO模型的农机装备制造企业顾客服务需求分析 | 第104-105页 |
| 5.3.2 基于农机装备制造企业顾客服务需求分类的服务规划 | 第105-107页 |
| 5.3.3 实证研究 | 第107-108页 |
| 5.4 面向SOM的农机装备制造企业顾客参与模型构建 | 第108-112页 |
| 5.4.1 服务型制造模式下顾客参与的本质 | 第108-109页 |
| 5.4.2 面向SOM的农机装备制造企业顾客参与模型 | 第109-112页 |
| 5.5 基于演化博弈的顾客参与激励机制研究 | 第112-120页 |
| 5.5.1 符号定义 | 第112页 |
| 5.5.2 模型构建 | 第112-113页 |
| 5.5.3 均衡点稳定性分析 | 第113-115页 |
| 5.5.4 系统的动态演化过程 | 第115-117页 |
| 5.5.5 演化博弈结果与变量的作用关系 | 第117-120页 |
| 5.5.6 稳定策略分析 | 第120页 |
| 5.6 本章小结 | 第120-122页 |
| 第6章 面向SOM的农机装备制造企业与供应商合作机制 | 第122-156页 |
| 6.1 农机装备服务型制造联盟的组织结构 | 第122-123页 |
| 6.2 面向SOM的农机装备制造企业与供应商合作关系博弈分析 | 第123-127页 |
| 6.2.1 农机装备制造企业与供应商的一次合作博弈分析 | 第123-125页 |
| 6.2.2 农机装备制造企业与供应商的多次合作博弈分析 | 第125-127页 |
| 6.3 面向SOM的农机装备制造企业与供应商合作模型研究 | 第127-131页 |
| 6.3.1 面向SOM的农机装备制造企业与供应商合作的优势 | 第127-128页 |
| 6.3.2 面向SOM的农机装备制造企业与供应商合作模型构建 | 第128-131页 |
| 6.4 面向SOM的农机装备制造企业供应商选择的多属性决策 | 第131-143页 |
| 6.4.1 面向SOM的农机装备制造企业供应商选择评价准则 | 第132-135页 |
| 6.4.2 面向SOM的农机装备制造企业供应商选择的决策模型构建 | 第135-139页 |
| 6.4.3 面向SOM的农机装备制造企业供应商选择的实证分析 | 第139-143页 |
| 6.5 面向SOM的农机装备制造企业与供应商的合作机制设计 | 第143-154页 |
| 6.5.1 理性机制 | 第144页 |
| 6.5.2 协商机制 | 第144-145页 |
| 6.5.3 利益分配机制 | 第145-153页 |
| 6.5.4 三种机制的耦合作用 | 第153-154页 |
| 6.6 本章小结 | 第154-156页 |
| 第7章 面向SOM的农机装备制造企业转型路径研究 | 第156-180页 |
| 7.1 不相容问题的界定及求解方法 | 第156-159页 |
| 7.1.1 不相容问题的界定 | 第156-158页 |
| 7.1.2 不相容问题求解方法——可拓策略生成方法 | 第158-159页 |
| 7.2 面向SOM的农机装备制造企业转型路径生成 | 第159-166页 |
| 7.2.1 建立核问题模型 | 第159-160页 |
| 7.2.2 相关性分析 | 第160-161页 |
| 7.2.3 面向SOM的农机装备制造企业转型路径的可拓策略生成 | 第161-164页 |
| 7.2.4 面向SOM的农机装备制造企业转型路径分析 | 第164-166页 |
| 7.3 面向SOM的农机装备制造企业转型路径选择 | 第166-175页 |
| 7.3.1 面向SOM的农机装备制造企业转型绩效指标 | 第166-167页 |
| 7.3.2 面向SOM的农机装备制造企业转型路径可拓评价模型构建 | 第167-170页 |
| 7.3.3 实证研究 | 第170-175页 |
| 7.4 农机装备制造企业向服务型制造企业转型的发展策略 | 第175-179页 |
| 7.4.1 政府层面 | 第175-177页 |
| 7.4.2 企业层面 | 第177-179页 |
| 7.5 本章小结 | 第179-180页 |
| 第8章 研究结论及展望 | 第180-184页 |
| 8.1 研究结论 | 第180-182页 |
| 8.2 研究展望 | 第182-184页 |
| 参考文献 | 第184-198页 |
| 附录 | 第198-202页 |
| 调查问卷一 | 第198-200页 |
| 调查问卷二 | 第200-202页 |
| 作者简介及攻读博士学位期间科研成果 | 第202-204页 |
| 致谢 | 第204页 |
