武汉市政府购买居家养老服务实证研究

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武汉市政府购买居家养老服务实证研究

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武汉市政府购买居家养老服务实证研究

论文目录
摘要	第1-10页
ABSTRACT	第10-12页
第1章绪论	第12-38页
1.1 选题缘由与研究意义	第12-16页
1.1.1 选题缘由	第12-14页
1.1.2 研究意义	第14-16页
1.2 文献综述	第16-30页
1.2.1 国外文献综述	第16-20页
1.2.2 国内文献综述	第20-28页
1.2.3 文献评析	第28-30页
1.3 论文研究框架	第30-33页
1.3.1 论文分析框架	第30-32页
1.3.2 论文结构	第32-33页
1.4 论文的研究方法	第33-35页
1.4.1 案例研究法	第33-34页
1.4.2 文献分析法	第34-35页
1.4.3 定量分析法	第35页
1.5 论文的创新点与不足	第35-38页
1.5.1 论文的创新点	第35-36页
1.5.2 论文存在的不足之处	第36-38页
第2章基本概念界定与理论基础	第38-64页
2.1 基本概念及相关内容阐释	第38-50页
2.1.1 居家养老	第38-44页
2.1.2 政府购买公共服务	第44-47页
2.1.3 政府购买居家养老服务	第47-50页
2.2 政府购买居家养老服务的理论基础	第50-64页
2.2.1 新公共管理理论	第51-56页
2.2.2 福利多元主义理论	第56-61页
2.2.3 简短评析	第61-64页
第3章武汉市政府购买居家养老服务的购买方分析	第64-79页
3.1 武汉市情况介绍	第64-67页
3.1.1 基本情况	第64页
3.1.2 人口情况	第64-67页
3.2 武汉市政府购买居家养老服务概况	第67-79页
3.2.1 政府购买居家养老服务的启动	第67-69页
3.2.2 政府购买居家养老服务的发展	第69-77页
3.2.3 政府购买居家养老服务的服务形式	第77-79页
第4章武汉市政府购买居家养老服务的承接方分析	第79-89页
4.1 政府购买居家养老服务的承接方概述	第79-82页
4.1.1 承接方的类别	第79-80页
4.1.2 承接方扮演的角色	第80-82页
4.2 武汉市社会组织整体情况	第82-84页
4.3 武汉市购买居家养老服务服务承接方典型案例	第84-89页
4.3.1 侨亚公司	第85-86页
4.3.2 宜家宜便民服务中心	第86-89页
第5章武汉市政府购买居家养老服务的需求方分析	第89-107页
5.1 居家养老服务需求概述	第89-92页
5.2 数据来源	第92-93页
5.3 结果分析	第93-105页
5.3.1 样本基本情况	第93-97页
5.3.2 政府购买居家养老服务的认知度与满意度	第97-100页
5.3.3 政府购买居家养老服务需求分析	第100-105页
5.4 小结与讨论	第105-107页
第6章武汉市政府购买居家养老服务的经验与存在的问题	第107-125页
6.1 武汉市政府购买居家养老服务的基本经验	第107-113页
6.1.1 以政府为主导推进购买居家养老服务	第107-109页
6.1.2 以社区为基础开展购买居家养老服务	第109-111页
6.1.3 以社会力量为运营主体实施购买居家养老服务	第111-113页
6.2 武汉市政府购买居家养老服务中存在的问题	第113-125页
6.2.1 购买方存在的问题	第114-118页
6.2.2 承接方存在的问题	第118-121页
6.2.3 服务使用者/需求方存在的问题	第121-125页
第7章完善武汉市政府购买居家养老服务的建议	第125-148页
7.1 确立政府购买居家养老服务的基本原则	第125-131页
7.1.1 需求导向原则	第125-127页
7.1.2 适度普惠原则	第127-129页
7.1.3 竞争性原则	第129-131页
7.2 规范政府在购买居家养老服务中的行为	第131-140页
7.2.1 规划居家养老的未来发展模式	第131-137页
7.2.2 制定购买服务流程	第137-138页
7.2.3 健全监管与绩效评估机制	第138-140页
7.3 促进社会组织的发展	第140-146页
7.3.1 培养社会组织的人才队伍	第141-143页
7.3.2 创新社会组织发展的机制	第143-146页
7.4 确保居家养老老人的服务需求者地位	第146-148页
结束语	第148-151页
参考文献	第151-167页
科研情况	第167-168页
致谢	第168-170页
附录	第170-193页

本篇论文共193页，点击这进入下载页面。

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