论文目录 | |
论文创新点 | 第1-10页 |
摘要 | 第10-15页 |
ABSTRACT | 第15-23页 |
1 引言 | 第23-29页 |
1.1 选题背景与研究意义 | 第23-25页 |
1.2 国内外研究综述 | 第25-27页 |
1.3 研究思路与研究方法 | 第27-29页 |
2 股东民主的界定 | 第29-60页 |
2.1 股东民主相关概念辨析 | 第29-39页 |
2.1.1 民主概念之辩 | 第29-36页 |
2.1.2 经济民主、公司民主和股东民主概念辨析 | 第36-39页 |
2.2 股东民主与政治民主的类比 | 第39-48页 |
2.2.1 股东民主与政治民主的相同之处 | 第40-44页 |
2.2.2 股东民主与政治民主的区别 | 第44-48页 |
2.3 股东民主价值之辩 | 第48-60页 |
2.3.1 股东民主与公司治理、股东积极主义 | 第48-52页 |
2.3.2 股东民主价值的几点追问 | 第52-60页 |
3 股东民主基础理论之辩 | 第60-106页 |
3.1 对公司本质的认识 | 第60-77页 |
3.1.1 何谓本质 | 第60页 |
3.1.2 公司本质之争 | 第60-73页 |
3.1.3 公司本质理论评析:基于解释力或说服力视角 | 第73-77页 |
3.2 股东权利性质与内容:基于公司本质视角 | 第77-88页 |
3.2.1 股东权利性质之争 | 第77-80页 |
3.2.2 股东权利的内容 | 第80-87页 |
3.2.3 股东权利内容简评 | 第87-88页 |
3.3 公司权利结构的几个问题 | 第88-94页 |
3.3.1 公司财产权利结构的三重性 | 第88-89页 |
3.3.2 对股东大会中心主义与董事会中心主义之争的认识 | 第89-90页 |
3.3.3 股东大会与董事会的权限划分:股东大会职权 | 第90-91页 |
3.3.4 股东大会与董事会的权限划分:董事会的经营管理权 | 第91-94页 |
3.3.5 股东大会职权与董事会权限的均衡 | 第94页 |
3.4 股东民主权利实现的原则和途径 | 第94-106页 |
3.4.1 股东民主权利实现原则概述 | 第94-95页 |
3.4.2. 股东平等原则 | 第95-101页 |
3.4.3 股份自由转让原则 | 第101-105页 |
3.4.4 股东民主权利实现的途径 | 第105-106页 |
4 股东民主异化及其成因 | 第106-158页 |
4.1 股东民主异化的涵义及其成因辨析 | 第106-108页 |
4.1.1 股东民主异化的涵义 | 第106-107页 |
4.1.2 股东民主异化成因辨析 | 第107-108页 |
4.2 股东直接民主组织局限性与股东民主异化 | 第108-116页 |
4.2.1 股东直接民主组织形式的形式化 | 第108-109页 |
4.2.2 股东大会形式化法律成因考察 | 第109-116页 |
4.3 股东间接民主组织形式局限性与股东民主异化 | 第116-132页 |
4.3.1 股东间接民主产生缘由 | 第116-117页 |
4.3.2 董事会与经营管理者 | 第117-118页 |
4.3.3 董事会空壳化及其成因 | 第118-125页 |
4.3.4 监督机构运行失常及成因 | 第125-132页 |
4.4 中小股东权利保护制度的不足与股东民主异化 | 第132-138页 |
4.4.1 股东大会召开请求权和召集权的持股比例 | 第132-133页 |
4.4.2 股东提案权制度不完善 | 第133-134页 |
4.4.3 股东董事提名权制度缺失 | 第134-135页 |
4.4.4 委托书征集制度不完善 | 第135-136页 |
4.4.5 股东派生诉讼制度过于简略 | 第136-137页 |
4.4.6 网络技术环境下便于股东行权制度存在不足 | 第137-138页 |
4.5 股东民主异化的深层次原因 | 第138-158页 |
4.5.1 政治因素对公司制度的影响 | 第138-142页 |
4.5.2 经济因素对股东民主制度的影响 | 第142-150页 |
4.5.3 思想文化意识对股东民主的影响 | 第150-158页 |
5 股东民主实践与立法变革比较考察 | 第158-223页 |
5.1 股东民主在全球的兴起 | 第158-161页 |
5.2 利用公司委托书提名董事侯选人:从股东提案权到股东提名权 | 第161-171页 |
5.2.1 股东对公司委托书的利用 | 第161-163页 |
5.2.2 股东利用公司委托书提名董事候选人与投票权的关联 | 第163-166页 |
5.2.3 股东利用公司委托书提名董事侯选人的优势与不足 | 第166-170页 |
5.2.4 美国利用公司委托书机制提名董事侯选人制度沿革 | 第170-171页 |
5.3 取消交错董事会 | 第171-174页 |
5.3.1 交错董事会及其理论评价 | 第171-173页 |
5.3.2 美国废除交错董事会的实践 | 第173-174页 |
5.4 一股一票原则的复兴 | 第174-181页 |
5.4.1 公司投票权立法配置原则 | 第174-175页 |
5.4.2 历史上的公司投票权机制:从一人一票到一股一票 | 第175-178页 |
5.4.3 一股一票原则正反之辩 | 第178-180页 |
5.4.4 一股一票原则定位:作为股东民主的指向 | 第180-181页 |
5.5 董事选举的绝对多数制 | 第181-186页 |
5.5.1 绝对多数制概述 | 第181-182页 |
5.5.2 绝对多数制的存废之辩 | 第182-184页 |
5.5.3 董事多数选举制的实践发展 | 第184-186页 |
5.6 股东对高管薪酬的投票控制 | 第186-196页 |
5.6.1 股东控制公司高管薪酬的理论依据和路径 | 第187-190页 |
5.6.2 股东对高管薪酬投票控制制度的比较考察 | 第190-196页 |
5.7 网络信息化时代股东民主的制度创新 | 第196-217页 |
5.7.1 电子委托书征集制度 | 第196-199页 |
5.7.2 电子股东论坛及其制度建设 | 第199-209页 |
5.7.3 股东网络投票制度 | 第209-213页 |
5.7.4 虚拟股东大会会议制度 | 第213-217页 |
5.8 国外股东民主实践与立法变革对我国的借鉴与启示 | 第217-223页 |
5.8.1 股东民主运动已经在全球范围内风起云涌 | 第217页 |
5.8.2 利用公司委托书提名董事侯选人制度要明确 | 第217-219页 |
5.8.3 董事选举绝对多数制要充分发挥 | 第219页 |
5.8.4 取消交错董事会 | 第219-220页 |
5.8.5 警惕公司决策实践偏离“一股一权原则” | 第220-221页 |
5.8.6 借鉴股东利用投票权控制高管薪酬的制度设计 | 第221页 |
5.8.7 注重网络环境下便利中小股东行使权利的制度创新 | 第221-223页 |
6 我国股东民主制度的完善 | 第223-253页 |
6.1 股东大会制度改革与完善 | 第223-225页 |
6.1.1 明确股东大会职权范围,删除模糊性规定 | 第223-224页 |
6.1.2 股东大会出席法定数的立法规定 | 第224-225页 |
6.1.3 建立股东对公司高管薪酬的投票控制制度 | 第225页 |
6.2 董事会制度完善和改革路径 | 第225-228页 |
6.2.1 明确规定董事会监督职能及履行监督职能的路径 | 第225-226页 |
6.2.2 针对会议体形式不足,立法明确专业委员会制度 | 第226页 |
6.2.3 董事任命机制和选举制度的完善 | 第226-227页 |
6.2.4 董事任职资格制度的完善 | 第227页 |
6.2.5 废除法定代表人制度 | 第227-228页 |
6.2.6 完善董事勤勉义务和责任制度 | 第228页 |
6.3 监事会制度完善和改革路径 | 第228-231页 |
6.3.1 监事任职资格制度的完善 | 第228-229页 |
6.3.2 监事组成和任免机制的完善 | 第229页 |
6.3.3 明确和强化监事会监督职权 | 第229-230页 |
6.3.4 健全监事会激励机制与责任约束机制 | 第230-231页 |
6.3.5 完善监事会内部工作机制 | 第231页 |
6.3.6 规定监事的独立监督权 | 第231页 |
6.4 便于中小股东行使权利的制度完善和创新 | 第231-253页 |
6.4.1 股东大会召集请求权和召集权股东持股比例 | 第231-232页 |
6.4.2 我国股东提案权制度的完善 | 第232-234页 |
6.4.3 我国股东提名权制度的构建 | 第234页 |
6.4.4 股东大会委托书征集制度的完善 | 第234-237页 |
6.4.5 股东派生诉讼制度的完善 | 第237页 |
6.4.6 网络环境下便利中小股东行使权利制度的完善 | 第237-253页 |
结语 | 第253-255页 |
中外文参考文献 | 第255-264页 |
攻博期间发表的科研成果目录 | 第264-265页 |
后记 | 第265-268页 |
报送博士学位简况表(中文) | 第268-269页 |
报送博士学位简况表(英文) | 第269-270页 |