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面向管理的城市设计导控实践研究

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面向管理的城市设计导控实践研究
论文目录
 
摘要第1-7页
ABSTRACT第7-21页
1 绪论第21-46页
  1.1 研究背景第21-24页
    1.1.1 从“量”到“质”:国家发展观的转型第21页
    1.1.2 城市设计向一种规划管理手段的转变第21-23页
    1.1.3 问题的提出第23-24页
  1.2 相关概念辨析第24-32页
    1.2.1 城市设计第24-26页
    1.2.2 导控——“导”与“控”的双重内涵第26-29页
    1.2.3 城市设计导控第29-32页
  1.3 研究主要问题及创新点第32-33页
    1.3.1 主要问题第32页
    1.3.2 研究创新点第32-33页
  1.4 相关研究综述第33-42页
    1.4.1 开发控制与设计控制第33-37页
    1.4.2 设计导则第37-40页
    1.4.3 公共政策与规划管理第40-42页
  1.5 研究方法及论文框架第42-44页
    1.5.1 研究的主要方法第42-44页
    1.5.2 论文框架第44页
  1.6 研究意义第44-46页
    1.6.1 研究的理论意义第44-45页
    1.6.2 研究的现实意义第45-46页
2 城市设计导控相关理论第46-71页
  2.1 城市设计导控的合法论第46-48页
    2.1.1 合法性的概念第46页
    2.1.2 规划控制的法律对象第46-47页
    2.1.3 城市设计导控合法性的授权第47-48页
  2.2 城市设计导控的价值论第48-53页
    2.2.1 认识途径第48-49页
    2.2.2 设计原则第49-53页
  2.3 城市设计导控的方法论第53-65页
    2.3.1 控制论第53-57页
    2.3.2 符号学第57-64页
    2.3.3 行政管理学第64-65页
  2.4 城市设计导控的“导/控”辨析第65-70页
    2.4.1 行政管理学角度看导控第65-66页
    2.4.2 不同类型对象的导控方略第66-69页
    2.4.3 导控弹性的设置第69-70页
  2.5 小结第70-71页
3 国内外城市设计控制实践第71-108页
  3.1 国外城市设计控制的发展与实践第71-87页
    3.1.1 美国的城市设计控制第71-75页
    3.1.2 英国的城市设计控制第75-77页
    3.1.3 日本的城市创造第77-79页
    3.1.4 新加坡的城市设计控制第79-87页
  3.2 我国城市设计控制的发展与实践第87-103页
    3.2.1 香港第87-94页
    3.2.2 深圳第94-98页
    3.2.3 厦门第98-100页
    3.2.4 广州第100-103页
  3.3 小结第103-108页
4 广州重点地区城市设计控制与建设回顾第108-221页
  4.1 广州城市设计发展的四个阶段第108-117页
    4.1.1 阶段 1:改革开放——1980 年代末期第108-110页
    4.1.2 阶段 2:1990 年代初期——1999 年第110-111页
    4.1.3 阶段 3:2000 年——2010 年第111-113页
    4.1.4 阶段 4:2011 年以后(后亚运与新型城镇化发展阶段)第113-117页
  4.2 珠江新城地区第117-143页
    4.2.1 城市设计过程第117-120页
    4.2.2 城市设计控制的成果形式第120-125页
    4.2.3 城市设计实施实效统计及分析第125-127页
    4.2.4 建设管理的个案分析第127-141页
    4.2.5 小结第141-143页
  4.3 大学城地区第143-175页
    4.3.1 地区概况第143-144页
    4.3.2 城市设计过程第144-145页
    4.3.3 城市设计控制的成果形式第145-157页
    4.3.4 建设管理的个案分析第157-165页
    4.3.5 大学城提升计划与控制变化分析第165-173页
    4.3.6 小结第173-175页
  4.4 白云新城地区第175-197页
    4.4.1 城市设计演变过程第175-180页
    4.4.2 城市设计控制的成果形式第180-192页
    4.4.3 城市设计控制实效统计及分析第192-194页
    4.4.4 建设管理的个案分析第194-197页
    4.4.5 小结第197页
  4.5 国际金融城第197-219页
    4.5.1 城市设计过程第197-203页
    4.5.2 城市设计控制的成果形式第203-213页
    4.5.3 控制变化分析第213-218页
    4.5.4 小结第218-219页
  4.6 案例分析小结第219-221页
5 地区城市设计重点要素导控第221-287页
  5.1 标志物第221-232页
    5.1.1 标志物的概念第221页
    5.1.2 标志物的类型第221-222页
    5.1.3 标志物导控的原则第222页
    5.1.4 标志物导控的内容第222-230页
    5.1.5 小结第230-232页
  5.2 建筑高度第232-252页
    5.2.1 建筑高度的概念第232页
    5.2.2 高度控制原则第232-233页
    5.2.3 建筑高度控制方法第233-234页
    5.2.4 建筑高度导控内容第234-251页
    5.2.5 小结第251-252页
  5.3 界面第252-260页
    5.3.1 界面的概念及分类第252-253页
    5.3.2 界面导控要点第253-259页
    5.3.3 小结第259-260页
  5.4 开敞空间第260-268页
    5.4.1 开敞空间的概念第260页
    5.4.2 开敞空间的分类第260-261页
    5.4.3 开敞空间导控内容第261-266页
    5.4.4 小结第266-268页
  5.5 风格第268-278页
    5.5.1 风格的概念辨析第268页
    5.5.2 风格的导控原则第268-270页
    5.5.3 风格的导控内容第270-277页
    5.5.4 小结第277-278页
  5.6 空间序列第278-286页
    5.6.1 空间序列的概念第278页
    5.6.2 空间序列类型第278-279页
    5.6.3 空间序列的构成第279页
    5.6.4 空间序列导控的原则第279-280页
    5.6.5 空间序列导控内容第280-285页
    5.6.6 小结第285-286页
  5.7 小结第286-287页
6 地块城市设计导控第287-296页
  6.1 地块大小与导控绩效评价第287-288页
  6.2 传统“规划条件”城市设计控制绩效评价第288-291页
    6.2.1 传统“规划条件”第288-290页
    6.2.2 规划条件导控效用分析第290-291页
  6.3 地块层面城市设计要素导控模型第291-295页
    6.3.1 地块导控要素对地区城市设计要素的分解转译第291-292页
    6.3.2 地块导控要素与现行地块规划条件衔接第292页
    6.3.3 要素类型划分第292-294页
    6.3.4 不同类型导控方式第294-295页
  6.4 小结第295-296页
7 面向管理的城市设计导控基本框架第296-309页
  7.1 城市设计导控的重点要素第296-299页
    7.1.1 控制性详细规划涉及的要素第296-297页
    7.1.2 以往研究归纳的城市设计导控要素第297页
    7.1.3 管理实践中归纳的城市设计导控要素第297-298页
    7.1.4 城市设计导控重点要素第298-299页
  7.2 城市设计导控“三层次”第299-304页
    7.2.1 宏观层面——城市或地区第299-302页
    7.2.2 中观层面——街区第302-303页
    7.2.3 微观层面——地块第303-304页
  7.3 城市设计导控“三阶段”第304-306页
    7.3.1 规划编制阶段——刚柔并用第304页
    7.3.2 土地出让阶段——合同固化第304-305页
    7.3.3 方案审查阶段——专家领衔第305-306页
  7.4 城市设计导控的制度保障第306-307页
  7.5 小结第307-309页
8 建设管理的实施导控机制第309-333页
  8.1 城市设计导控成果形式与管理的衔接第309-312页
    8.1.1 城市设计导控的管理体系第309-310页
    8.1.2 与规划管理体系相对应的城市设计导控成果第310-312页
  8.2 城市设计导控的运行程序第312-314页
    8.2.1 提供规划设计要求阶段第312-313页
    8.2.2 设计审查阶段第313-314页
    8.2.3 监督管理阶段第314页
  8.3 广州的规划过程协商制度实践第314-322页
8.3.1“过程式公众参与”趋势第314-316页
    8.3.2 公众征询监督委员会制度第316-318页
    8.3.3 社区规划师\建筑师制度第318-322页
  8.4 广州的规划审议决策制度第322-332页
    8.4.1 国内其他城市的规划会机制第322-324页
    8.4.2 广州城市规划委员会运作情况第324-326页
    8.4.3 广州城市规划委员会的特点第326-332页
  8.5 小结第332-333页
9 结语第333-335页
致谢第335-336页
参考文献第336-342页
附件第342页

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