论文目录 | |
中文摘要 | 第1-3页 |
Abstract | 第3-4页 |
中文文摘 | 第4-8页 |
绪论 | 第8-16页 |
1 选题依据 | 第8页 |
2 文献综述 | 第8-16页 |
2.1 共享经济概念及体育行业共享经济模式 | 第8-9页 |
2.2 高校体育场馆社会化服务概念 | 第9-11页 |
2.3 体育场馆社会化服务相关政策 | 第11-12页 |
2.4 高校体育场馆社会化服务现状 | 第12-13页 |
2.5 高校体育场馆社会化服务经营管理研究 | 第13-16页 |
第一章 研究对象与方法 | 第16-18页 |
第一节 研究对象 | 第16页 |
第二节 研究方法 | 第16-18页 |
1.2.1 文献资料法 | 第16页 |
1.2.2 专家访谈法 | 第16页 |
1.2.3 问卷调查法 | 第16-17页 |
1.2.4 实地考察法 | 第17页 |
1.2.5 数理统计法 | 第17页 |
1.2.6 逻辑分析法 | 第17-18页 |
第二章 研究结果与分析 | 第18-36页 |
第一节 福州市大学城高校体育场馆现状 | 第18-22页 |
2.1.1 福州市大学城高校体育场馆设施基本情况 | 第18-19页 |
2.1.2 福州市大学城高校体育场馆利用基本情况 | 第19-20页 |
2.1.3 福州市大学城高校体育场馆经营管理现状 | 第20-21页 |
2.1.4 福州市大学城高校体育场馆开放情况 | 第21-22页 |
第二节 大学城周边人群与在校大学生参加体育锻炼现状分析 | 第22-26页 |
2.2.1 大学城周边人群与在校大学生参加体育锻炼现状分析 | 第22-24页 |
2.2.2 大学城在校学生参加体育锻炼现状分析 | 第24-25页 |
2.2.3 大学城周边人群与在校大学生体育锻炼选择对比 | 第25-26页 |
第三节 福州大学城高校对体育场馆社会化的态度 | 第26-28页 |
2.3.1 高校领导对体育场馆社会化的态度 | 第26-27页 |
2.3.2 在校学生及周边群众对体育场馆社会化的态度 | 第27-28页 |
第四节 影响福州大学城高校体育场馆社会化服务的主要因素及其博弈研究 | 第28-32页 |
2.4.1 影响福州大学城高校体育场馆社会化服务的主要因素 | 第28-30页 |
2.4.2 福州大学城高校体育场馆社会化服务过程中各主体之间的行为博弈 | 第30-32页 |
第五节 福州市大学城高校体育场馆社会化服务可行性分析 | 第32-36页 |
2.5.1 福州大学城高校体育场馆社会化服务具有政策依据 | 第32页 |
2.5.2 福州大学城高校具有相对丰富的体育场馆资源 | 第32-33页 |
2.5.3 福州高校大学城体育场馆社会化服务具有地理优势 | 第33-34页 |
2.5.4 福州高校大学城体育场馆社会化服务具备信息技术条件 | 第34页 |
2.5.5 福州高校大学城体育场馆社会化服务具备收益增值条件 | 第34页 |
2.5.6 福州高校大学城体育场馆社会化服务具备风险可控条件 | 第34-36页 |
第三章 共享经济模式下福州高校大学城体育场馆社会化 | 第36-44页 |
第一节 通过共享经济模式突破高校体育场馆社会化的困境 | 第36-37页 |
3.1.1 共享经济的社会意义 | 第36页 |
3.1.2 共享经济使闲置资源交换利用 | 第36页 |
3.1.3 新兴的经营模式 | 第36-37页 |
第二节 基于O2O模式的高校体育场馆社会化的总体架构 | 第37-39页 |
3.2.1 O2O商业模式 | 第37页 |
3.2.2 O2O共享经济模式下福州大学城高校体育场馆社会化总体架构 | 第37-39页 |
第三节 O2O共享经济模式下场馆社会化的组成要素 | 第39-41页 |
3.3.1 健康人群(需求方) | 第39页 |
3.3.2 高校体育场馆(供给方) | 第39页 |
3.3.3 O2O运营平台 | 第39-41页 |
第四节 共享经济模式下场馆社会化服务可持续发展策略 | 第41-44页 |
3.4.1 构建保障信任体系 | 第41-42页 |
3.4.2 增强专业化管理 | 第42页 |
3.4.3 提供增值定制服务 | 第42页 |
3.4.4 形成多渠道盈利模式 | 第42-43页 |
3.4.5 平衡成本与收益的关系 | 第43-44页 |
第四章 结论 | 第44-46页 |
参考文献 | 第46-50页 |
附录1 | 第50-52页 |
附录2 | 第52-56页 |
附录3 | 第56-58页 |
附录4 | 第58-60页 |
致谢 | 第60-64页 |