BS集团全过程造价管理改进研究——以镀锡板产品结构优化项目为例 |
论文目录 | | 摘要 | 第1-6页 | Abstract | 第6-9页 | 第1章 绪论 | 第9-13页 | 1.1 研究背景 | 第9-10页 | 1.2 研究意义 | 第10页 | 1.3 研究内容及方法 | 第10-13页 | 第2章 全过程造价相关理论及国内外研究综述 | 第13-24页 | 2.1 全过程造价管理的概念 | 第13-14页 | 2.1.1 工程造价管理的含义 | 第13页 | 2.1.2 全过程造价管理的含义 | 第13-14页 | 2.2 全过程造价管理各阶段理论要素 | 第14-21页 | 2.2.1 全过程造价管理在投资决策阶段管理要素 | 第14-15页 | 2.2.2 全过程造价管理在设计阶段管理要素 | 第15-16页 | 2.2.3 招投标阶段 | 第16-18页 | 2.2.4 施工阶段 | 第18-20页 | 2.2.5 竣工结算阶段 | 第20-21页 | 2.3 全过程造价管理研究综述 | 第21-24页 | 2.3.1 全过程造价管理国内研究综述 | 第21-22页 | 2.3.2 全过程造价管理国外研究综述 | 第22页 | 2.3.3 全过程造价管理应用研究 | 第22-24页 | 第3章 BS集团全过程造价管理现状及问题分析 | 第24-33页 | 3.1 BS集团全过程造价管理背景 | 第24-25页 | 3.2 BS集团全过程造价管理的现存问题 | 第25-31页 | 3.2.1 投资决策阶段现存问题 | 第25-26页 | 3.2.2 设计阶段现存问题 | 第26页 | 3.2.3 招投标阶段现存问题 | 第26-27页 | 3.2.4 施工阶段现存问题 | 第27-30页 | 3.2.5 竣工结算阶段现存问题 | 第30-31页 | 3.3 现存问题成因分析 | 第31-33页 | 3.3.1 管理人员职责划分不明确,缺乏造价管理意识 | 第31-32页 | 3.3.2 项目前期工作基础未打好,为后续管理埋下隐患 | 第32页 | 3.3.3 管理流程设置老化,制度执行效果不佳 | 第32页 | 3.3.4 未建立责权利相结合的考核制度,管理人员缺乏责任感 | 第32-33页 | 第4章 BS集团全过程造价管理问题改进思路及措施 | 第33-41页 | 4.1 BS集团造价管理问题改进思路 | 第33-34页 | 4.1.1 提倡“拧成一股绳”的集中化管理思想 | 第33页 | 4.1.2 铺开信息化建设在全过程造价管理中的应用 | 第33页 | 4.1.3 管理范围精细化 | 第33-34页 | 4.2 BS集团全过程造价管理改进措施 | 第34-41页 | 4.2.1 建立人员沟通机制,明确各方职能 | 第34-35页 | 4.2.2 严格把关招标工作,减少人为错误 | 第35-36页 | 4.2.3 实现施工阶段管理流程全面交底 | 第36页 | 4.2.4 管理流程信息化,提升管理效率 | 第36-39页 | 4.2.5 推行项目造价管理评价,对参建各方形成绩效考核 | 第39-41页 | 第5章 改进措施在镀锡板产品结构优化项目各阶段造价管理中的应用 | 第41-52页 | 5.1 镀锡板产品结构优化项目概况 | 第41-42页 | 5.1.1 镀锡板产品结构优化项目立项背景 | 第41页 | 5.1.2 镀锡板产品结构优化项目工作内容 | 第41-42页 | 5.2 造价管理措施在镀锡板项目投资决策阶段的应用 | 第42-45页 | 5.2.1 成立专业工作组,把好投资决策关 | 第42-45页 | 5.2.2 应用效果分析 | 第45页 | 5.3 造价管理措施在镀锡板项目设计阶段的应用 | 第45-46页 | 5.3.1 加强多方沟通,设计贴合实际 | 第45页 | 5.3.2 应用效果分析 | 第45-46页 | 5.4 造价管理措施在镀锡板招投标阶段的应用 | 第46-47页 | 5.4.1 推行“两编一审”,实现造价精细化 | 第46-47页 | 5.4.2 应用效果分析 | 第47页 | 5.5 造价管理措施在镀锡板施工阶段的应用 | 第47-49页 | 5.5.1 推行全面交底制度,贯彻信息化管理 | 第47-49页 | 5.5.2 应用效果分析 | 第49页 | 5.6 造价管理措施在镀锡板竣工结算阶段的应用 | 第49-52页 | 5.6.1 执行“关门制度”,落实绩效评价 | 第49-51页 | 5.6.2 应用效果分析 | 第51-52页 | 第6章 结论与展望 | 第52-54页 | 6.1 结论 | 第52-53页 | 6.2 展望 | 第53-54页 | 参考文献 | 第54-56页 | 致谢 | 第56-57页 | 卷内备考表 | 第57页 |
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