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中国制造业企业对泰国直接投资的绩效研究——以D集团为例

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中国制造业企业对泰国直接投资的绩效研究——以D集团为例
论文目录
 
摘要第4-5页
abstract第5-8页
第一章 绪论第8-12页
第一节 选题背景和研究意义第8-10页
一、选题背景第8-9页
二、研究意义第9-10页
第二节 研究内容和研究方法第10-12页
一、研究内容第10页
二、研究方法第10-12页
第二章 理论基础与研究现状第12-16页
第一节 对外直接投资理论第12-13页
第二节 对泰国投资的研究第13-14页
第三节 对外直接投资绩效的研究第14页
第四节 文献评述第14-16页
第三章 中国对泰国直接投资的环境与现状分析第16-25页
第一节 对泰国投资环境分析第16-19页
一、泰国的政治环境第16-17页
二、泰国的经济环境第17-19页
三、泰国的社会环境第19页
第二节 中国对泰国直接投资的现状第19-25页
一、中国对泰国直接投资的发展历程与现状第19-21页
二、中国对泰国直接投资的行业分布第21-23页
三、中国对泰国直接投资的地区分布第23-24页
四、中国对泰国直接投资存在的主要问题第24-25页
第四章 D集团投资绩效研究第25-37页
第一节 D集团案例分析第25-27页
一、D集团在泰国投资简况第25页
二、D集团在泰国投资的动因分析第25-26页
三、D集团在泰国投资的SWOT分析第26-27页
第二节 D集团投资绩效研究第27-37页
一、D集团投资的市场绩效研究:事件研究法第27-31页
二、D集团投资的财务绩效研究:因子分析法第31-37页
第五章 相关政策建议第37-40页
第一节 企业方面第37-38页
一、塑造世界品牌第37页
二、防范汇率与利率波动风险第37页
三、加强东道国管理人才和科研人员的培养第37-38页
四、控制海外投资企业负债规模第38页
第二节 政府方面第38-40页
一、完善企业海外投资的法律法规第38-39页
二、完善对跨国企业的融资平台第39页
三、完善海外投资保险机制第39-40页
第六章 结论第40-41页
参考文献第41-44页
致谢第44页

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