面向快速反应的时装供应链流程再造研究

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面向快速反应的时装供应链流程再造研究

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面向快速反应的时装供应链流程再造研究

论文目录
致谢	第1-6页
中文摘要	第6-7页
ABSTRACT	第7-11页
1 绪论	第11-17页
· 研究背景和意义	第11-14页
· 国内外研究现状综述	第14-15页
· 国外基于供应链的业务流程再造研究成果	第14页
· 国内基于供应链的业务流程再造研究成果	第14-15页
· 论文研究方法	第15-16页
· 论文写作框架	第16-17页
2 相关理论综述	第17-28页
· 流程再造基础理论	第17-21页
· 业务流程及流程再造的概念	第17-18页
· 流程再造的动力因素	第18-19页
· 流程再造的步骤	第19-21页
· 流程再造的实施原则	第21页
· 供应链及供应链管理基础理论	第21-26页
· 供应链及供应链管理的概念	第21-23页
· 供应链的特征	第23-24页
· 供应链管理的核心思想	第24-26页
· 务流程再造与供应链管理的关系	第26-28页
3 时装供应链核心流程问题分析	第28-44页
· 时装供应链的构成与运行模式	第28-30页
· 时装供应链的构成	第28-29页
· 时装供应链的主要运行模式	第29-30页
· 时装供应链核心流程及问题分析	第30-39页
· 新产品开发流程及问题分析	第30-34页
· 产品补货流程及问题分析	第34-37页
· 采购流程及问题分析	第37-39页
· 时装供应链流程问题产生的影响	第39-44页
· 市场需求响应不及时	第39-41页
· 库存问题严重	第41-42页
· 信息传递效率低	第42-44页
4 面向快速反应的时装供应链核心流程再造策略与思路	第44-56页
· 流程再造策略	第44-47页
· 建立供应链企业间协同合作关系	第44-45页
· 利用信息技术构建快速反应系统	第45-46页
· 提高物流运作效率	第46-47页
· 核心流程再造思路	第47-56页
· 新产品开发流程再造	第47-50页
· 时装补货流程再造	第50-53页
· 供应链采购流程再造	第53-56页
5 ZARA时装供应链案例分析	第56-62页
· 案例背景	第56-60页
· 基于市场需求的产品开发模式	第57-58页
· 供应链企业间协同合作模式	第58-60页
· 高效的物流配送体系	第60页
· ZARA供应链快速反应的关键成功因素	第60-62页
· 面向市场需求是快速反应的基础	第60-61页
· 信息共享是快速反应的保障	第61页
· 卓越的供应链整合能力是快速反应的关键	第61-62页
6 总结与展望	第62-64页
· 本文小结	第62页
· 研究展望	第62-64页
参考文献	第64-66页
作者简历	第66-68页
学位论文数据集	第68页

本篇论文共68页，点击这进入下载页面。

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