制度距离、文化差异与中国企业海外并购的短期市场反应 |
论文目录 | | 摘要 | 第1-6页 | ABSTRACT | 第6-11页 | 1 绪论 | 第11-16页 | 1.1 研究背景和研究意义 | 第11-13页 | 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 | 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 | 1.2 论文框架与研究内容 | 第13-14页 | 1.3 研究方法 | 第14-15页 | 1.4 本文的创新点 | 第15-16页 | 2 并购的概念界定及相关理论、文献综述 | 第16-26页 | 2.1 海外并购的相关概念界定和分类 | 第16-18页 | 2.2 海外并购的理论基础 | 第18-21页 | 2.2.1 交易费用理论 | 第18-19页 | 2.2.2 并购的效率理论 | 第19-20页 | 2.2.3 股东的财富效应理论 | 第20页 | 2.2.4 信息信号理论(Information and Signaling Theory) | 第20-21页 | 2.2.5 市场势力理论 | 第21页 | 2.3 国内外海外并购的研究文献综述 | 第21-26页 | 2.3.1 国内外海外并购价值创造的文献综述 | 第21-23页 | 2.3.2 国内外海外并购影响因素的文献综述 | 第23-26页 | 3 我国企业海外并购的现状研究 | 第26-31页 | 3.1 我国企业海外并购的发展历程 | 第26-27页 | 3.2 我国企业海外并购的特点 | 第27-28页 | 3.3 我国企业海外并购的现状及存在的问题 | 第28-29页 | 3.4 我国企业海外并购热潮的驱动因素分析 | 第29-31页 | 4 制度因素和文化因素对我国企业海外并购的影响 | 第31-35页 | 4.1 制度因素对我国企业海外并购的影响 | 第31-32页 | 4.1.1 政治制度 | 第31页 | 4.1.2 经济制度 | 第31-32页 | 4.1.3 法律制度 | 第32页 | 4.2 文化因素对我国企业海外并购的影响 | 第32-35页 | 5 我国企业海外并购的短期市场反应研究 | 第35-41页 | 5.1 海外并购短期市场反应的研究方法和样本选择 | 第35-38页 | 5.1.1 事件研究法概述 | 第35页 | 5.1.2 海外并购的事件研究模型概述 | 第35-36页 | 5.1.3 短期效应研究样本的来源及选择方式 | 第36-38页 | 5.2 海外并购的短期市场反应研究设计 | 第38-41页 | 5.2.1 研究假设 | 第38页 | 5.2.2 检验结果及分析 | 第38-41页 | 6 我国企业海外并购短期市场反应影响因素的实证分析 | 第41-50页 | 6.1 理论分析与研究假设 | 第41-43页 | 6.1.1 制度距离对海外并购短期市场反应的影响 | 第41页 | 6.1.2 文化差异对海外并购短期市场反应的影响 | 第41-42页 | 6.1.3 公司实际控制人的国有性质对海外并购短期市场反应的影响 | 第42-43页 | 6.2 研究设计 | 第43-45页 | 6.2.1 研究模型 | 第43-44页 | 6.2.2 主要变量的选取 | 第44-45页 | 6.3 实证结果 | 第45-50页 | 6.3.1 对变量的描述性统计和相关性分析 | 第46-47页 | 6.3.2 全样本的多元线性回归分析 | 第47-48页 | 6.3.3 稳健性检验分析 | 第48-50页 | 7 研究结论与讨论 | 第50-54页 | 7.1 研究结论 | 第50-51页 | 7.2 政策建议 | 第51-53页 | 7.2.1 企业层面的建议 | 第51-52页 | 7.2.2 政府层面的建议 | 第52页 | 7.2.3 投资者的建议 | 第52-53页 | 7.3 局限性及未来的研究方向 | 第53-54页 | 参考文献 | 第54-59页 | 附录 | 第59-62页 | 致谢 | 第62页 |
|
|
|
| |