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中国互联网企业中设计师的角色研究
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中国互联网企业中设计师的角色研究
论文目录
摘要
第3-4页
abstract
第4-8页
第一章 绪论
第8-17页
1.1 课题研究背景及概念界定
第8-10页
1.1.1 研究背景
第8-9页
1.1.2 相关概念阐述
第9-10页
1.2 研究的目的和意义
第10-11页
1.2.1 研究的目的
第10页
1.2.2 研究的意义
第10-11页
1.3 相关文献研究
第11-14页
1.3.1 国外相关文献研究
第11-12页
1.3.2 国内相关文献研究
第12-13页
1.3.3 文献数据统计
第13-14页
1.4 研究的创新点
第14页
1.5 课题研究框架与思路
第14-16页
1.5.1 课题研究框架
第14-15页
1.5.2 课题研究思路
第15-16页
1.6 研究方法
第16-17页
第二章 “设计师”角色的历史发展
第17-28页
2.1 “设计师”角色萌芽,身份模糊
第17-18页
2.2 “设计师”角色被商业催生
第18-20页
2.3 “设计师”角色的主动承担
第20-21页
2.4 “设计师”个人与团体角色并行
第21-22页
2.5 “设计师”角色职业化
第22-24页
2.6 设计师”角色再次回归集体无名状态
第24-25页
2.7 设计师角色的“多重性”
第25-26页
2.8 小结
第26-28页
第三章 “设计师”的角色印象与需求现状
第28-44页
3.1 当代社会公众对于“设计师”的角色印象
第28-35页
3.1.1 对于“设计师”角色的整体印象
第29-30页
3.1.2 对于“设计师”角色的角色行为印象
第30-35页
3.1.3 归纳分析
第35页
3.2 企业对于“设计师”角色的需求现状
第35-44页
3.2.1 企业对于工业设计师的需求情况
第36-37页
3.2.2 企业对于交互设计师的需求情况
第37-39页
3.2.3 市场对于UI设计师的需求情况
第39-41页
3.2.4 对比分析
第41-44页
第四章 非互联网企业和互联网企业设计师的同行互评
第44-52页
4.1 传统企业设计师对互联网企业设计师的评价
第44-46页
4.1.1 了解程度与工作年限成反比
第44页
4.1.2 社会地位和受尊重程度与工作年限成正比
第44-45页
4.1.3 设计更接近用户,设计内容更抽象
第45-46页
4.1.4 “以时换薪”的高薪水高压工作生活状态
第46页
4.1.5 设计价值浮于视觉层面
第46页
4.2 互联网企业设计师对传统企业设计师的评价
第46-49页
4.2.1 对传统设计流程相当熟知
第46-47页
4.2.2 社会地位和受尊重程度的认知呈现多种态度
第47-48页
4.2.3 设计过程“确定性”高
第48页
4.2.4 收入现状与前景不容乐观
第48-49页
4.2.5 设计价值更加直观
第49页
4.3 分析总结
第49-52页
第五章 当代“设计师”角色的权利与义务
第52-63页
5.1 设计师类型对比
第52-53页
5.2 设计师工作职能对比
第53-54页
5.3 设计师工作内容与流程的对比
第54-57页
5.4 设计师沟通及协作方式的对比
第57-59页
5.5 设计师地位的对比
第59-60页
5.6 小结
第60-63页
5.6.1 “设计师”角色权利的异同
第60-61页
5.6.2 “设计师”角色义务的异同
第61-63页
第六章 “互联网+”驱动下设计师角色的变化
第63-75页
6.1“互联网+”时代
第63-67页
6.1.1 “互联网+”背景下的新兴技术形式
第63-64页
6.1.2 新兴技术形式对设计及设计师的影响
第64-65页
6.1.3 “互联网+”背景下的新型商业模式
第65-66页
6.1.4 新兴商业模式对设计及设计师的影响
第66-67页
6.1.5 小结
第67页
6.2 职场要求维度
第67-70页
6.2.1 设计师的价值实现的层面
第67-69页
6.2.2 设计师职业发展方向层面
第69-70页
6.2.3 设计师的职业能力需求层面
第70页
6.3 对高校设计教育提出了新的挑战
第70-74页
6.3.1 反应速度上的挑战
第71-72页
6.3.2 对口度上的挑战
第72-73页
6.3.3 “互联网+”新思维的挑战
第73-74页
6.4 小结
第74-75页
致谢
第75-76页
参考文献
第76-79页
附录
第79-99页
附录一 调查问卷
第79-82页
附录二 部分互联网企业访谈提纲及部分访谈内容记录
第82-94页
附录三 部分非互联网企业访谈提纲及部分访谈内容记录
第94-99页
附录四 作者在攻读硕士学位期间发表的论文
第99页
本篇论文共
99
页,
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。
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