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R公司新产品开发流程优化研究——以开发C公司新产品为例

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R公司新产品开发流程优化研究——以开发C公司新产品为例
论文目录
 
目录第1-6页
CATALOGUE第6-8页
摘要第8-9页
ABSTRACT第9-10页
第1章 导论第10-14页
  · 研究背景与意义第10-12页
  · 研究方法第12-13页
  · 论文框架与主要内容第13-14页
第2章 研究现状与相关理论第14-20页
  · 研究现状第14-15页
  · 新产品开发的相关理论第15-20页
    · 新产品类型第15-16页
    · 新产品开发相关方法与标准第16-18页
    · 流程优化理论与方法第18-20页
第3章 TR公司新产品开发的现状分析第20-26页
  · 我国汽车零部件行业新产品开发现状第20页
  · TR公司新产品研发背景第20-22页
  · TR公司新产品研发存在的问题第22-26页
    · 项目决策不正确第22-23页
    · 信息交流不畅第23-24页
    · TS五大工具书不能很好的应用第24页
    · 不能很好理解顾客的技术资料第24页
    · 人员技能不足第24-26页
第4章 TR公司新产品开发的流程设计第26-54页
  · TR公司新产品开发现有流程与问题分析第26-28页
  · TR公司新产品开发流程再设计第28-54页
    · 计划和项目确定第28-35页
    · 产品设计和开发第35页
    · 过程设计和开发第35-51页
    · 产品和过程确认第51-54页
第5章 TR公司新产品开发关键步骤设计与确认第54-60页
  · 项目立项第54页
  · 产品和过程的设计开发第54-55页
  · 试验大纲和整改第55-56页
  · 生产件批准程序第56-60页
第6章 全文的总结和展望第60-62页
致谢第62-63页
在校期间发表的论文第63-64页
参考文献第64-67页
学位论文评阅及答辩情况表第67页

本篇论文共67页,点击这进入下载页面
 
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