提升企业价值导向的内部控制研究 |
论文目录 | | 摘要 | 第1-5
页 | Abstract | 第5-9
页 | 第1章 导论 | 第9-15
页 | · 选题背景 | 第9-10
页 | · 研究意义 | 第10-11
页 | · 理论意义 | 第10
页 | · 现实意义 | 第10-11
页 | · 内部控制研究现状 | 第11-12
页 | · 论文框架 | 第12-13
页 | · 本文创新点及不足 | 第13-15
页 | 第2章 内部控制与企业价值基本理论 | 第15-23
页 | · 内部控制基本理论 | 第15-19
页 | · 内部控制的概念与范围 | 第15-16
页 | · 内部控制理论的发展历程 | 第16-17
页 | · 内部控制的必要性及作用 | 第17-18
页 | · 内部控制的固有局限性 | 第18-19
页 | · 企业价值相关理论 | 第19-23
页 | · 企业价值的内涵 | 第19-20
页 | · 企业价值的界定 | 第20-23
页 | 第3章 内部控制与企业价值的相关性分析 | 第23-29
页 | · 基本分析 | 第23-24
页 | · 内部控制的目的就是增加企业价值 | 第23
页 | · 内部控制与企业价值理论的互动发展 | 第23-24
页 | · 内部控制是企业价值管理的具体化形式之一 | 第24
页 | · 企业价值管理活动在内部控制的控制范围之内 | 第24
页 | · 从企业内部控制的理论基础分析 | 第24-26
页 | · 控制论 | 第24-25
页 | · 资源基础理论 | 第25
页 | · 契约理论 | 第25-26
页 | · 基于现金流量模型的分析 | 第26-27
页 | · 从内部控制的层次方面概括分析 | 第27-29
页 | 第4章 构建提升企业价值导向的内部控制框架 | 第29-35
页 | · 提升企业价值导向的内部控制的必要性 | 第29-31
页 | · 财务报告导向和风险管理导向的内部控制存在缺陷 | 第29-30
页 | · 提升企业价值导向的内部控制存在发展空间 | 第30-31
页 | · 构建提升企业价值导向的内部控制框架 | 第31-35
页 | · 控制环境 | 第31
页 | · 风险评估 | 第31-32
页 | · 控制活动 | 第32
页 | · 信息与沟通 | 第32-33
页 | · 监督 | 第33-35
页 | 第5章 实施提升企业价值导向的内部控制 | 第35-49
页 | · 实施内部控制对企业的基本要求 | 第35-37
页 | · 领导重视并积极参与,树立制度至上的理念 | 第35
页 | · 加强内部控制人才队伍建设 | 第35-36
页 | · 建立健全内部控制制度 | 第36-37
页 | · 实施内部控制提升企业价值的路径 | 第37-49
页 | · 为企业发展战略保驾护航 | 第37-38
页 | · 优化企业组织构架 | 第38-39
页 | · 建立良好的投资者关系 | 第39-40
页 | · 加速风险管理观念的转变 | 第40-41
页 | · 促使企业关注社会责任 | 第41-42
页 | · 培育具有价值观的企业文化 | 第42-43
页 | · 健全良好的人力资源管理制度 | 第43-44
页 | · 改进内部控制检查评价中发现的问题 | 第44-46
页 | · 促进内部控制信息披露 | 第46-47
页 | · 有效降低管理成本 | 第47
页 | · 推进内部控制信息化 | 第47-49
页 | 结束语 | 第49-51
页 | 参考文献 | 第51-53
页 | 附录A 攻读学位期间发表的学术论文 | 第53-55
页 | 后记 | 第55页 |
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