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我国商业银行供应链金融风险管理研究——以T银行为例

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我国商业银行供应链金融风险管理研究——以T银行为例
论文目录
 
内容摘要第1-6页
Abstract第6页
第1章 导论第10-18页
    1.1 研究的背景与意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-15页
        1.2.1 供应链金融风险管理模式研究第11-12页
        1.2.2 供应链金融风险管理方法研究第12-14页
        1.2.3 供应链金融风险管理实证结果的梳理第14-15页
    1.3 研究内容与研究方法第15-17页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 研究方法第16-17页
    1.4 本研究的创新之处第17-18页
第2章 供应链金融及风险管理相关理论基础第18-25页
    2.1 供应链金融的相关概念和特征第18-19页
        2.1.1 供应链金融的概念第18页
        2.1.2 供应链金融的特征第18-19页
    2.2 供应链金融与传统信贷融资模式的区别第19-20页
    2.3 供应链金融风险管理理论第20-25页
        2.3.1 供应链管理理论第20-21页
        2.3.2 信息不对称理论第21-22页
        2.3.3 牛鞭效应理论第22-23页
        2.3.4 合作博弈与动态博弈理论第23-24页
        2.3.5 全面风险管理理论第24-25页
第3章 我国商业银行供应链金融的发展现状及其风险管理第25-33页
    3.1 供应链金融的发展现状第25-27页
    3.2 供应链金融风险管理现状第27-30页
        3.2.1 融资企业风险第28页
        3.2.2 核心企业风险第28-29页
        3.2.3 第三方企业风险第29页
        3.2.4 外部风险第29-30页
    3.3 供应链金融风险管理存在的问题第30-33页
第4章 基于T银行供应链金融风险管理的案例分析第33-49页
    4.1 研究方法与研究设计第33-34页
        4.1.1 案例银行的选择与案例银行的典型性第33页
        4.1.2 调研数据的可获得性第33页
        4.1.3 数据收集方法第33-34页
    4.2 T银行供应链金融的风险识别与风险评估第34-42页
        4.2.1 T银行及其供应链金融发展现状第34-35页
        4.2.2 T银行三种供应链金融模式下的风险识别第35-39页
        4.2.3 T银行对供应链金融的风险评估第39-42页
    4.3 案例描述第42-46页
        4.3.1 案例背景介绍第42-43页
        4.3.2 T银行对案例的风险评估过程第43-46页
    4.4 案例启示与分析第46-49页
        4.4.1 案例启示第46-47页
        4.4.2 T银行供应链金融风险管理中存在的问题第47-49页
第5章 国内外商业银行供应链金融风险管理的借鉴第49-54页
    5.1 国内银行案例——以平安银行为例第49-51页
        5.1.1 案例介绍第49-50页
        5.1.2 案例启示第50-51页
    5.2 外资银行案例——以渣打银行为例第51-54页
        5.2.1 案例介绍第51-52页
        5.2.2 案例启示第52-54页
第6章 对我国商业银行完善供应链金融风险管理的建议第54-60页
    6.1 优化供应链金融风险管理流程第54-55页
        6.1.1 完善银行系统以提高风险识别的准确性第54-55页
        6.1.2 强化内部控以制防范操作风险第55页
    6.2 丰富供应链金融的风险管理手段第55-57页
        6.2.1 加强与第三方平台合作第55-56页
        6.2.2 建立供应链金融信用风险评级体系第56-57页
    6.3 构建供应链金融风险监督体系第57-60页
        6.3.1 建立合理的供应链金融准入门槛第57-58页
        6.3.2 建立有效的贷后风险预警机制第58-60页
第7章 结论与展望第60-62页
    7.1 研究结论第60-61页
    7.2 研究不足及未来展望第61-62页
参考文献第62-67页
后记第67页

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