YC石油集团油气勘探公司财务共享模式下财务人员转型问题研究 |
论文目录 | | 内容摘要 | 第1-6页 | Abstract | 第6页 | 第1章 导论 | 第10-15页 | 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 | 1.1.1 研究背景 | 第10页 | 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 | 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 | 1.2.1 财务共享服务的概念 | 第11-12页 | 1.2.2 财务人员转型的概念及路径 | 第12-13页 | 1.2.3 国内外研究述评 | 第13页 | 1.3 研究内容与研究方法 | 第13-14页 | 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 | 1.3.2 研究方法 | 第14页 | 1.4 创新点 | 第14-15页 | 第2章 相关概念与理论基础 | 第15-19页 | 2.1 相关概念界定 | 第15-17页 | 2.1.1 财务共享服务 | 第15-16页 | 2.1.2 财务人员转型 | 第16页 | 2.1.3 财务人员职业胜任能力 | 第16-17页 | 2.2 相关理论基础 | 第17-19页 | 2.2.1 规模经济理论 | 第17页 | 2.2.2 人力资源开发理论 | 第17-18页 | 2.2.3 胜任素质理论 | 第18-19页 | 第3章 YC集团油气勘探公司财务人员转型的情况分析 | 第19-35页 | 3.1 YC集团油气勘探公司财务共享实施情况 | 第19-24页 | 3.1.1 YC石油集团油气勘探公司简介 | 第19-20页 | 3.1.2 财务共享中心的建设历程 | 第20-22页 | 3.1.3 财务共享中心的建设现状和效果 | 第22-24页 | 3.2 财务共享模式下财务人员转型的方向和目标 | 第24-31页 | 3.2.1 财务人员转型的方向 | 第24-27页 | 3.2.2 财务职能重新划分 | 第27-28页 | 3.2.3 财务人员能力素质转型 | 第28-31页 | 3.3 YC油气勘探公司财务人员转型的现 | 第31-35页 | 3.3.1 企业财务职能重新划分 | 第31-32页 | 3.3.2 企业财务人员重新分配 | 第32-33页 | 3.3.3 企业财务人员学历及职称情况 | 第33-35页 | 第4章 YC集团油气勘探公司财务人员转型问题及原因分析 | 第35-39页 | 4.1 YC集团油气勘探公司财务人员转型存在的问题分析 | 第35-37页 | 4.1.1 财务人员知识结构陈旧 | 第35页 | 4.1.2 企业内部培训制度不健全 | 第35-36页 | 4.1.3 企业绩效考核制度和激励制度不完善 | 第36-37页 | 4.2 YC集团油气勘探公司财务人员转型存在问题的原因分析 | 第37-39页 | 4.2.1 员工缺乏自主变革的意识和主动学习的能力 | 第37-38页 | 4.2.2 管理层对财务人员能力素质培养不重视 | 第38页 | 4.2.3 企业经营模式墨守陈规,缺乏创新精神 | 第38-39页 | 第5章 促进YC集团油气勘探公司财务人员转型的措施 | 第39-44页 | 5.1 从企业角度提出人员转型对策 | 第39-41页 | 5.1.1 完善培训体系,提高员工综合能力 | 第39-40页 | 5.1.2 健全绩效考核体系和奖惩机制 | 第40-41页 | 5.2 从员工自身提出转型对策 | 第41-44页 | 5.2.1 改变传统观念,增强转型意识 | 第42页 | 5.2.2 保持主动学习的能力,树立终身学习理念 | 第42-44页 | 第6章 结论与展望 | 第44-46页 | 6.1 结论 | 第44页 | 6.2 展望 | 第44-46页 | 参考文献 | 第46-48页 | 后记 | 第48页 |
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