论文目录 | |
| 致谢 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 引言 | 第10-16页 |
| 1.1 研究依据与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-16页 |
| 1.3.1 国内外体育场馆公共服务的研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内外体育场馆管理与社会开放的研究现状 | 第13-16页 |
| 2 河南省高校体育场馆管理与社会开放现状 | 第16-36页 |
| 2.1 河南省高校体育场馆资源调查结果 | 第16-21页 |
| 2.1.1 河南省高校体育场馆概况 | 第16-17页 |
| 2.1.2 河南省高校体育场馆的规模 | 第17-19页 |
| 2.1.3 河南省高校体育场馆（地）的种类 | 第19-21页 |
| 2.2 河南省高校体育场馆的利用情况 | 第21-23页 |
| 2.2.1 体育教学时间段闲置场馆利用情况 | 第21-22页 |
| 2.2.2 非体育教学时间段体育场馆利用情况 | 第22-23页 |
| 2.3 河南省高校体育场馆开放现状 | 第23-29页 |
| 2.3.1 河南省高校体育场馆开放形式 | 第23-25页 |
| 2.3.2 开放对象与时间 | 第25页 |
| 2.3.3 开放利用率 | 第25-26页 |
| 2.3.4 开放经营情况 | 第26-29页 |
| 2.4 河南省高校体育场馆管理方式 | 第29-33页 |
| 2.4.1 体育教学部门管理 | 第30-31页 |
| 2.4.2 学校职能部门管理 | 第31-32页 |
| 2.4.3 综合性承包制管理 | 第32-33页 |
| 2.5 河南省高校体育场馆经营管理状况 | 第33-36页 |
| 2.5.1 体育俱乐部经营 | 第33-34页 |
| 2.5.2 场馆冠名权经营 | 第34-35页 |
| 2.5.3 场馆内部广告经营 | 第35-36页 |
| 3 河南省高校体育场馆管理与社会开放现状中存在的问题及影响开放因素 | 第36-42页 |
| 3.1 存在的问题 | 第36-40页 |
| 3.1.1 数量问题 | 第36页 |
| 3.1.2 维护资金及使用问题 | 第36-38页 |
| 3.1.3 供需矛盾问题 | 第38页 |
| 3.1.4 高校日常教学、师生课外活动、社会开放三者使用场馆相互冲突博弈现象 | 第38-40页 |
| 3.1.5 门禁问题 | 第40页 |
| 3.1.6 缺乏相关政策及条例 | 第40页 |
| 3.2 影响开放因素 | 第40-42页 |
| 3.2.1 管理者意愿 | 第40-41页 |
| 3.2.2 管理理念 | 第41页 |
| 3.2.3 政府监管 | 第41页 |
| 3.2.4 位置及信息因素 | 第41页 |
| 3.2.5 居民体育消费水平 | 第41-42页 |
| 4 河南省高校体育场馆管理与社会开放的优化策略 | 第42-48页 |
| 4.1 河南省高校体育场馆管理与社会开放策略 | 第42-44页 |
| 4.1.1 合理配置资金，保证体育场馆的日常运营 | 第42页 |
| 4.1.2 调控体育场馆的数量及其管理方式，解决供需矛盾 | 第42页 |
| 4.1.3 调和高校日常教学、师生课外活动、社会开放三者冲突 | 第42-43页 |
| 4.1.4 取消或弱化门禁 | 第43页 |
| 4.1.5 加强法规建设，健全各种规章制度 | 第43-44页 |
| 4.2 河南省高校体育场馆使用主体利益的优化策略 | 第44-46页 |
| 4.2.1 转变思想意识，调整高校体育场馆管理结构 | 第44页 |
| 4.2.2 引进、培养体育经营管理人才，建立高校体育场馆专业化管理机制 | 第44-45页 |
| 4.2.3 注重媒体宣传，强化服务意识，树立良好的社会形象 | 第45-46页 |
| 4.3 河南省高校体育场馆开放管理建议 | 第46-48页 |
| 4.3.1 清晨面向老年人开放型 | 第46页 |
| 4.3.2 课外活动时间、双休日面向学生开放型 | 第46页 |
| 4.3.3 傍晚、节假日面向消费群体开放型 | 第46-47页 |
| 4.3.4 寒、暑假面向社会团体、组织与单位开放型 | 第47-48页 |
| 5 结论与建议 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 附件 1 | 第54-62页 |
| 附件 2 | 第62-64页 |
| 作者简历 | 第64-66页 |
| 学位论文数据集 | 第66页 |
