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华兴石材机械公司的竞争战略研究

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华兴石材机械公司的竞争战略研究
论文目录
 
中文摘要第1-7 页
ABSTRACT第7-10 页
1 引言第10-15 页
  · 论文研究背景及意义第10-11 页
  · 理论综述与方法论第11-12 页
  · 论文研究内容和框架第12-15 页
2 石材机械行业概述第15-22 页
  · 石材机械行业的发展历程第15-17 页
  · 石材机械企业的发展轨迹及速度第17-18 页
  · 石材机械产品的现状及发展趋势第18-22 页
3 华兴石材机械公司战略分析第22-51 页
  · 石材机械企业外部环境分析第22-35 页
    · 行业环境分析理论与工具第22-24 页
    · 市场结构分析第24-26 页
    · 行业结构分析第26-30 页
    · 国外市场分析第30-35 页
  · 华兴石材机械公司内部环境分析第35-44 页
    · 内部环境分析方法介绍第35-36 页
    · 华兴石材机械公司资源与能力分析第36-44 页
  · 华兴石材机械公司内外部分析结论第44-51 页
    · 华兴石材机械公司外部环境的机会与威胁第44-47 页
    · 华兴石材机械公司内部环境的优势与劣势第47-51 页
4 华兴石材机械公司竞争战略选择与实施第51-61 页
  · 竞争战略选择模型介绍第51-52 页
  · 华兴石材机械公司竞争战略的确定第52-55 页
    · 混合竞争战略第52-54 页
    · 定点超越战略第54 页
    · 价值创新战略第54-55 页
  · 华兴石材机械公司竞争战略的实施第55-61 页
5 结论第61-62 页
参考文献第62-63 页
作者简历第63-65 页
学位论文数据集第65页

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