我国摩托车行业发展战略研究—硕士毕业论文下载

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我国摩托车行业发展战略研究

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我国摩托车行业发展战略研究

论文目录
摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-8页
第1章绪论	第8-17页
· 选题背景	第8页
· 国内外研究现状	第8-11页
· 国外研究现状	第8-10页
· 国内研究现状	第10-11页
· 研究意义	第11页
· 课题研究的内容与研究方法	第11-13页
· 我国摩托车发展的历史	第13-14页
· 我国摩托车目前的发展状况	第14页
· 我国摩托车行业的市场结构分析	第14-17页
· 市场集中度呈上升趋势	第15页
· 产品的集中度有所改变	第15页
· 规模经济不明显	第15-17页
第2章我国摩托车产品的国际比较分析	第17-22页
· 我国摩托车行业的基础条件	第17-18页
· 一些特色企业正在壮大	第17页
· 中小排量摩托车及部分零部件具有较强的竞争力	第17页
· 完善的配套体系和研发中心	第17页
· 部分工艺和装备已经达到国际发达国家水平	第17-18页
· 产销量及利润的差距	第18-19页
· 技术水平及研发投入的差异	第19-20页
· 行业集中度的差异	第20页
· 产品定位和文化内涵的差异	第20-22页
第3章我国摩托车行业分析模型	第22-35页
· 我国摩托车行业SWOT 分析模型	第22-30页
· 一般外部环境分析（外部机会）	第22-24页
· 人口、经济环境分析（内部优势）	第24-26页
· 外部环境造成的威胁也在增加（外部威胁）	第26-28页
· 行业内部存在着诸多不利因素（内部劣势）	第28-29页
· SWOT 分析——我国摩托车行业的战略选择	第29-30页
· 我国摩托车行业的波士顿矩阵(BCG Matrix)分析模型	第30-35页
第4章我国摩托车行业的发展战略	第35-41页
· 战略目标	第35页
· 战略思想	第35-36页
· 近期战略对策	第36-37页
· 远期战略对策	第37-38页
· 主导产品当前发展趋势	第38-41页
第5章实证分析	第41-45页
· 大长江集团发展战略选择——豪爵摩托的制胜之道	第41-42页
· 建设工业集团的战略定位——建设摩托的绝地反击	第42-43页
· 大长江集团与建设工业集团分析总结	第43-45页
第6章结论	第45-46页
参考文献	第46-50页
致谢	第50页

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