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敏捷供应链环境下H公司组织架构变革研究

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敏捷供应链环境下H公司组织架构变革研究
论文目录
 
摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 导论第10-14页
  · 研究背景第10-11页
  · 研究目的和意义第11页
    · 理论意义第11页
    · 现实意义第11页
  · 研究内容第11页
  · 研究方法第11-14页
    · 研究的主要方法第12页
    · 研究的主要手段第12-14页
第2章 文献综述第14-23页
  · 供应链及敏捷供应链概念第14-15页
    · 供应链的概念第14页
    · 敏捷供应链的概念第14-15页
  · 敏捷供应链研究现状第15-21页
    · 合作伙伴选择过程问题方法研究第15页
    · 敏捷供应链运营绩效评价研究第15-16页
    · 敏捷供应链信息技术支撑和机制方面研究第16页
    · 敏捷供应链的组织架构研究第16-21页
  · 工业4.0情境下的敏捷供应链研究第21-22页
  · 现有文献的评述第22-23页
第3章 H公司基本情况第23-30页
  · H公司及其产品简介第23-27页
    · H公司的产品生产类型第24页
    · H公司的业务流程第24-26页
    · H公司的市场分析第26-27页
  · H公司的竞争环境第27-30页
    · H公司的竞争对手第27-29页
    · H公司市场地位分析第29-30页
第4章 敏捷供应链环境对H公司的挑战分析第30-49页
  · H公司当前的组织架构第31-37页
    · H公司目前的组织架构第31-33页
    · H公司当前组织架构下的精益生产第33-37页
    · H公司当前组织架构下的产出与市场需求的匹配度第37页
  · 敏捷供应链对H公司的需求第37-42页
    · H公司主要客户的简介第37页
    · H公司主要客户对于供应商的选择模式第37-39页
    · H公司主要客户对供应商的评价体系第39-41页
    · 主要客户对于H公司的需求第41-42页
  · H公司应对敏捷供应链的瓶颈和主要问题汇总第42-49页
    · H公司在与客户项目合作上的问题第42-44页
    · H公司的SWOT分析第44-46页
    · H公司组织架构对于企业敏捷性的掣肘第46-47页
    · H公司如何保持市场竞争优势第47-49页
第5章 H公司组织架构变革方案设计第49-55页
  · 对于短交期项目持续改进的反思第49-50页
  · H公司组织架构变革的设计第50-55页
    · H公司组织架构变革设计方案一第50-52页
    · H公司组织架构变革设计方案二第52-55页
第6章 结论和讨论第55-58页
  · 本文主要结论第55-56页
  · 主要对策实施过程中的可能存在的问题和风险第56-57页
  · 总结第57-58页
参考文献第58-60页
致谢第60-61页
卷内备考表第61页

本篇论文共61页,点击这进入下载页面
 
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