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宁夏大唐国际新能源公司发展战略研究

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宁夏大唐国际新能源公司发展战略研究
论文目录
 
摘要第1-4页
Abstract第4-7页
引言第7-8页
第一章 绪论第8-12页
  第一节 本文研究的背景、目的与意义第8-10页
    一、本文研究的背景第8-9页
    二、本文研究的目的及意义第9-10页
  第二节 国内外关于企业发展战略研究的现状第10-11页
  第三节 论文的总体思路及主要内容第11页
  第四节 本论文主要名词的简称第11页
  第五节 本文可能创新与不足之处第11-12页
第二章 企业发展战略的相关理论及分析工具概述第12-15页
  第一节 企业发展战略基本理论第12-13页
    一、战略的基本内涵第12页
    二、战略理论发展沿革第12-13页
    三、战略理论的主要学派及观点第13页
  第二节 本研究所涉及的分析工具概述第13-15页
    一、PEST分析法第13-14页
    二、五力模型第14-15页
第三章 宁夏大唐国际新能源公司发展环境分析与评价第15-29页
  第一节 宁夏大唐国际新能源公司概况及外部主要环境因素分析第15-19页
    一、宁夏大唐国际新能源公司所处宏观环境因素分析第15-17页
    二、宁夏大唐国际新能源公司所处行业环境因素分析第17-19页
  第二节 宁夏大唐国际新能源公司内部环境因素分析第19-23页
    一、相关公司简介第19-20页
    二、宁夏大唐国际新能源公司经营条件分析第20页
    三、宁夏大唐国际新能源公司内部管理分析第20-21页
    四、宁夏大唐国际新能源公司盈利能力分析第21-22页
    五、宁夏大唐国际新能源公司资源优势竞争价值分析第22-23页
  第三节 宁夏大唐国际新能源公司市场环境综合评价第23-29页
    一、宁夏大唐国际新能源公司宏观环境的评价第23-24页
    二、宁夏大唐国际新能源公司行业竞争环境的评价第24-27页
    三、宁夏大唐国际新能源公司内部条件的评价第27-29页
第四章 宁夏大唐国际新能源公司发展战略的制定第29-35页
  第一节 宁夏大唐国际新能源公司发展战略制定依据和目标第29-30页
    一、宁夏大唐国际新能源公司发展战略的制定依据第29页
    二、宁夏大唐国际新能源公司发展战略目标第29-30页
  第二节 公司发展战略目标体系设计原则及目标第30-31页
    一、宁夏大唐国际新能源公司发展战略目标体系设计原则第30页
    二、宁夏大唐国际新能源公司发展战略目标体系及具体目标第30-31页
  第三节 宁夏大唐国际新能源公司发展战略的选择第31-35页
    一、宁夏大唐国际新能源公司总体战略的制定第31页
    二、宁夏大唐国际新能源公司业务战略的制定第31-32页
    三、宁夏大唐国际新能源公司职能战略的制定第32-35页
第五章 公司发展战略实施和预期效果的控制第35-40页
  第一节 宁夏大唐国际新能源公司发展战略实施方案第35-38页
    一、宁夏大唐国际新能源公司发展战略实施中应把握的原则第35-36页
    二、宁夏大唐国际新能源公司发展战略实施中可能出现的问题和预警第36-37页
    三、宁夏大唐国际新能源公司发展战略的具体实施策略第37-38页
  第二节 宁夏大唐国际新能源公司发展战略的预期效果控制第38-40页
    一、全员认同是战略实施效果的根本动力第38-39页
    二、评价机制应为战略实施效果保驾护航第39页
    三、对标行业标杆,确保最佳实施效果第39页
    四、应建立持续改善和学习的机制第39-40页
第六章 结论及建议第40-41页
参考文献第41-42页
谢辞第42-43页
个人简介第43页

本篇论文共43页,点击这进入下载页面
 
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