XT公司绩效管理研究—硕士毕业论文下载

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XT公司绩效管理研究

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XT公司绩效管理研究

论文目录
摘要	第1-4页
Abstract	第4-6页
第一章绪论	第6-10页
第一节选题的背景、目的和意义	第6-7页
第二节国内外绩效管理研究现状	第7-8页
第三节论文写作思路和方法	第8-9页
第四节论文的研究框架结构	第9-10页
第二章绩效管理基础理论和方法概述	第10-15页
第一节绩效管理概述	第10-12页
第二节绩效管理与绩效考核的区别	第12-13页
第三节绩效管理相关方法	第13-15页
第三章 XT公司绩效管理现状与存在的问题	第15-39页
第一节 XT公司概况	第15-18页
第二节 XT公司绩效管理现状	第18-28页
第三节 XT公司绩效管理存在的问题分析	第28-35页
第四节 XT公司绩效管理存在问题的成因分析	第35-39页
第四章 XT公司绩效管理的对策研究	第39-60页
第一节准确定位绩效管理	第39-40页
第二节实施绩效管理培训	第40页
第三节实行绩效闭合管理	第40-43页
第四节改进和完善部门绩效指标和标准	第43-47页
第五节加强员工绩效管理过程管控	第47-55页
第六节合理运用绩效结果	第55-57页
第七节强化绩效管理沟通	第57-60页
第五章结论及建议	第60-61页
参考文献	第61-62页
附录	第62-63页
致谢	第63-64页
个人简介及攻读硕士学位期间论文发表情况	第64页

本篇论文共64页，点击这进入下载页面。

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