创建基于风险管理的电力现代安全管理体系的思考和探索 |
论文目录 | | 摘要 | 第1-6
页 | ABSTRACT | 第6-7
页 | 1 绪论 | 第7-11
页 | · 安全生产现状 | 第7-11
页 | · 我国工业安全生产现状 | 第7-8
页 | · 电力安全生产现状 | 第8-9
页 | · 遵义供电局的安全生产现状 | 第9-11
页 | 2 传统安全管理与现代安全管理的比较 | 第11-12
页 | 3 国内外安全管理研究现状及水平 | 第12-18
页 | · 电力系统安全生产管理模式 | 第12
页 | · 石油化工行业安全生产管理模式 | 第12-13
页 | · 美国OSHA的VPP评定系统 | 第13-14
页 | · 南非五星评估系统(CAP体系) | 第14-15
页 | · 职业健康安全管理体系(OHSMS) | 第15-16
页 | · 各种安全管理体系模式比较 | 第16-17
页 | · 我们的选择 | 第17-18
页 | 4 基于风险管理的电力现代安全管理体系 | 第18-44
页 | · 术语解释和定义 | 第18-20
页 | · 风险管理 | 第20-28
页 | · 什么是风险 | 第20-21
页 | · 风险的管理 | 第21-28
页 | · 危害辨识与风险评估 | 第21-23
页 | · 关键任务的识别与分析 | 第23-28
页 | · PCAP安全、健康、环境及质量综合风险管理体系 | 第28-44
页 | · PCAP体系背景 | 第28-29
页 | · PCAP体系的六大原则 | 第29-31
页 | · PCAP体系建立的重要原理及模型 | 第31-40
页 | · 冰山理论 | 第31-33
页 | · 因果模式 | 第33-35
页 | · 风险管理流程 | 第35-37
页 | · PCAP体系结构 | 第37-40
页 | · PCAP体系能为我们做什么 | 第40
页 | · PCAP体系的重要细节 | 第40-42
页 | · PCAP体系实施的准备和关键 | 第42-44
页 | 5 遵义供电局开展现代安全管理体系建设 | 第44-104
页 | · 对PCAP体系的思考 | 第45-49
页 | · CAP体系到PCAP体系的本土化转换 | 第45-46
页 | · PCAP体系融入遵义供电局的问题和思考 | 第46-49
页 | · 遵义供电局开展现代安全管理体系建设的具体做法 | 第49-54
页 | · 成立体系工作组,制定、实施现代安全管理体系建设计划 | 第49-50
页 | · 抓好PCAP体系理论知识培训,提高员工的事故防范能力 | 第50-51
页 | · 开展危害辩识与风险评估,编制遵义供电局风险概述 | 第51
页 | · 结合开展"安全生产规范化管理年"活动 | 第51-52
页 | · 识别关键任务,编写安全作业程序,规范一线作业 | 第52-53
页 | · 整合贯标体系文件,修订、编制现代安全管理体系标 | 第53
页 | · 开展班组安全管理竞赛,把体系建设工作落实到生产第一线 | 第53-54
页 | · 运用PCAP体系事件预先控制的原则,尝试开展特色工作 | 第54
页 | · 遵义供电局2006年开展内部审核的情况 | 第54-92
页 | · 审核目的 | 第55
页 | · 审核范围 | 第55-56
页 | · 审核方法 | 第56
页 | · 审核结果 | 第56-58
页 | · 对审核中发现的现象和问题的思考 | 第58-60
页 | · 第二次内审 | 第60-92
页 | · 遵义供电局开展现代安全管理体系建设取得的成果 | 第92-95
页 | · 理顺了主要的工作和生产流程 | 第92
页 | · 规范现场作业,确保现场作业安全 | 第92
页 | · 营造了企业安全文化 | 第92
页 | · 安全性评价风险率显著降低 | 第92-93
页 | · 编写了企业的风险概述,对高风险的任务进行消除 | 第93-94
页 | · 变电站标准化管理试点工作建设 | 第94
页 | · 生产管理信息系统进入推广阶段 | 第94
页 | · 有序推进基础管理及班组管理规范化工作 | 第94-95
页 | · 取得的成效 | 第95
页 | · 体系建设进程及下一步计划 | 第95-104
页 | 6 小结 | 第104-106
页 | 致谢 | 第106-108
页 | 主要参考文献 | 第108-109页 |
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