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H公司新产品开发项目管理流程设计

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H公司新产品开发项目管理流程设计
论文目录
 
附件第1-5页
摘要第5-7页
Abstract第7-9页
目录第9-11页
第1章 绪论第11-18页
  · 论文的研究背景与研究意义第12-14页
  · 论文的主要研究内容第14-16页
  · 论文主要研究方法第16-18页
第2章 新产品开发项目管理流程理论第18-33页
  · 项目管理知识概述第18-24页
    · 项目管理过程第18-20页
    · 项目的整合管理第20页
    · 项目时间管理第20-21页
    · 项目质量管理第21-24页
  · 新产品开发流程管理概述第24-33页
    · 新产品开发流程第24-26页
    · 新产品开发流程管理第26-27页
    · 门径管理概述第27-30页
    · 同步工程概述第30-33页
第3章 H 公司新产品开发项目管理现状及分析第33-39页
  · H 公司概况第33-35页
    · H 公司的组织构架第34页
    · H 公司的发展现状第34-35页
  · H 公司新产品开发管理流程现状分析第35-39页
    · H 公司新产品开发管理流程简介第35-37页
    · H 公司新产品开发管理流程问题分析第37-39页
第4章 H 公司新产品开发项目管理流程新体系第39-49页
  · 新管理流程体系的框架设计第39-40页
  · 管理流程模型设计第40-43页
  · 管理流程过程设计第43-47页
  · 总结第47-49页
第5章 H 公司新产品开发项目管理流程实例第49-58页
  · 超远距离 LED 精确控光投光灯项目简介第49-52页
  · 超远距离 LED 精确控光投光灯项目过程分析第52-56页
    · 成立项目组织结构第52-53页
    · 筛选及评审第53页
    · 项目开发及进展第53-56页
  · 总结第56-58页
结论第58-59页
参考文献第59-63页
攻读学位期间发表的学术论文第63-64页
致谢第64页

本篇论文共64页,点击这进入下载页面
 
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