西部城市商业银行上市研究--以重庆银行为例 |
论文目录 | | 摘要 | 第1-8页 | Abstract | 第8-14页 | 1. 导言 | 第14-20页 | · 研究背景和研究意义 | 第14-15页 | · 国内外对城市商业银行上市研究的现状 | 第15-18页 | · 国外对于城市商业银行上市研究的现状 | 第15-16页 | · 国内对于西部城市商业银行上市研究的现状 | 第16-18页 | · 研究方法和技术路径 | 第18页 | · 研究思路和论文框架 | 第18-19页 | · 创新和不足 | 第19-20页 | 2. 西部城市商业银行所处环境及发展现状 | 第20-25页 | · 西部城市商业银行所处环境 | 第20-23页 | · 政治环境 | 第20-21页 | · 经济环境 | 第21-22页 | · 社会环境 | 第22-23页 | · 西部城市商业银行发展现状 | 第23-25页 | 3. 城市商业银行上市效应分析 | 第25-31页 | · 资本扩张效应 | 第25-28页 | · 跨区经营效应 | 第28页 | · 提高经营绩效 | 第28-31页 | 4. 案例银行的选择—重庆银行及其上市必要性分析 | 第31-40页 | · 重庆银行公司治理状况 | 第32-35页 | · 重庆银行财务状况及上市必要性分析 | 第35-40页 | · 资产质量状况分析 | 第35-36页 | · 流动性比率分析 | 第36-37页 | · 盈利能力分析 | 第37页 | · 发展能力分析 | 第37-40页 | 5. 西部城市商业银行IPO上市策略研究—以重庆银行为例 | 第40-54页 | · 上市地点的选择 | 第40-43页 | · 中国大陆资本市场优劣势分析 | 第41页 | · 中国香港资本市场优劣势分析 | 第41页 | · 美欧资本市场优劣势分析 | 第41-42页 | · 比较结论 | 第42-43页 | · 上市的模式选择 | 第43-45页 | · 上市途径 | 第43页 | · 上市模式 | 第43-45页 | · 上市的SWOT分析 | 第45-50页 | · 优势分析 | 第46-48页 | · 劣势分析 | 第48页 | · 机会分析 | 第48-50页 | · 威胁分析 | 第50页 | · 重庆银行上市的具体策略 | 第50-54页 | · 内部策略 | 第50-52页 | · 外部策略 | 第52-54页 | 6. 重庆银行上市后的前景分析及发展建议 | 第54-62页 | · 重庆银行上市后面临的经营活动 | 第54-56页 | · 维持市值的稳定 | 第54-55页 | · 国家信贷紧缩政策带来的经营压力 | 第55页 | · 保持在重庆地区的市场地位,拓展跨区域经营业务 | 第55-56页 | · 重庆银行上市后的发展路径选择 | 第56-62页 | · 加快金融电子化进,提高金融服务效率 | 第56页 | · 跨区域经营战略——以本地资源带动异地业务 | 第56-57页 | · 拓展中间业务 | 第57-58页 | · 加快体制改革创新 | 第58-61页 | · 做好双重管理,提升核心竞争力 | 第61-62页 | 7. 重庆银行上市案例分析的借鉴意义 | 第62-66页 | 参考文献 | 第66-70页 | 后记 | 第70-71页 | 致谢 | 第71
页 |
|
|
|