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中国企业利用跨国并购提升竞争力分析

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中国企业利用跨国并购提升竞争力分析
论文目录
 
中文摘要第1-7 页
ABSTRACT第7-9 页
第一章 导论第9-14 页
  第一节 本论文的研究背景及研究意义第9 页
  第二节 国内外文献综述第9-12 页
  第三节 本论文的研究方法与思路第12 页
  第四节 本论文的创新与不足第12-14 页
第二章 跨国并购与竞争力理论概述第14-36 页
  第一节 跨国并购传统理论第14-19 页
  第二节 发展中国家跨国并购新折衷理论第19-22 页
  第三节 当前世界跨国并购的主要特征第22-27 页
  第四节 企业竞争力相关理论第27-36 页
第三章 中国企业开展跨国并购案例分析第36-57 页
  第一节 中国企业开展跨国并购的现状分析第36 页
  第二节 中国企业开展跨国并购的特征第36-37 页
  第三节 对中国企业海外并购特征的解释第37-39 页
  第四节 联想收购IBM的PC业务案例分析第39-45 页
  第五节 中石油多次收购海外油田案例分析第45-50 页
  第六节 TCL并购德国施耐德案例分析第50-55 页
  第七节 案例分析小结第55-57 页
第四章 中国企业跨国并购提升竞争力中存在的问题与建议第57-64 页
  第一节 中国企业开展跨国并购提升竞争力路径分析第57-58 页
  第二节 中国企业开展跨国并购过程中存在的问题第58-60 页
  第三节 中国企业开展跨国并购的建议第60-64 页
参考文献第64-67 页
后记第67 页

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