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医疗器械质量管理体系实施的项目管理研究--以T公司为例

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医疗器械质量管理体系实施的项目管理研究--以T公司为例
论文目录
 
摘要第1-5 页
Abstract第5-8 页
第一章 导论第8-13 页
  · 研究背景及意义第8-9 页
  · 当前该领域的理论研究现状第9-11 页
  · 论文研究的主要内容及基本思路第11-13 页
    · 论文研究的主要内容第11-12 页
    · 论文研究的容基本思路第12-13 页
第二章 医疗器械实施质量管理体系的现状及难点第13-19 页
  · 医疗器械质量管理体系的相关概念第13-15 页
  · 医疗器械质量管理体系实施状况第15-16 页
  · 医疗器械质量管理体系实施面临的问题—以T公司为例第16-19 页
    · T公司医疗器械质量管理体系实施概况第16 页
    · 从T公司看医疗器械质量管理体系实施面临的问题第16-19 页
第三章 医疗器械质量管理体系实施与项目管理的关系第19-24 页
  · 项目与项目管理的基本属性第19-21 页
  · 医疗器械质量管理体系项目实施是一个复杂的项目第21-24 页
第四章 医疗器械质量管理体系实施的项目管理思路第24-36 页
  · 医疗器械质量管理体系实施的过程第24-26 页
  · 医疗器械质量管理体系实施各阶段的项目管理思路第26-36 页
    · 体系需求与可行性策划阶段的项目管理思路第26-30 页
    · 体系业务流程设计阶段的项目管理思路第30-32 页
    · 体系建立应用阶段的项目管理思路第32-33 页
    · 体系评估阶段的项目管理思路第33-34 页
    · 体系验收阶段的项目管理思路第34-36 页
第五章 T公司医疗器械质量管理体系实施的项目管理第36-56 页
  · T公司医疗器械质量管理体系实施的背景第36-37 页
  · T公司医疗器械质量管理体系实施的组织架构第37-38 页
  · T公司医疗器械质量管理体系实施的项目管理过程第38-56 页
    · 体系需求与可行性策划阶段的项目管理第38-40 页
    · 体系业务流程设计阶段的项目管理第40-46 页
    · 体系建立应用阶段的项目管理第46-49 页
    · 体系评估阶段的项目管理第49-53 页
    · 体系验收阶段的项目管理第53-56 页
结束语第56-57 页
参考文献第57-59 页
致谢第59-60 页
攻读学位其间发表学术论文第60页

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