A房地产公司发展战略研究 |
论文目录 | | | 致谢 | 第1-6
页 | | 中文摘要 | 第6-7
页 | | ABSTRACT | 第7-10
页 | | 1 引言 | 第10-16
页 | | · 研究背景 | 第10-11
页 | | · 研究目的 | 第11
页 | | · 论文主要框架 | 第11-12
页 | | · 研究方法 | 第12-13
页 | | · 研究工具 | 第13-14
页 | | · 创新之处 | 第14-16
页 | | 2 国内外理论研究现状 | 第16-22
页 | | · 企业战略理论概述 | 第16-18
页 | | · 战略理论概述 | 第16-17
页 | | · 企业发展战略理论概述 | 第17-18
页 | | · 房地产业发展战略理论概述 | 第18-20
页 | | · 房地产业的核心竞争力理论概述 | 第18-19
页 | | · 房地产业价值链理论概述 | 第19-20
页 | | · 县级房地产业发展战略研究现状 | 第20-22
页 | | 3 县级城市房地产公司特点 | 第22-29
页 | | · 县级城市房地产发展需要解决的问题 | 第22-25
页 | | · 与大型企业相比县级房地产企业优劣势 | 第25-28
页 | | · A公司简介 | 第28-29
页 | | 4 A公司发展环境分析 | 第29-46
页 | | · 宏观分析 | 第29-35
页 | | · 政治环境 | 第29-31
页 | | · 经济环境 | 第31-32
页 | | · 社会环境 | 第32-34
页 | | · 技术环境 | 第34-35
页 | | · 行业分析 | 第35-40
页 | | · 供应商分析 | 第35-36
页 | | · 客户分析 | 第36-37
页 | | · 竞争对手分析 | 第37-39
页 | | · 潜在进入者分析 | 第39
页 | | · 替代品分析 | 第39-40
页 | | · 微观分析 | 第40-46
页 | | · 硬件因素分析(战略,结构,制度) | 第40-43
页 | | · 软件因素分析(风格,价值观,人员,技能) | 第43-46
页 | | 5 A公司战略选择与实施 | 第46-63
页 | | · A公司战略的选择与制定 | 第46-51
页 | | · SWOT分析 | 第46-48
页 | | · A公司发展战略的选择 | 第48-50
页 | | · A公司总体战略定位 | 第50-51
页 | | · A公司近五年战略目标 | 第51
页 | | · A公司战略实施 | 第51-63
页 | | · 企业基础活动部分 | 第52-56
页 | | · 企业辅助活动部分 | 第56-63
页 | | 6 结论 | 第63-65
页 | | · 研究结论 | 第63
页 | | · 研究局限与建议 | 第63-65
页 | | 参考文献 | 第65-66
页 | | 附录 A | 第66-78
页 | | 作者简历 | 第78-80
页 | | 学位论文数据集 | 第80页 |
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