S市委组织部公务员绩效考核研究 |
论文目录 | | | 摘要 | 第1-5页 | | ABSTRACT | 第5-9页 | | 1 导论 | 第9-15页 | | · 研究背景 | 第9-10页 | | · 研究的目的和意义 | 第10-11页 | | · 公务员绩效考核与企业员工绩效考核的比较 | 第11-12页 | | · 国内公务员绩效考评研究 | 第12页 | | · 国外公务员绩效考评研究 | 第12-13页 | | · 研究思路和方法 | 第13-15页 | | 2 公务员绩效考核理论和方法 | 第15-27页 | | · 公务员绩效考核的基本概念 | 第15-16页 | | · 公务员绩效的内涵和构成要素 | 第15-16页 | | · 公务员绩效考核的内涵和特征 | 第16页 | | · 绩效考核系统 | 第16页 | | · 绩效考核指标体系 | 第16-20页 | | · 绩效考核指标以及指标体系的概念和涵义 | 第16-17页 | | · 考核指标体系的设计步骤 | 第17页 | | · 考核指标的要素 | 第17-18页 | | · 考核标志 | 第18页 | | · 考核标度 | 第18页 | | · 考核标准 | 第18-20页 | | · 设置绩效目标的理论和方法 | 第20-23页 | | · 绩效目标设置的理论 | 第20-21页 | | · 设置公务员绩效目标的方法 | 第21页 | | · 绩效目标设置应遵循的原则 | 第21-22页 | | · 设置公务员绩效目标应考虑的主要因素 | 第22-23页 | | · 考核权重 | 第23-24页 | | · 考核权重分配方法 | 第23-24页 | | · 以考核主体的权重计算综合评分 | 第24页 | | · 公务员绩效考核主体的选择分析 | 第24-26页 | | · 本章小结 | 第26-27页 | | 3 S市委组织部公务员绩效考核现状分析 | 第27-34页 | | · 公务员结构现状分析 | 第27页 | | · S市委组织部公务员绩效考核现状 | 第27-29页 | | · 考核的内容 | 第27页 | | · 考核等次标准 | 第27-28页 | | · 考核方法和程序 | 第28-29页 | | · 绩效考核结果的使用 | 第29页 | | · S市委组织部公务员绩效考核存在的问题及原因分析 | 第29-33页 | | · 缺乏以绩效为导向的机关文化 | 第29-30页 | | · 考核方法缺乏量化指标，随意性大 | 第30页 | | · 缺乏必要的沟通与反馈机制 | 第30页 | | · 考核结果使用简单 | 第30-31页 | | · 考核结果注重平衡，激励不够 | 第31页 | | · 考核人的主观色彩强，评价有失客观 | 第31-32页 | | · 岗位职责分析不够，考核标准模糊 | 第32页 | | · 考核小组成员结构不尽合理 | 第32-33页 | | · 本章小结 | 第33-34页 | | 4 S市委组织部公务员绩效考核的改进 | 第34-42页 | | · 考核的内容 | 第34页 | | · 制定公务员绩效目标和责任 | 第34-35页 | | · 建立考评指标体系 | 第35-37页 | | · 政务业务公务员“能”和“绩”考评指标内容 | 第36页 | | · 服务事务公务员“能”和“绩”考评指标内容 | 第36页 | | · 党务政工事务公务员“能”、“绩”考评指标内容 | 第36页 | | · 领导秘书人员“能”、“绩”考评指标内容 | 第36-37页 | | · 考评等次划分 | 第37页 | | · 考核主体及其权重的确定 | 第37页 | | · 考评方法 | 第37-38页 | | · 考评原则 | 第38-40页 | | · 客观公正原则 | 第38-39页 | | · 民主公开原则 | 第39页 | | · 注重实绩原则 | 第39页 | | · 有序性原则 | 第39页 | | · 重视实效性原则 | 第39页 | | · 实行平时考核与定期考核相结合 | 第39页 | | · 实行定量考核与定性考核相结合 | 第39-40页 | | · 实行自我考核与他人考核相结合 | 第40页 | | · 实行静态考核与动态考核相结合 | 第40页 | | · 绩效考核结果的反馈和运用 | 第40页 | | · 本章小结 | 第40-42页 | | 5 结论与建议 | 第42-45页 | | · 结论 | 第42-43页 | | · 建议 | 第43-45页 | | 参考文献 | 第45-47页 | | 致谢 | 第47-48页 | | 附录 | 第48-68页 | | 附录1 | 第48-52页 | | 附录2 | 第52-68
页 |
|
|
|
| |
