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湖南民族职业学院二级单位财务监管改进研究

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湖南民族职业学院二级单位财务监管改进研究
论文目录
 
摘要第1-6页
Abstract第6-13页
第1章 绪论第13-21页
  1.1 研究背景及意义第13-14页
    1.1.1 研究背景第13页
    1.1.2 研究意义第13-14页
  1.2 相关文献综述第14-19页
    1.2.1 财务监管的基础理论和方法研究第14-16页
    1.2.2 高校财务监管的特点与问题研究第16-17页
    1.2.3 高校财务监管存在问题的原因和对策研究第17-18页
    1.2.4 文献简评第18-19页
  1.3 研究内容与研究方法第19-21页
    1.3.1 研究内容第19页
    1.3.2 研究方法第19页
    1.3.3 框架结构第19-21页
第2章 高职院校二级单位财务监管相关理论基础第21-31页
  2.1 高职院校二级单位财务监管经济人解释第21-23页
    2.1.1 经济人假说第21页
    2.1.2 高职院校二级单位的经济人特征第21-22页
    2.1.3 高职院校二级单位的经济人特征对财务监管的影响第22-23页
  2.2 高职院校二级单位财务监管的信息经济学分析第23-25页
    2.2.1 信息不对称理论第23页
    2.2.2 高职院校二级单位的非对称信息第23-24页
    2.2.3 高职院校二级单位的代理成本第24-25页
  2.3 高职院校二级单位财务监管的目标和内容第25-28页
    2.3.1 高职院校二级单位财务监管的目标第25-26页
    2.3.2 高职院校二级单位财务监管主要内容第26-28页
  2.4 实现高职院校二级单位财务监管的机制第28-31页
    2.4.1 财务集中管理制第28页
    2.4.2 会计委派机制第28-29页
    2.4.3 财务“一支笔”审批机制第29-31页
第3章 湖南民族职业学院对二级单位财务监管的现状分析第31-53页
  3.1 湖南民族职业学院二级单位财务监管的现状第31-41页
    3.1.1 对二级单位财务监管的体制与机制第31-32页
    3.1.2 对二级单位财务预算编制管理现状第32-36页
    3.1.3 对二级单位财务的预算执行情况第36-38页
    3.1.4 对二级单位财务监管主要环节的内控第38-41页
  3.2 湖南民族职业学院二级单位财务监管存在的问题第41-48页
    3.2.1 财务预算脱离实际较严重第41-44页
    3.2.2 财务预算调整率和追加率高第44-47页
    3.2.3 财务创收经费监管不到位第47页
    3.2.4 财务资产采购和监管不力第47-48页
  3.3 湖南民族职业学院二级单位财务监管现状的成因分析第48-53页
    3.3.1 缺乏健全的财务监管制度第48-49页
    3.3.2 财务监管重视度不够,财务监管幅度过大第49-50页
    3.3.3 缺乏完善的内部审计监督第50-51页
    3.3.4 财务监管人员专业素质欠缺,考评机制不完善第51-53页
第4章 湖南民族职业学院二级单位财务监管改进方案设计第53-64页
  4.1 改进方案的指导原则第53-54页
  4.2 改进方案的实施目标第54页
  4.3 改进方案的主要措施第54-64页
    4.3.1 科学编制财务预算第54-55页
    4.3.2 健全预算执行过程监管第55-58页
    4.3.3 实施预算支出综合评价制度第58-61页
    4.3.4 实施内部会计委派制度第61-62页
    4.3.5 健全和落实内控监管制度第62-64页
第5章 湖南民族职业学院对二级单位财务监管改进方案的保障措施第64-71页
  5.1 湖南民族职业学院二级单位财务监管实施步骤第64-67页
  5.2 湖南民族职业学院二级单位财务监管保障措施第67-69页
    5.2.1 提高内部审计独立性和外部监督的有效性第67页
    5.2.2 建立内部控制的自我评价和监督机制第67页
    5.2.3 强化创收收入的内部会计控制,建立领导负责制第67-68页
    5.2.4 加大财务信息透明度第68-69页
    5.2.5 重视财务人员的队伍建设第69页
  5.3 改进后的湖南民族职业学院二级单位财务监管预期效果第69-71页
结论第71-73页
参考文献第73-76页
致谢第76页

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