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上海四重奏团的职业化运作研究
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上海四重奏团的职业化运作研究
论文目录
 
摘要第1-4页
Abstract第4-7页
绪论第7-14页
一、选题背景及意义第7-10页
（一）选题背景第7-8页
（二）选题意义第8-10页
二、研究对象及研究方法第10页
（一）研究对象第10页
（二）研究方法第10页
三、现有的研究情况概述第10-13页
（一）针对上海四重奏团的研究第11-12页
（二）有关室内乐发展的研究第12-13页
四、对职业化的解读和在本文中的界定第13-14页
第一章 上海四重奏团的节目设计第14-20页
第一节 高难度的经典曲目为核心第14-16页
第二节 中国民歌改编作品为特色第16-17页
第三节 当代新作品为补充第17-18页
第四节 与其他演奏家合作丰富演出形式第18-20页
第二章 上海四重奏团的资金模式和市场运作第20-36页
第一节 上海四重奏团资金模式第20-23页
一、票房分账第20-21页
二、唱片销售收入第21-23页
三、教学收入第23页
四、其他商业收入第23页
第二节 上海四重奏团的市场运作第23-36页
一、上海四重奏团的受众研究第23-27页
二、上海四重奏团的营销战略和策略第27-31页
三、上海四重奏团SWOT分析第31-36页
第三章 上海四重奏团的人才建设第36-46页
第一节 人才的选拔第36-37页
一、过硬的演奏技术为基础第36页
二、良好的合奏意识为前提第36-37页
第二节 人才的素质提升第37-40页
一、科学的训练方法第37-38页
二、名师的悉心指导第38-39页
三、对艺术的奉献精神第39-40页
第三节 对发展机遇的把握第40-42页
一、国际大赛的积极参与第40-41页
二、争取更多深造机会第41-42页
第四节 人员稳定性的把控第42-46页
一、成员变动带来的高风险第42-43页
二、面对意外的不懈坚持第43-44页
三、成员的未来展望第44-46页
结论第46-48页
参考文献第48-53页

本篇论文共53页，点击这进入下载页面。
 
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