点检定修在大型火电机组设备检修中的应用 |
论文目录 | | 摘要 | 第1
页 | ABSTRACT | 第3-6
页 | 第一章 概论 | 第6-10
页 | · 研究背景及意义 | 第6-7
页 | · 研究现状 | 第7-8
页 | · 研究内容 | 第8-10
页 | 第二章 大型火电机组点检定修管理理论及特征分析 | 第10-19
页 | · 大型火电机组点检定修管理的基本理论 | 第10-14
页 | · 项目管理理论在点检定修管理中的体现 | 第10-12
页 | · 大型火电机组点检定修管理的内涵 | 第12-13
页 | · 大型火电机组点检定修管理的作用 | 第13-14
页 | · 大型火电机组点检定修管理的特征分析 | 第14-19
页 | · 大型火电机组点检定修管理的实施特征 | 第14-15
页 | · 大型火电机组点检定修管理的静态特征 | 第15-17
页 | · 大型火电机组点检定修管理的质量保证特征 | 第17-19
页 | 第三章 点检定修管理在托电5号机组中的实际应用 | 第19-51
页 | · 工程概况及特点 | 第19-22
页 | · 检修任务重,管理难度大 | 第19
页 | · 机组构成复杂,检修难度大 | 第19-20
页 | · 设备缺陷多 | 第20-21
页 | · 检修目标高 | 第21-22
页 | · 点检定修在检修管理中的特征分析 | 第22-25
页 | · 检修组织管理 | 第22
页 | · 检修成本管理 | 第22-23
页 | · 检修进度管理 | 第23-24
页 | · 检修质量管理 | 第24
页 | · 检修PDCA闭环管理 | 第24-25
页 | · 点检定修管理应用在托电5号机组检修中的特征分析 | 第25-40
页 | · 团队组织注重责任明确 | 第25-30
页 | · 加强成本管理,增加利润空间 | 第30-32
页 | · 强化进度管理,保证按期完成检修 | 第32-33
页 | · 质量管理中注重事前控制,事中控制和事后控制 | 第33-38
页 | · 在检修过程中实施PDCA闭环管理 | 第38-40
页 | · 实施点检定修理论后的检修效果对比 | 第40-42
页 | · 点检定修理论在凝泵变频检修中的应用 | 第42-50
页 | · 凝泵变频系统现状分析 | 第42-43
页 | · 凝泵变频动力系统方案 | 第43-44
页 | · 凝泵变频控制系统方案 | 第44-46
页 | · 检修前后运行方式比较 | 第46-49
页 | · 节能效果分析 | 第49
页 | · 改造结论 | 第49-50
页 | · 小结 | 第50-51
页 | 第四章 大型火电机组点检定修管理的其他案例分析 | 第51-61
页 | · 山西某电厂点检定修管理案例分析 | 第51-55
页 | · 山西某电厂点检定修管理模式 | 第51
页 | · 山西某电厂检修管理过程概述 | 第51
页 | · 山西某电厂检修失败原因分析 | 第51-55
页 | · 山东某电厂点检定修管理案例分析 | 第55-59
页 | · 山东某电厂点检定修管理模式 | 第55-56
页 | · 山东某电厂检修管理过程概述 | 第56-57
页 | · 山东某电厂检修成功原因分析 | 第57-59
页 | · 案例对比分析 | 第59-61
页 | · 检修组织管理方面的差异 | 第59-60
页 | · 质量管理方面的差异 | 第60
页 | · 进度管理方面的差异 | 第60
页 | · 小结 | 第60-61
页 | 第五章 结论 | 第61-63
页 | 参考文献 | 第63-65
页 | 致谢 | 第65-66
页 | 在学期间发表论文和参加科研情况 | 第66页 |
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