论文目录 | |
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| Acknowledgements | 第6-10页 |
| Chapter One Introduction | 第10-14页 |
| 1.1 Motivation | 第10-11页 |
| 1.2 Objectives and Significance | 第11-12页 |
| 1.3 Methodology | 第12-13页 |
| 1.4 Layout | 第13-14页 |
| Chapter Two Literature Review | 第14-27页 |
| 2.1 Studies on Mission Statements | 第14-22页 |
| 2.1.1 Definition and Content Analysis | 第14-16页 |
| 2.1.2 Exploration of Missions’Quality and Writing | 第16-18页 |
| 2.1.3 Relationship between Corporate Mission and Performance | 第18-20页 |
| 2.1.4 Missions Analysis in Particular Industries | 第20-21页 |
| 2.1.5 Review Studying | 第21-22页 |
| 2.2 Studies on Rhetorical Resources | 第22-26页 |
| 2.2.1 Previous Studies of Rhetorical Resources in Missions | 第22-23页 |
| 2.2.2 Previous Studies of Rhetorical Resources in Business Texts | 第23-25页 |
| 2.2.3 Previous Studies of Rhetorical Resources in Other Texts | 第25-26页 |
| 2.3 Summary | 第26-27页 |
| Chapter Three Theoretical Framework | 第27-35页 |
| 3.1 Framework of Rhetorical Resources | 第27-29页 |
| 3.1.1 Argument | 第27-28页 |
| 3.1.2 Arrangement | 第28页 |
| 3.1.3 Aesthetics | 第28页 |
| 3.1.4 Appeals | 第28-29页 |
| 3.2 Framework of Ethos and Pathos Analysis | 第29-32页 |
| 3.2.1 Five Aspects of Ethos | 第29-30页 |
| 3.2.2 Eight Aspects of Pathos | 第30-32页 |
| 3.3 Application of the Two Theories | 第32-35页 |
| 3.3.1 The Four Main Principles | 第33页 |
| 3.3.2 The Hierarchical Structures of Four Principles | 第33-35页 |
| Chapter Four Analysis of Chinese and American Corporations’Missions | 第35-75页 |
| 4.1 Research Questions | 第35页 |
| 4.2 Data Collection | 第35-37页 |
| 4.3 Data Analysis | 第37-65页 |
| 4.3.1 Argument in Corporate Missions | 第37-43页 |
| 4.3.2 Arrangement in Corporate Missions | 第43-51页 |
| 4.3.3 Aesthetics in Corporate Missions | 第51-57页 |
| 4.3.4 Appeals in Corporate Missions | 第57-65页 |
| 4.4 Discussion | 第65-73页 |
| 4.4.1 The Common and Unique Propositions | 第65-67页 |
| 4.4.2 Differences in Subheads Patterns and Discourse Structure | 第67-69页 |
| 4.4.3 The Figures of Speech and Their Effects | 第69-71页 |
| 4.4.4 The Preferred Factors in Appeals | 第71-73页 |
| 4.5 Summary | 第73-75页 |
| Chapter Five Conclusion | 第75-79页 |
| 5.1 Major Findings | 第75-76页 |
| 5.2 Implications of the Study | 第76-77页 |
| 5.3 Suggestions and Limitations | 第77-79页 |
| References | 第79-85页 |
| Appendix | 第85-102页 |
| Appendix Ⅰ The Mission of Home Depot | 第85-86页 |
| Appendix Ⅱ The Mission of Northrop Grumman | 第86-87页 |
| Appendix Ⅲ The Mission of John Deer | 第87-88页 |
| Appendix Ⅳ The Mission of P&G | 第88-91页 |
| Appendix Ⅴ The Mission of Hair Group | 第91-93页 |
| Appendix Ⅵ The Mission of Evergrande | 第93-94页 |
| Appendix Ⅶ The Mission of China State Construction | 第94-97页 |
| Appendix Ⅷ The Mission of Bank of China | 第97-98页 |
| Appendix Ⅸ The Mission of CITIC Group | 第98-102页 |
