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基于修辞资源的中美企业使命对比分析

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基于修辞资源的中美企业使命对比分析
论文目录
 
摘要第1-5页
Abstract第5页
Acknowledgements第6-10页
Chapter One Introduction第10-14页
    1.1 Motivation第10-11页
    1.2 Objectives and Significance第11-12页
    1.3 Methodology第12-13页
    1.4 Layout第13-14页
Chapter Two Literature Review第14-27页
    2.1 Studies on Mission Statements第14-22页
        2.1.1 Definition and Content Analysis第14-16页
        2.1.2 Exploration of Missions’Quality and Writing第16-18页
        2.1.3 Relationship between Corporate Mission and Performance第18-20页
        2.1.4 Missions Analysis in Particular Industries第20-21页
        2.1.5 Review Studying第21-22页
    2.2 Studies on Rhetorical Resources第22-26页
        2.2.1 Previous Studies of Rhetorical Resources in Missions第22-23页
        2.2.2 Previous Studies of Rhetorical Resources in Business Texts第23-25页
        2.2.3 Previous Studies of Rhetorical Resources in Other Texts第25-26页
    2.3 Summary第26-27页
Chapter Three Theoretical Framework第27-35页
    3.1 Framework of Rhetorical Resources第27-29页
        3.1.1 Argument第27-28页
        3.1.2 Arrangement第28页
        3.1.3 Aesthetics第28页
        3.1.4 Appeals第28-29页
    3.2 Framework of Ethos and Pathos Analysis第29-32页
        3.2.1 Five Aspects of Ethos第29-30页
        3.2.2 Eight Aspects of Pathos第30-32页
    3.3 Application of the Two Theories第32-35页
        3.3.1 The Four Main Principles第33页
        3.3.2 The Hierarchical Structures of Four Principles第33-35页
Chapter Four Analysis of Chinese and American Corporations’Missions第35-75页
    4.1 Research Questions第35页
    4.2 Data Collection第35-37页
    4.3 Data Analysis第37-65页
        4.3.1 Argument in Corporate Missions第37-43页
        4.3.2 Arrangement in Corporate Missions第43-51页
        4.3.3 Aesthetics in Corporate Missions第51-57页
        4.3.4 Appeals in Corporate Missions第57-65页
    4.4 Discussion第65-73页
        4.4.1 The Common and Unique Propositions第65-67页
        4.4.2 Differences in Subheads Patterns and Discourse Structure第67-69页
        4.4.3 The Figures of Speech and Their Effects第69-71页
        4.4.4 The Preferred Factors in Appeals第71-73页
    4.5 Summary第73-75页
Chapter Five Conclusion第75-79页
    5.1 Major Findings第75-76页
    5.2 Implications of the Study第76-77页
    5.3 Suggestions and Limitations第77-79页
References第79-85页
Appendix第85-102页
    Appendix Ⅰ The Mission of Home Depot第85-86页
    Appendix Ⅱ The Mission of Northrop Grumman第86-87页
    Appendix Ⅲ The Mission of John Deer第87-88页
    Appendix Ⅳ The Mission of P&G第88-91页
    Appendix Ⅴ The Mission of Hair Group第91-93页
    Appendix Ⅵ The Mission of Evergrande第93-94页
    Appendix Ⅶ The Mission of China State Construction第94-97页
    Appendix Ⅷ The Mission of Bank of China第97-98页
    Appendix Ⅸ The Mission of CITIC Group第98-102页

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