论文目录 | |
摘要 | 第1-5页 |
abstract | 第5页 |
第一章 绪论 | 第10-15页 |
1.1 选题背景及研究意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
1.2.1 质量管理研究 | 第11页 |
1.2.2 新产品研发质量管理研究 | 第11-12页 |
1.2.3 文献述评 | 第12-13页 |
1.3 研究内容和研究方法 | 第13-14页 |
1.3.1 研究思路 | 第13页 |
1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
1.4 研究内容和研究成果 | 第14页 |
1.5 本章小结 | 第14-15页 |
第二章 相关理论概述 | 第15-20页 |
2.1 流程优化相关理论 | 第15-16页 |
2.2 质量管理相关理论 | 第16-17页 |
2.3 TS16949 质量管理体系介绍 | 第17-19页 |
2.3.1 质量先期策划 | 第17-18页 |
2.3.2 潜在失效模式与后果分析 | 第18页 |
2.3.3 测量系统分析 | 第18-19页 |
2.4 本章小结 | 第19-20页 |
第三章 S公司新产品项目研发流程现状 | 第20-32页 |
3.1 S公司企业概况 | 第20页 |
3.2 S公司研发项目质量管理现状及分析 | 第20-30页 |
3.2.1 S公司组织结构 | 第20-21页 |
3.2.2 S公司新产品开发总流程现状 | 第21-30页 |
3.3 S公司研发流程中存在的问题 | 第30-31页 |
3.3.1 新产品研发与市场需求存在脱节 | 第30页 |
3.3.2 研发小组的作用发挥不强 | 第30页 |
3.3.3 缺少系统的项目质量策划 | 第30-31页 |
3.3.4 缺乏控制的方法和标准工具 | 第31页 |
3.3.5 新产品研发项目进度不受控 | 第31页 |
3.4 本章小结 | 第31-32页 |
第四章 基于先期质量策划的S公司新产品研发流程优化设计 | 第32-45页 |
4.1 S公司新产品研发流程优化的设计思路 | 第32页 |
4.2 S公司新产品研发流程优化的设计原则 | 第32-33页 |
4.3 S公司新产品研发流程优化的步骤 | 第33-44页 |
4.3.1 公司组织结构优化 | 第33-34页 |
4.3.2 新产品研发流程的优化 | 第34-44页 |
4.4 本章小结 | 第44-45页 |
第五章 S公司FUSE1032 产品在新研发流程中的应用及效果评价 | 第45-64页 |
5.1 S公司新产品研发项目质量管理改善方案实施 | 第45-61页 |
5.1.1 FUSE1032 新产品项目的策划和确定项目阶段 | 第45-49页 |
5.1.2 FUSE1032 新产品项目的产品设计和开发阶段 | 第49-54页 |
5.1.3 FUSE1032 新产品项目的过程设计和开发阶段 | 第51-59页 |
5.1.4 FUSE1032 新产品项目的产品和过程确认阶段 | 第59-61页 |
5.1.5 FUSE1032 新产品项目的批量生产阶段 | 第61页 |
5.2 执行新流程后的产品研发项目的效果评价 | 第61-63页 |
5.3 本章小结 | 第63-64页 |
第六章 总结与展望 | 第64-66页 |
6.1 总结 | 第64页 |
6.2 展望 | 第64-66页 |
参考文献 | 第66-68页 |
致谢 | 第68页 |