论文目录 | |
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 本文研究的背景和意义 | 第7页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第7-11页 |
| 1.2.1 国外研究状况 | 第7-9页 |
| 1.2.2 我国研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.3 国内外项目成本管理对比 | 第10-11页 |
| 1.3 本文研究的方法 | 第11-12页 |
| 第2章 基本理论 | 第12-22页 |
| 2.1 建筑施工企业项目成本管理 | 第12-17页 |
| 2.1.1 建筑施工企业项目成本管理 | 第12页 |
| 2.1.2 建筑施工企业项目成本管理的目的和基本特性 | 第12-13页 |
| 2.1.3 建筑施工企业项目成本管理常用的方法与基本内容 | 第13-17页 |
| 2.2 系统的定义 | 第17页 |
| 2.3 项目成本管理系统 | 第17-22页 |
| 2.3.1 项目成本管理系统组成 | 第17-19页 |
| 2.3.2 项目成本管理系统的主要特点 | 第19页 |
| 2.3.3 项目成本管理系统的应用 | 第19-22页 |
| 第3章 建筑施工企业未应用成本管理系统下的成本管理 | 第22-31页 |
| 3.1 建筑施工企业传统的成本管理概述 | 第22-26页 |
| 3.1.1 建筑施工企业传统成本管理原则 | 第22页 |
| 3.1.2 建筑施工企业传统成本管理方法 | 第22-26页 |
| 3.2 建筑施工企业传统成本管理现状 | 第26-28页 |
| 3.3 建筑施工企业传统成本管理问题 | 第28-31页 |
| 3.3.1 建筑施工企业传统成本管理存在的主要问题 | 第28-29页 |
| 3.3.2 建筑施工企业传统成本管理存在问题原因分析 | 第29-31页 |
| 第4章 建筑施工企业项目成本管理系统的应用 | 第31-48页 |
| 4.1 建筑施工企业项目成本管理系统的总体分析 | 第31-37页 |
| 4.1.1 建筑施工企业项目成本管理系统的功能分析 | 第31-32页 |
| 4.1.2 主要子系统的业务流程和系统流程 | 第32-37页 |
| 4.2 建筑施工企业项目成本管理系统管理模式分析 | 第37-48页 |
| 4.2.1 建筑施工企业项目成本管理系统的管理模式 | 第37-43页 |
| 4.2.2 建筑施工企业项目成本管理系统的用例分析 | 第41-48页 |
| 第5章 项目成本管理系统在建筑施工企业中的应用研究案例 | 第48-59页 |
| 5.1 案例背景介绍 | 第48页 |
| 5.2 广联达项目成本管理系统概述 | 第48页 |
| 5.3 广联达项目成本管理系统功能覆盖领域 | 第48页 |
| 5.4 广联达项目成本管理系统功能模块的应用分析 | 第48-57页 |
| 5.4.1 系统管理模块 | 第49页 |
| 5.4.2 基础信息管理模块 | 第49页 |
| 5.4.3 建安合同管理模块 | 第49-50页 |
| 5.4.4 进度管理模块 | 第50页 |
| 5.4.5 分包管理模块 | 第50-51页 |
| 5.4.6 物资管理模块 | 第51-53页 |
| 5.4.7 机械设备管理模块 | 第53-54页 |
| 5.4.8 其他费用管理模块 | 第54页 |
| 5.4.9 资金管理模块 | 第54-55页 |
| 5.4.10 成本管理分析模块 | 第55-57页 |
| 5.5 广联达项目成本管理系统在项目成本管理中的优势 | 第57-59页 |
| 第6章 结论与展望 | 第59-60页 |
| 6.1 本文的主要成果与结论 | 第59页 |
| 6.2 未来的工作展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
