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民办高校人才吸引力研究

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民办高校人才吸引力研究
论文目录
 
摘要第1-4页
abstract第4-9页
第一章 绪论第9-15页
  1.1 课题的背景和意义第9-10页
    1.1.1 课题背景第9-10页
    1.1.2 课题意义第10页
  1.2 国内外研究现状第10-12页
    1.2.1 国外现状分析第10-11页
    1.2.2 国内现状分析第11-12页
  1.3 本文研究方法和思路第12-13页
  1.4 技术路线第13页
  1.5 主要内容第13-15页
第二章 民办高校人才结构现状分析第15-21页
  2.1 民办高校人才存量现状第15-17页
    2.1.1 民办高校人才的构成分析第15-16页
    2.1.2 民办高校人才结构现状分析第16-17页
  2.2 民办高校人才吸引力分析第17-19页
    2.2.1 民办高校人才上升空间相对国办较大第17-18页
    2.2.2 人才管理的观念相对滞后第18页
    2.2.3 人才结构性缺陷突出第18页
    2.2.4 民办高校激励与考核机制不健全第18-19页
    2.2.5 民办高校良莠不齐,人才吸引力差异很大第19页
  2.3 民办高校与公立高校对人才吸引力比较分析第19-21页
    2.3.1 国办高校与民办高校吸引力比较第19-20页
    2.3.2 民办高校人才的待遇第20页
    2.3.3 民办高校“国民待遇”问题分析第20-21页
第三章 民办高校人才吸引力实证分析——以SF学院为例第21-36页
  3.1 民办高校人才吸引力因素分析第21-22页
    3.1.1 人才吸引影响因素分析第21页
    3.1.2 人才流失因子分析第21-22页
  3.2 民办高校人才流失因子分析第22-25页
    3.2.1 信度分析第22-23页
    3.2.2 因子分析第23-25页
  3.3 民办高校人才流失分析——以SF学院为例第25-31页
    3.3.1 SF学院简介第25-26页
    3.3.2 SF学院人才结构分析第26-27页
    3.3.3 SF学院 2013-2016 年人员流失人员特征分析第27-31页
  3.4 民办高校人才吸引力体系分析第31-36页
    3.4.1 民办高校人才应聘影响因素分析第31页
    3.4.2 民办高校人才吸引力的制度现状分析第31-36页
第四章 民办高校人才吸引力评估体系的构建第36-53页
  4.1 民办高校人才吸引力评价指标体系设计思路第36-37页
    4.1.1 民办高校人才吸引力特点分析第36页
    4.1.2 民办高校人才吸引力评价指标体系设计原则第36-37页
  4.2 民办高校人才吸引力评价指标体系的构建第37-46页
    4.2.1 民办高校薪酬制度分析第37-40页
    4.2.2 民办高校福利制度分析第40-42页
    4.2.3 民办高校晋升制度分析第42-43页
    4.2.4 民办高校归属感分析第43-44页
    4.2.5 民办高校职业吸引力分析第44-45页
    4.2.6 民办高校人才吸引力评价指标体系的构建第45-46页
  4.3 民办高校人才吸引力评价指标权重的确定第46-51页
    4.3.1 层次分析法简介第46-50页
    4.3.2 评价指标权重的确定第50-51页
  4.4 民办高校人才吸引力评价体系的实施方法第51-53页
第五章 民办高校人才吸纳对策的设计第53-59页
  5.1 国家层面第53-56页
    5.1.1 完善关于民办院校的各种法规与政策第53-54页
    5.1.2 加强民办高校的扶持力度第54-55页
    5.1.3 建立完善的社会保障制度第55-56页
  5.2 民办院校本身第56-59页
    5.2.1 完善民办院校的人才管理制度第56页
    5.2.2 建立具有前瞻性的人才招聘机制第56-57页
    5.2.3 优化民办院校的人才筛选机制第57页
    5.2.4 建立合理的绩效考核体系第57页
    5.2.5 加强对民办高校人才的人文关怀第57-59页
第六章 结论与不足第59-61页
  6.1 主要结论第59页
  6.2 不足之处第59-61页
参考 文献第61-64页
致谢第64-65页
附录 1第65-67页
附录 2第67-76页
个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文第76页

本篇论文共76页,点击这进入下载页面
 
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