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电气化局集团财务管理体制优化研究

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电气化局集团财务管理体制优化研究
论文目录
 
摘要第1-4页
abstract第4-8页
第一章 绪论第8-13页
  1.1 研究背景第8-9页
  1.2 研究意义第9页
  1.3 文献综述第9-11页
    1.3.1 国外研究综述第9-10页
    1.3.2 国内研究综述第10-11页
    1.3.3 综合评述第11页
  1.4 论文结构安排及研究方法第11-12页
  1.5 本文创新之处第12-13页
第二章 企业集团财务管理体制研究的理论基础第13-22页
  2.1 企业集团财务管理体制的特征与内涵第13-14页
    2.1.1 企业集团的特征第13-14页
    2.1.2 企业集团财务管理体制的内涵第14页
  2.2 企业集团财务管理体制的内容和基本类型第14-16页
    2.2.1 企业集团财务管理体制的内容第14页
    2.2.2 企业集团财务管理体制的基本类型第14-16页
  2.3 企业集团财务管理体制构建的原则和思路第16-18页
    2.3.1 企业集团财务管理体制构建的基本原则第16-17页
    2.3.2 企业集团财务管理体制构建的思路第17-18页
  2.4 企业集团财务管理体制模式的选择分析第18-22页
    2.4.1 影响企业集团财务管理体制模式选择的因素第18-19页
    2.4.2 企业集团财务管理体制最优模式的确定第19-20页
    2.4.3 选择集权为主适当分权的财务管理体制的理论分析第20页
    2.4.4 选择集权为主适当分权的财务管理体制的现实基础第20-21页
    2.4.5 建立集权为主适当分权的财务管理体制的实践要点第21-22页
第三章 电气化局集团财务管理体制现状分析第22-37页
  3.1 电气化局集团基本情况第22-26页
    3.1.1 电气化局集团简介第22-24页
    3.1.2 电气化局集团的组织结构第24-25页
    3.1.3 电气化局集团财务管理内容第25-26页
  3.2 电气化局集团财务管理体制分析第26-29页
    3.2.1 集中化的财权分配第26-28页
    3.2.2 财务控制第28-29页
  3.3 资金的集中管理第29-31页
    3.3.1 资金集中管控措施第29-30页
    3.3.2 优化现金周期与资金集中管理第30页
    3.3.3 创新资金管控模式第30-31页
  3.4 财务组织与财务决策第31-34页
    3.4.1 电气化局集团财务组织第31-33页
    3.4.2 财务决策第33-34页
  3.5 财务约束与经营者激励第34-36页
    3.5.1 财务约束第34-35页
    3.5.2 经营者激励第35页
    3.5.3 业绩评价方法第35-36页
  3.6 分析评价第36-37页
第四章 电气化局集团财务管理体制存在的主要问题及原因分析第37-45页
  4.1 电气化局集团财务管理体制存在的主要问题第37-41页
    4.1.1 责任成本管理体系落实不到位第37-38页
    4.1.2 财务控制制度有待完善第38-39页
    4.1.3 财务基础工作有待进一步加强第39-40页
    4.1.4 内部审计职能作用未全面发挥第40-41页
  4.2 电气化局集团财务管理体制存在问题的成因分析第41-43页
    4.2.1 财务环境方面的原因第41页
    4.2.2 财务主体本身的原因第41-43页
  4.3 电气化局集团财务管理体制改进的基础第43-45页
    4.3.1 完善的信息管理系统第43-44页
    4.3.2 开放的企业文化和核心凝聚力第44-45页
第五章 电气化局集团财务管理体制的优化第45-53页
  5.1 完善责任成本管理体系,发挥业绩考核的导向作用第45-47页
    5.1.1 进一步完善经济管理体系建设,强化内控管理第45页
    5.1.2 明确职责分工,加强直管项目对参建单位的责任成本管控第45-46页
    5.1.3 加强监督考核力度,发挥业绩考核的导向作用第46-47页
  5.2 健全财务控制制度,完善财务约束机制第47-49页
    5.2.1 健全财务控制制度,提高财务资源配置效率第47-48页
    5.2.2 完善财务约束机制,落实财务经理委派制第48-49页
  5.3 明确划分财务与会计职能,加强财务人员队伍建设第49-50页
    5.3.1 强化机构管理,建立健全财务组织机构第49页
    5.3.2 加强财务人员队伍建设,提升财务管理六大能力第49-50页
  5.4 注重内审工作效果,规范审计监督机制第50-53页
    5.4.1 夯实业务基础,规范工作流程第50-51页
    5.4.2 加强队伍建设,提高胜任能力第51页
    5.4.3 更新审计理念,充分发挥审计职能第51-53页
第六章 结论第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-57页
个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文第57页

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