卓越绩效管理审计-B集团初步应用理论与实务分析

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卓越绩效管理审计-B集团初步应用理论与实务分析

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卓越绩效管理审计-B集团初步应用理论与实务分析

论文目录
摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-8页
图目录	第8页
表目录	第8-9页
1 绪论	第9-16页
· 研究背景和意义	第9页
· 国内外文献综述	第9-15页
· 管理审计	第9-13页
· 卓越绩效管理理论研究	第13-14页
· 卓越绩效管理审计	第14-15页
· 研究结构	第15-16页
2 相关理论概述	第16-19页
· 委托代理、受托责任与管理审计	第16-18页
· 委托代理	第16页
· 委托代理是受托责任的基础	第16-17页
· 受托责任是管理审计产生的动因	第17-18页
· 社会责任理论、公司治理与管理审计	第18-19页
· 公司治理与社会责任的关系	第18页
· 公司治理、社会责任与管理审计	第18-19页
3 卓越绩效审计应用框架	第19-27页
· 应用框架概述	第19页
· 卓越绩效管理审计应用框架	第19-27页
· 卓越绩效管理过程审计	第19-24页
· 卓越绩效管理结果审计	第24-27页
4 卓越绩效管理审计应用框架案例分析——以 B 集团为例	第27-45页
· B 集团内部审计概况	第27页
· B 集团卓越绩效管理审计应用分析	第27-35页
· 卓越绩效管理过程审计在 B 集团的应用	第27-29页
· 卓越绩效管理结果审计在 B 集团的应用	第29-35页
· 卓越绩效管理审计在 B 集团的实施效果	第35-38页
· 有效地拓宽内部审计工作	第35-36页
· 有效规避内部审计的风险	第36-37页
· 有力地适应新形势下内部审计转型的需要	第37-38页
· 实施卓越绩效管理审计的关键环节	第38-41页
· 领导主导，提供支持	第38页
· 关注绩效，测量分析	第38-39页
· 审前调研，因需制宜	第39页
· 事中管控，确保达标	第39-40页
· 事后考评，完善绩效指标体系建设	第40页
· 持续改进，不断创新	第40-41页
· 实施卓越绩效管理审计的保障措施	第41-45页
· 组织层面	第41-42页
· 部门层面	第42-45页
5 结论	第45-47页
· 结论	第45-46页
· 不足与展望	第46-47页
附录一：关键过程评价指标	第47-51页
附录二：公司战略数据和信息收集、分析一览表	第51-53页
参考文献	第53-56页
后记	第56页

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