D公司薪酬管理体系重构研究 |
论文目录 | | | 中文摘要 | 第1-6页 | | Abstract | 第6-11页 | | 引言 | 第11-13页 | | 第1章 绪论 | 第13-20页 | | · 研究背景、目的和意义 | 第13-14页 | | · 薪酬管理研究文献综述 | 第14-17页 | | · 国外薪酬管理理论研究 | 第14-15页 | | · 国内薪酬管理体系研究 | 第15-17页 | | · 研究思路、内容和方法 | 第17-20页 | | 第2章 薪酬管理基本理论 | 第20-32页 | | · 薪酬概述 | 第20-24页 | | · 薪酬的定义 | 第20-22页 | | · 薪酬的构成 | 第22页 | | · 薪酬的功能 | 第22-24页 | | · 目前主要的薪酬模式 | 第24-26页 | | · 岗位薪酬模式 | 第24页 | | · 技能薪酬模式 | 第24-25页 | | · 绩效薪酬模式 | 第25页 | | · 其它薪酬模式 | 第25-26页 | | · 薪酬管理概述 | 第26-28页 | | · 薪酬管理的定义 | 第26页 | | · 薪酬管理的意义 | 第26-27页 | | · 现代企业薪酬管理体系主要发展趋势 | 第27-28页 | | · 薪酬管理体系设计的原则、基本目标和影响因素 | 第28-32页 | | · 薪酬管理体系设计的原则 | 第28-30页 | | · 薪酬管理体系设计的基本目标 | 第30页 | | · 薪酬管理体系设计的影响因素 | 第30-32页 | | 第3章 D公司薪酬管理现状 | 第32-57页 | | · D公司基本概况 | 第32-36页 | | · 公司简介 | 第32页 | | · 公司组织架构 | 第32-33页 | | · D公司人力资源现状 | 第33-36页 | | · D公司的薪酬管理现状 | 第36-42页 | | · 薪酬体系的演变过程 | 第36-37页 | | · 薪酬管理体系现状 | 第37-41页 | | · 薪酬收入结构分析 | 第41-42页 | | · D公司员工薪酬满意度调查情况 | 第42-53页 | | · 内部员工薪酬管理调查情况 | 第42-51页 | | · 外部调查情况 | 第51-53页 | | · D公司薪酬管理现存主要问题及分析 | 第53-57页 | | · 薪酬管理基础制度体系不健全,缺乏薪酬确定公平依据 | 第53-54页 | | · 薪酬分配不合理,薪酬激励效果不佳 | 第54页 | | · 业绩考核结果与薪酬发放和工资调整衔接不畅 | 第54-55页 | | · 薪酬体系设计不合理,结构过于单一,缺乏系统性 | 第55-56页 | | · 福利项目设置缺乏灵活性 | 第56-57页 | | 第4章 D公司薪酬管理体系的重构设计 | 第57-84页 | | · D公司薪酬体系设计的原则、基本目标和影响因素 | 第57-60页 | | · 薪酬体系设计的原则 | 第57-58页 | | · 薪酬体系设计的基本目标 | 第58页 | | · 薪酬体系设计的影响因素 | 第58-60页 | | · D公司薪酬管理体系设计的基本流程 | 第60-61页 | | · D公司薪酬管理体系设计前期工作 | 第61-72页 | | · 薪酬策略 | 第61页 | | · 组织体系优化 | 第61-63页 | | · 职位分析 | 第63-66页 | | · 工作评价 | 第66-72页 | | · D公司薪酬管理体系设计的方案 | 第72-84页 | | · 固定工资体系设计 | 第72-74页 | | · 绩效工资体系设计 | 第74-80页 | | · 年度奖金考核发放体系 | 第80-82页 | | · 补贴工资体系 | 第82页 | | · 福利保障体系设计 | 第82-84页 | | 第5章 薪酬管理体系设计方案实施的配套措施 | 第84-87页 | | · 组织保障 | 第84页 | | · 制度保障 | 第84-86页 | | · 文化保障 | 第86-87页 | | 第6章 结论 | 第87-89页 | | · 论文完成的主要工作 | 第87-88页 | | · 论文的不足之处 | 第88-89页 | | 参考文献 | 第89-92页 | | 致谢 | 第92页 |
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