HG公司中层管理人员激励问题研究

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HG公司中层管理人员激励问题研究

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HG公司中层管理人员激励问题研究

论文目录
摘要	第1-7页
ABSTRACT	第7-11页
第1章绪论	第11-15页
· 研究背景	第11-12页
· 国内外研究现状	第12-13页
· 国外研究现状	第12-13页
· 国内研究现状	第13页
· 论文研究的内容和方法	第13-15页
· 研究的内容	第13-14页
· 研究的方法	第14-15页
第2章人力资源管理相关理论	第15-31页
· 人力资本理论	第15-16页
· 人力资源内涵	第15页
· 人力资本投资理论发展	第15-16页
· 激励及经典的激励理论	第16-23页
· 激励的基本概念	第16-17页
· 经典的激励理论	第17-22页
· 激励原则	第22-23页
· 中层管理者薪酬的设计思路	第23-31页
· 总体激励水平	第23-24页
· 激励方法类型组合选择和比例结构	第24-31页
第3章 HG公司概况及中层人员激励机制	第31-37页
· HG公司概况	第31-33页
· 公司介绍	第31-32页
· 公司人力资源概况	第32-33页
· 公司激励机制概况	第33-35页
· 薪酬状况	第33-34页
· 晋升机制	第34-35页
· 公司中层管理者激励机制问题描述	第35-37页
· 中层的满意度困惑	第35页
· 只有压力没有荣耀的激励	第35-36页
· “以扣代奖”式激励	第36-37页
第4章 HG公司中层管理者激励机制存在问题分析	第37-41页
· 中层管理者的满意度低下	第37-38页
· 荣誉与情感激励不足	第38-39页
· 过多负向激励	第39-41页
第5章 HG公司中层管理者激励机制的改进	第41-48页
· 构建成长激励与工作激励结合的机制	第41-44页
· 培训、内部工作调整与晋升结合成长激励	第41-42页
· 工作设计、委以重任与授权结合的工作激励	第42-44页
· 重视情感激励与文化激励	第44-45页
· 情感激励	第44页
· 激励文化与企业制度	第44-45页
· 薪酬激励体系再设计	第45-48页
· 工资与福利体系改进	第45-46页
· 奖金与股票期权激励设计	第46-48页
第6章结论与展望	第48-50页
· 总结	第48-49页
· 展望	第49页
· 不足之处	第49-50页
参考文献	第50-53页
致谢	第53页

本篇论文共53页，点击这进入下载页面。

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