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A建材公司发展战略研究

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A建材公司发展战略研究
论文目录
 
摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-13页
  · 研究背景第9页
  · 研究的目的和意义第9-10页
  · 国内外研究综述第10-11页
  · 论文研究思路第11页
  · 论文结构安排第11-13页
第2章 相关理论概述第13-17页
  · 战略管理理论第13-14页
  · 竞争战略理论第14-15页
  · 市场营销理论第15-16页
  · 定位理论第16-17页
第3章 A建材公司的外部环境分析第17-27页
  · A建材公司的宏观环境分析第17-23页
    · 政治和法律环境分析第17-19页
    · 经济环境分析第19-21页
    · 社会文化环境分析第21页
    · 技术环境分析第21-23页
  · A建材公司的行业竞争分析第23-27页
第4章 A建材公司内部环境分析第27-31页
  · A建材公司的概况第27-28页
    · A建材公司简介第27页
    · A建材公司的组织结构第27-28页
  · A建材公司的优势第28-29页
  · A建材公司的劣势第29-31页
第5章 A建材公司发展战略的制定第31-38页
  · A建材公司的SWOT综合分析第31-34页
  · A建材公司的使命和战略目标第34页
    · 公司的使命第34页
    · 公司的战略目标第34页
  · A建材公司的战略方案第34-38页
    · A公司的总战略第34-35页
    · A公司的分战略第35-38页
第6章 A建材公司发展战略的实施第38-48页
  · 培育适宜战略实施的企业文化第38-39页
  · 建立良好健全的激励机制第39页
  · 进一步提高自动化水平第39-41页
  · 建立劳动力成本低的生产基地第41-42页
  · 进一步加强采购管理第42-43页
  · 在美国关键城市建立中转仓库第43页
  · 构建匹配的公司组织架构第43-45页
  · 加强公司品牌建立和管理第45-48页
结论第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51页

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