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德州联通集团客户服务营销策略研究

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德州联通集团客户服务营销策略研究
论文目录
 
摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-12页
  · 选题背景和意义第8-10页
    · 选题背景第8-9页
    · 选题意义第9-10页
  · 本文研究的目的与内容第10页
    · 本文研究的目的第10页
    · 本文研究的内容第10页
  · 本文的研究方法和创新点第10-12页
    · 本文的研究方法第10-11页
    · 本文的创新点第11-12页
第二章 服务营销文献综述第12-29页
  · 国外理论界关于服务营销的研究进展第12-16页
    · 服务营销理论研究的三个阶段第12-14页
    · 服务企业的营销活动经历的七个阶段第14-15页
    · 服务营销组合理论的演进第15-16页
  · 国内理论界关于服务营销的现状第16-18页
    · 我国的服务营销的理论研究的四个阶段第16-17页
    · 我国服务营销的发展现状第17-18页
  · 服务营销理论应用分析第18-29页
    · 服务的涵义与特征第18-20页
    · 服务营销的涵义与特征第20-22页
    · 服务营销的要素分析及其要素链第22-24页
    · 以4C’s营销理论提升电信服务营销水平第24-29页
第三章 联通公司集团客户营销环境分析第29-34页
  · 中国电信市场竞争概述第29-31页
    · 电信重组背景第29-30页
    · 电信重组后3个运营商实力对比分析第30-31页
  · 德州联通公司基本情况概览第31-32页
  · 德州联通公司SWOT分析第32-34页
    · 优势(strength)分析第32-33页
    · 劣势(Weekness)分析第33页
    · 机会(opportunity)分析第33页
    · 威胁(Threat)分析第33-34页
第四章 德州联通公司集团客户服务营销现状第34-43页
  · 融合前情况第34-35页
    · 原网通集团部门结构及整体经营情况第34-35页
    · 原联通集团客户部门结构及整体经营情况第35页
  · 融合后变化第35-39页
    · 集团客户部机构构成第36页
    · 集团客户的定义、收入与分类第36-38页
    · 德州联通集团客户部职责第38-39页
    · 融合后的集团客户营销工作现状第39页
  · 德州联通集团客户服务营销中存在的问题第39-43页
    · 营销渠道问题第39-40页
    · 企业融合问题第40页
    · 绩效考核问题第40页
    · 价格策略问题第40-41页
    · 人员素质问题第41页
    · 基础管理问题第41-42页
    · 内部协调问题第42-43页
第五章 德州联通集团客户服务营销策略建议第43-59页
  · 外部营销策略设计第43-47页
    · 集团客户市场细分第43页
    · 集团客户渠道策略第43-45页
    · 集团客户产品策略第45-46页
    · 集团客户价格策略第46页
    · 集团客户促销策略第46页
    · 集团客户关系策略第46-47页
  · 交互营销与客户满意第47-55页
    · 客户满意度相关概念第47-48页
    · 德州联通集团客户满意度调查情况第48-50页
    · 提升满意度与忠诚度的服务改进策略第50-51页
    · 提高满意度的保证措施第51-55页
  · 内部营销与员工满意第55-59页
    · 通过KPI关键指标的考核提升集团客户经理满意度第56页
    · 通过教育与培训提升集团客户经理满意度第56页
    · 通过树立内部客户意识提升集团客户经理满意度第56-57页
    · 通过职业生涯规划提升集团客户经理满意度第57-59页
第六章 结束语第59-61页
  · 研究的结论第59-60页
  · 研究的不足之处第60页
  · 今后的研究方向第60-61页
参考文献第61-63页
致谢第63页

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