海信并购科龙的财务战略分析—硕士毕业论文下载

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海信并购科龙的财务战略分析

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海信并购科龙的财务战略分析

论文目录
摘要	第1-3 页
Abstract	第3-5 页
1 引言	第5-6 页
· 研究背景	第5 页
· 研究的问题与研究目的	第5-6 页
2 文献综述	第6-13 页
· 文献评论	第6-11 页
· 财务战略文献评论	第6-9 页
· 战略管理文献评论	第9-11 页
· 研究问题的理论范畴	第11-13 页
· 战略管理理论的基本范畴和演进	第11-12 页
· 财务战略的基本范畴和演进	第12-13 页
3 研究方法和设计	第13-18 页
· 样本概况	第13-14 页
· 海信集团概况	第13-14 页
· 科龙公司概况	第14 页
· 海信集团并购科龙公司财务事件的描述	第14-16 页
· 研究方法说明	第16-17 页
· 本文的内容结构设计	第17-18 页
4 海信电器竞争优势及其战略取向	第18-30 页
· 中国家电行业发展现状及形势分析	第18-21 页
· 家电行业的发展趋势与海信集团的战略基础	第21-23 页
· 家电行业的发展趋势	第21 页
· 海信财务战略产生的基础	第21-23 页
· 海信的财务战略研究	第23-30 页
· 海信集团的 PEST 分析	第23-25 页
· 海信集团的内部环境分析	第25-26 页
· 海信并购科龙的投资战略分析	第26-28 页
· 海信并购科龙的筹资战略分析	第28-30 页
5 海信并购科龙的 SWOT 分析	第30-34 页
· 海信并购科龙的SWOT 分析	第30-33 页
· 海信并购科龙后的绩效评价	第33-34 页
6 结论与启示	第34-36 页
· 结论	第34-35 页
· 建议	第35-36 页
参考文献	第36-38 页
致谢	第38 页

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